CIO do Mês: Fernando Faustino do Grupo Petrópolis | PPT Não Compila Podcast

0:00a me falou assim Ô você tem um data center novinho lá não posso hospedar o meu RP lá não eu falei pode isso lá em 2012 não tinha Amazon não tinha eer não tinha re totos com 17 anos tava lá com os meus 33 34 falei não eu preciso conhecer alguma coisa nova a estratégia e o propósito da compania tem que tá muito claro pras pessoas pra gestão então desde não div nem média mas desde o começo tá entendendo o propósito para onde a empresa está remando palavra é honra então que legal deu sua palavra você tem que ir até o fim tudo bem meus amigos o PPT no compil estamos aqui para mais um episódio só um minutinho só um minutinho posso você po por favor por favor Ai Que barulho bom uma cervejinha diferente hoje Damaris hoje é diferente uma cervejinha diferente de verde pra laranja é de verde PR laranja por quê Ah porque hoje a gente tem um convidado especial aqui hoje na na nossa mesa exatamente Hoje nós estamos com Fernando Faustino cio do grupo Petrópolis bem-vindo Fernando Muito obrigado pessoal obrigado meso agora é minha vez né Com licença agora eu vou fazer o meu né faça as honras faça as honras Com licença saúde saúde Opa né nada melhor que uma peta tem que beber né é boa verdade não pode brindar sem beber da azar não da azar pode não nada melhor que uma Petra e peço a vocês que só tomem da laranjinha agora por favor né estamos tendo ajuda ajuda a firma ajuda a firma né hoje a está aqui com o Fernando Faustino isso ele é cio do grupo Petrópolis né E vai falar bastante coisa aqui pra gente sobre como ser o cio de uma grande empresa uma das maiores empresas de bebidas do Brasil Obrigado pessoal hoje nós somos a maior em capital Nacional cara que legal isso a gente é maior hoje nós temos oito fábricas C 60 centros de distribuições de distribuição nós somos aem aproximadamente 30.000 funcionários né uma empresa Bem grande assim que eu tenho isso que eu tenho muito orgulho de trabalhar sou Fernando Faustino sou o cio do Petrópolis cuido de um time lá maravilhoso um time que tem todas as possíveis disciplinas de ti que caminha comigo já há um bom tempo né E que topa todas as minhas loucuras loucuras boas sempre para transformar o negócio né esse é o nosso objetivo eu sou AD eu sou pai de pet né pai de pet pai de pet né Tem um cachorrinho de 16 anos chamado bit bite e tem uma família que eu amo muito show de bola obrigado pela presença por aceitar o nosso convite cara show de bola Eu que agradeço demais est aqui só tenho agradecer a vocês contar um pouquinho aí da minha história né da minha trajetória pessoal acadêmica e principalmente da minha trajetória profissional eu espero que ajude as pessoas né esse é um objetivo principal aí né tentar mostrar um pouquinho de como foi a minha vida né para ver se as pessoas têm um pouquinho também né E que ajude bastante só espero isso show de bol inspiração quer saber como esse cara saiu de uma origem mais humilde e que com muita perseverança e muita insistência e muito estudo hoje é cio de uma das maiores empresas do Brasil acompanha com com a gente esse episódio que você vai conhecer toda a trajetória desse cara que é incrível e se você Você gostou desse Episódio se você acha que esse episódio pode contribuir com a sua vida profissional você pode ser membro do PPT no cumila nós temos agora a opção de você participar do nosso canal e correr o risco da Mari porque é um risco isso né Você pode correr o risco de vir aqui pessoalmente assistir o o PPT no Cila e acompanhar de pertinho fazer pergunt aqui conhecer a galera né Então seja membro do PPT no compila Se você não puder dá um like nesse Episódio compartilha com alguém que possa curtir esse episódio que vai é se inspirar na história do Faustino Então vamos lá que o episódio tá muito bom vamos conhecer essa história Dee cara que é fantástica Bora PP [Aplausos] [Música] direto ao ponto Faustino da onde você veio e como você chegou a cio do grupo Petrópolis Olha me faz aqui passar um filme na cabeça com essa pergunta né um filme longo imagin um filme bem longo eh grande parte dele né eu passei no na onde eu morava lá no Jardim São Luís foi onde eu passei parte da minha infância e adolescência e é onde eu me moldei ali né Para onde eu queria ir eu posso dizer que muito né eu tenho que agradecer muito mas muito mesmo a minha família que foi a minha base é minha base né de tudo e que me direcionou para onde eu tô hoje e posso falar que tudo começou ali né com seu Adelson com a Dona Neusa seu Adelson taxista a Dona Neusa foi secretária foi fazer faculdade com 50 anos n é uma vontade perseverança assim né incrível e eu só tenho que agradecer eles é minha irmã né eu comecei a minha vida Lagos morava com o meu pai e com a minha mãe fiz Colégio Estadual né até a oitava série depois a gente mudou lá pro Jardim São Luís né um bairro que eu acho incrível gosto muito né um bairro simples mas Fantástico tenho grandes amigos até hoje lá e ali eu consegui meu primeiro emprego de office boy né eu falei poxa que legal né meu primeiro emprego tinha 15 anos Falei pô vamos ver como que é se trabalhar né só que durou três meses porque eu fui substituído pelo Motoboy né Pou a transição isso a transição como acontece muito hoje por causa da tecnologia né que algumas profissões deixam de existir e outras nascem e aí eu voltei para casa um amigo meu falou assim poxa por que que você tá aí triste e tal não sei o quê Falei não cara tava trabalhando não tô mais e tal ele falou cara eh você tá fazendo Colégio Técnico né eu falei Tô naquela época eu já tinha saído né tinha entrado no Colégio Técnico tava no meu primeiro mês e ele falou assim poxa eu acho que eu consigo arranjar um estágio para você aí ele me arranjou um estágio de suporte de internet duas semanas depois eu tava trabalhando E aí comecei a dar suporte de internet isso em 96 97 acho que 96 e lá fiquei por se meses até que meu amigo veio e falou assim infelizmente a empresa tá falindo eu vou ter que mandar todo mundo embora aí eu falei poxa que dureza hein lembro como se fosse hoje cara gente boa para caramba e ele falou para mim mas você vai ser o último E aí o grupo de suporte tinha mais ou menos 22 pessoas né um time grande e eu falei Não beleza né tive um tempo para procurar um emprego meu pai taxista gosta muito de conversar e conversando ele pegou um dos diretores da microa na época né que cuidava da parte de internet e aí ele falou assim olha se o seu filho mandar o currículo dele por e-mail Eu chamo ele para uma entrevista hoje é uma coisa super trivial fácil né você pelo WhatsApp Em 2 segundos você manda o seu currículo para alguém naquela época não poucas pessoas tinha internet a internet era por acesso discado era caríssimo poucas pessoas tinham um computador na época né verdade e na época do AOL começou a chegar no Brasil isso né aí tinha americaa online mand americaa online Mandic né isso correto né o Alta Vista lembra não existia Google Alta Vista cara cadê cadê não existia Google naquela época né E pra gente procurar alguma coisa entender a gente que sair vasculhando eraa mais ou menos como é a deep web hoje né você tem sites que eles não são indexados Então você tem que sair caçando que você você tem que saber URL e entrar direto na URL cor e entrar na URL né E aí beleza aí e fiz esse estágio saí do estágio fui fazer entrevista na microa fiz cinco entrevistas para ser estagiário nunca Cre que processo de para ser estagiário né Aí eu falei caramba aí entrei na microa lá conheci o pai do Laércio Seu José concentino conheci o Laércio né anos depois conheci o Marcelo e Cara adorei aquilo ali fui efetivado um ano e meio depois meu chefe esqueceu de me efetivar fiquei seis meses a Mais ainda como estadiar para ficar um ano só né Aí fiquei se mes an meio como estagiário e depois você foi efetivado foi efetivado com que com que F analista Júnior analista Júnior de infraestrutura que legal pô Então você nasceu na infra nasci na infra Meu DNA é infra é infra né infra E aí comecei a entender um pouco mais como tudo funcionava o meu mundo eu comecei no Solares Então você pega o mundo Unix não comecei no mundo Windows Então para mim já foi uma diferença né E aí conheci o Linux comecei a avançar troquei todos os Solares troquei todos os roteadores por Linux na época que era mais barato a microa tava engatinhando né a gente a gente ainda não tinha muito investimento né E aí com o tempo fui crescendo na carreira virei na lista plo Senior né eu lembro que no meu primeiro desafio que foi juntar a microsiga com a logo Center lá em 2004 me transformaram em coordenador E aí passaram-se mais do TR anos eu virei aa infra ainda na infra Aí eu virei gerente e aí quando eu virei gerente eu tive que construir um data center só que um data center pequeno né não era muito grande só para hospedar as coisas ali da microa rm logon Center só que em 2008 nem construir na verdade foi um puxadinho que a gente tinha ali né em 2008 veio uma empresa muito grande do tamanho da da totos já era totos né assim que ela comprou RM ela virou totos E aí me veio um desafio muito grande que foi fazer a fusão a Joy ventory ali com a data suu e ali foi difícil né eu passei seis meses em Joinville entendendo pegando sistemas conectando as coisas conectando as redes as pessoas eu fui o primeiro né e a datasul tinha todos os simpos vermelhos e a totos era Azul o primeiro com uma uma o crachin azul a pisar lá então as pessoas melhoraram muito bem mas com o tempo conversando né encarando desafios junto com a turma coisa foi indo hoje eu tenho amigos que eu levo pra vida toda de lá né você ficou quanto tempo lá no micro sigga 16 anos cara uma vida uma vida que importante para você crescer né Essa Constância ISO Nosa não para mim foi Fantástico a microa a microa não a totos ela é minha segunda casa eu conheço do porteiro não mais ao presidente porque ele não tá mais lá ele é o Presidente do Conselho né que é o Laércio mas conheço o Marcelo que é o filho dele né Que foi meu chefe por muito tempo né uma pessoa incrível os dois são muito visionários L é incrível né e cheguei nesse desafio consegui fazer a junção da datasul né virei gerente e aí depois eu cheguei pro meu chefe falei olha a gente tem muitos servidores aqui pouco espaço pouca energia em Joinville tem um data center novinho com muito espaço energia mas não tem conectividade naquela época os links eram muito escassos ainda né pra região sul do país a gente tem que tomar uma decisão muito difícil ou a gente migra tudo para lá e corre esse risco ou a gente constrói um data center novo aí ele levou pro Board da totus na época e decidiu se construir um Data Center Novo naquela época eu já estava formado em em Sistemas de Informação pós-graduado de segurança mestre em engenharia elétrica e tava fazendo mestrado de engenharia da computação na USP no IPT E aí eu falei poxa vou desenhar esse negócio inteiro né [ __ ] vou fazer da Elétrica ao software ao software tudo mas foi literalmente assim né E aí beleza fomos Desenhando no data center em 2009 Eu terminei o projeto né ele foi aprovado alguns meses depois e lá próximo de 2010 a gente começou o projeto no data center data center chamava nimbos Nem sei como chama hoje mas ele fica ali na esquina da sorora Angélica com a brasleme e um data center que ele tem dois andares para baixo no subsolo e dois para cima então para para mim pro meu time na época foi um baita desafio a gente aprendeu muito muito mesmo sobre tudo de um dat zero né do zero zer E aí construímos o Data Center para hospedar as coisas da da na época microa RM logo Center e datasul tudo totos né totos inclusive significa totalidade em latim né E aí jun juntou-se tudo lá e aí eu ia muito em cliente resolver problema cuidava de infra né ia muito resolver problema de conectividade o Proteus não funcionava bem etc etc Tanto que por isso eu viajei para grande parte dos países da América Latina morei na Argentina morei no México morei nos Estados Unidos né E aí nessa um cliente chegou para mim e falou assim Ô você tem um data center novinho lá não posso hospedar o meu RP lá não eu falei pode isso lá em 2012 não tinha Amazon não tinha azure não tinha gcp a nuvem ainda a gente ainda trabalhava com soft layer né isso correto soft layer the planet na verdade soft layer ele veio depois do the planet né É verdade verdade ISO você tinha o the planet aí você tinha bar metal né Eu achava incrível você pedia um servidor os caras colocavam em dois dias para rodar falam Nossa um seror os Car carregaram Ráo Fantástico foi literalmente né porque era assim no passado era assim é que hoje a turma não consegue nem entender o que é isso né mas a vida era bem complexa ex a camada de virtualização não era tão tão eh concreta como é hoje né Então hoje você pode ter todo o hardware lá em standby você virtualiza quantas máquinas você quiser você quiser isso provisiona né você vai provisionando né E na verdade essa é a origem da nuvem né Coreto e e a galera hoje não tem noção do que é você você tipo ter que pedir um servidor E tipo E o cara que tá te entregando no servidor ele tem que botar esse servidor embaixo do braço literalmente ligar na tomada e falar ó teu servidor tá ligado né isso tinha um tempo né o cliente contratava uma máquina nova você falava assim beleza aí você ia pedir né para um fornecedor aí x ele falava assim essa máquina é importada aí acabou Pronto já era aí você fala ó dois meses para conseguir ativar sua máquina né E aí tudo mudou a gente foi colocando né de data center que só gerava custo ele começou a gerar receita e a gente colocou primeiro segundo terceiro quarto e aí foi colocando um monte de servidor em 2012 eu ganhei né além de ter esse desafio de colocar o Data Center para rodar migrar tudo e começar a colocar cliente eu ganhei um outro desafio que foi montar o laboratório de inovação da totos no Vale do Silício E aí fiquei lá e tal e aí comecei a buscar novas soluções de data center E aí numa dessas eu encontrei o openstack aí eu falei poxa expi Que negócio é essei incrível eu falei assim fants E aí trouxe esse negócio para cá pro Brasil comecei a testar gostava muito do mundo open source né O bicho é open source E aí comecei a rodar testar ver ele ele elástico por natureza né ele crescendo e diminuindo de acordo com os meus parâmetros de gatilhos para infra eu falei Fantástico eu falei tecnologia da totos vamos deixar o Proteus elástico e aí conversamos conversamos conversamos fizemos testes colocamos o primeiro cliente elástico pagando sob demanda você criou a primeira primeira nuvem privada primeira nuvem privada de RP cara maravilhoso hoje tem Diretoria vice-presidência da Toto só focada nisso ela pegou e focou saio do do vender software de caixinha né para ela ter uma receita recorrente E aí coloquei isso para rodar fiz o piloto né É lógico perto do que é hoje hoje é lindo maravilhoso naquela época era muito manual as coisas né mas começou a rodar E aí uma coisa que eu via muito na totos e que me comia por dentro é diversos clientes diversos segmentos diversos negócios eu conheço os negócios de software falei eu quero conhecer outros negócios imagina Comecei na totos com 17 anos tava lá com os meus 33 34 falei não eu preciso conhecer alguma coisa nova né porque como como uma empresa de de RP você tinha contato com vários segmentos mas o cara na ponta o cara queer teu cliente sim você não mergulhava nesse mundo não eu colocava para funcionar acabou entendeu não entendia muito até atualizava o RP né a gente tem várias as builds que você vai atualizando né muda Até um pouco o conceito de infra dele também Você sai de servidor de arquivo né de file server e joga pra memória que deixa ele mais rápido mas esse era o meu conceito Eu não enxergava o negócio eu falava assim poxa mas como uma empresa de papel e celulose funciona né como uma empresa de transporte funciona como uma empresa que constrói portas e portões automáticos funciona para não falar o nome né é assim eram diversos eu falei assim eu precisa entender como isso funciona desde o balas dequin até o Espetinhos Mimi né que era do lado da i é isso entendeu do lado eu falei Esses caras são clientes do data center que eu construí eu falei não não não eu preciso entender como funciona o negócio e aí veio alguns amigos meus que tinham saído da totos já eles brincavam tá Não Existe vida após a tortos né pode sair você vai se dar bem só que quando você fica muito tempo você tem medo sim uma vida né cara é tua casa praticamente sua casa né correto e aí Nessa brincadeira eu coloquei o meu currículo no mercado comecei a ver o que tinha Uhum E aí eu lembro que eu tava com quatro propostas na mão né Eu tava com Gerdal nesse momento você era gerente de infura não perdão tá eu virei gerente de infra eh quando me deram o desafio ali do quando eu terminei a data su né comecei o Data Center terminei o Data Center vi gerente Senior de de ti aí já não era mais infra pegava outras coisas porque cuidava de outras plataformas né começou abraçar mais mais responsabilidade isso aí além de infra da própria totos cuidava de data center cuidava dos rps ali cuidava série de coisas uhum né E aí eu decidi sair né e falei poxa né Para qual que eu vou tinha quatro propostas na mão Gerdal vivo eh raizen e ô meu Deus qual que era a outra ó agora me fugiu daqui a pouco eu lembro né mas Eram quatro propostas na mão Gerdal vivo raizen nossa fugiu tudo ah e Amazon Amazon diente outro Amazon só que a Amazon era para cuidar só de segurança só parte de Security 2014 né final de 2014 Amazon tava começando que tava montando no time dela né S Nossa eu lembro que eu fui naquele Rocha Verá perto do Shopping Morumbi diversas vezes diversas vezes é trabalho em frente hoje né ali então ela ela mudou né finzinho ali do Agora não é mais lá Néa mudou tava lá na frente do JK isso né E aí eu falei assim poxa beleza né e qual que eu vou escolher E aí sem brincadeira eu comecei a ligar alguns pontos e aí o r Hunter que me procurou né pela raizen ele falou assim quem que eu posso usar como referência eu falei não você pode usar um dos vice-presidentes da totos ele tirou o cartão do cara do bolso É esse aqui nossa falei é né eu falei nossa como ele falou veio buscar un perfis aqui tal não sei o quê e posso ligar para ele falei claro pode não tem problema nenhum lógico mandei uma mensagem para ele falei ó vai te ligar aí pedindo minhas referências falei seja transparente ele falou beleza e aí ele ligou e falou assim agora eu vou marcar com um negócio o r Hunter né eu falei perfeito sem problema naquela época né ainda na totos eu tinha um grande problema né background totalmente técnico né de faculdade Job né handson ali e aí chegava em reuniões mais administrativas a turma kiger né vpl tir eu falei meu eu preciso entender esse negócio preciso entender essas variáveis administrativas aí que eu não consigo entender acho que todo mundo que começa a atuar numa uma camada um pouco mais executiva passa por essa transição né correto você tá tão imerso numa operação de tecnologia que aí você começa a ter uma uma interação mais com negócio e com com um jargão mais executivo você começa a falar Opa sim preciso preciso trazer isso pra minha vida agora né você preciso falar essa língua né preciso conectar o meu mundo técnico aqui que eu sofro no dia a dia que eu vivo no dia a dia justamente com esses E aí você vai criar a ponte e vai ser o cara que vai traduzir a necessidade da tecnologia que é onde você tá imerso que você é o especialista para levar isso para uma linguagem executiva e ser o o o representante da Tec teologia no meio executivo né Acho que esse é o é o grande salto que a gente vê na carreira quando você passa a participar de um do um board etc B isso e você consegue traduzir o seu mundo pra linguagem deles e aí eles conseguem entender né E aí conseguem dizer né se faz sentido ou não pro negócio deles afinal de contas quando você chega no bordo executivo a empresa é uma mas são vários negócios ali dentro né Você tem um negócio logística você tem um negócio marketing você tem um negócio comercial que é venda na veia né um negócio RH um negócio financeiro e aí você precisa tá conectado com tudo isso sim e você que tá ouvindo a gente entenda que é é perfeitamente natural né Faustino Se senti um ET no começo você tá lá no meio fala que que esses caras estão falando velho meu Deus e aí você vai convivendo e vai adaptando a sua a sua linguagem né e e tendo uma interação maior mas é que nós técnicos somos meio bichinho do mato mesmo né totalmente totalmente bicho do mato a gente a gente começa né nos chamam paraa reunião e geralmente você vai de ouvinte né No começo e aí você ouve ouve ouve entende metade você fala assim poxa preciso conhecer esse negócio fala impossível que eu consigo montar aqui o sistema da Nasa e não consigo passar isso para eles né a dificuldade a complexidade o quanto é trabalhoso nma que eles entendam eu acho que é por isso que é tão importante nas empresas que tem uma gestão um pouco mais moderna fostino envolver a média gestão já junto com o negócio que o cara já chega mais preparado correto o cara já tá conhecendo o negócio o cara já sabe quais são os kipis de negócio Quais são os objetivos ele já tá mais imerso no processo entendeu E aí o cara que quer ter uma visão de de ter de fato uma carreira executiva ele já se sente mais à vontade né e eu acho que quando você não tem essa visão de uma de uma gestão um pouco mais moderna que o cara chega lá na ponta e fala Putz agora tô com negócio e o cara se sente meio qut é mais difícil né Então sim envolver a média gestão nesse processo é muito saudável né é a estratégia e o propósito da companhia tem que tá muito claro pras pessoas pra gestão então desde eu não digo nem média mas desde o começo tá entendendo o propósito para onde a empresa está remando e que cada pessoa faz parte ali de uma engrenagem uma engrenagem maior né Cada P pessoa é uma engrenagem de uma engrenagem maior Então isso é muito importante as pessoas pessoas precisam ter isso e muito claro que só assim todo mundo vai conseguir entender e sair do outro lado e fazer o seu melhor tá eu penso literalmente dessa maneira quero falar com você agora quem ainda não conhece é Clever Clever é uma empresa que já tem mais de 3 milhões de usuários em 30 países com 30 idiomas diferentes que tem trazido Soluções em blockchain criptomoedas e ativos digitais o objetivo da Clever é te dar liberdade financeira para nesse mercado de cripto então se você acredita nisso se você acredita nessa Liberdade você já Pensa como a Clever vai conhecer os caras é Clever P estão contratando também pessoal para trabalhar com crypto com blockchain então se você tem interesse se você tem conhecimento nessa área procura Clever se você gosta de criptomoedas se você opera no mercado você precisa conhecer a Clever precisa conhecer as soluções da Clever então o endereço tá aqui embaixo no vídeo para quem não tá no YouTube é Clever Paio Vai lá vai conhecer que é é um mercado sensacional E aí comecei a aprender entender um pouco do do jargão administrativo Passei dois anos na FGV lá na bacaetava perto da Paulista fazendo só administração aprendi administração foi muito direcionado eu pedia muito coaching pros meus chefes um dele inclusive um deles inclusive foi o filho do Laércio que é o Marcelo Constantino ele que falou cara você quer fazer o quê administrar eu falei para ele [ __ ] Faço administração e economi faz administração Então fui muito direcionado né fui lá fiz administração quando eu vi eu já estava no meio das reuniões com a turma entendendo o que eles estavam falando a gente aprende muito rápido eu acho que isso isso é do DNA da turma de Day autodidata total é E aí voltando pra raizen né eu lembro que eu tava na GV né fazendo administração e aí tava com a minha turminha lá e aí eu falei pra turma Poxa turma eu vou fazer uma entrevista em Piras caba aí turma pô que legal uma das meninas virou e falou assim o meu cunhado trabalha em Piras caba eu falei é aonde na raiz hein Falei pô que legal eu vou fazer entrevista lá com o diretor de TI ela falou é meu cunhado ol ah eu falei impossível falei impossível sério falei impossível E aí das quatro que eu tinha eu acabei escolhendo pela raizen por esse motivo de uma série de Coincidências e também por um outro motivo a raisen faz parte da cozan e eu tava indo para trabalhar no centro de serviços compartilhados que cuidava de todas as empresas da cozan Então tinha congas tinha rumo tinha a própria raizen tinha ave então eu aprendi de vazamento de óleo né de óleo de motor a Ferroviário rodoviário e produção de etanol distribuição de combustíveis que aí entra gasolina e óleo diesel e etanol e aprendi também sobre distribuição de gás como funcionam o City Gates as grandes válvulas que a com gás tem espalhadas pela cidade é ali para mim foi super enriquecedor super enriquecedor Eu tenho um um amigo um grande parceiro que hoje é é c da com gás Ah é aqui no que e agora tá na Compass na Compass é que é a agora agora que mudou é agora é foi meu chefe na sul-américa quando eu trabalhei na Ah que legal eu não cheguei a conhecê-lo tá porque eu saí de lá em 2014 desculpa em 2019 e eu acho que ele entrou alguns meses depois acho que se meses depois entrou em 2020 alguma coisa ass abraço pro Cris Cristiano Barbiere isso Barbiere é isso verdade abraço pro Cris E aí eu saí de da raizen por um motivo pessoal eu tive que voltar para São Paulo para ficar aqui mas lá você fez que função exatamente Ai desculpa eu era gerente executivo de infra né tinha um time de 358 pessoas é totalmente infra isso dali eu comecei a mudar dali eu comecei a ver o mundo de uma forma diferente eh a rizen é um monstro de gigante a rizen as outras empresas da cozan né ali a gente fala de faturamentos eh bilionários né de todas as as cifras são qualquer parada é um risco muito grande então tudo era redundante tudo era muito bem planejado arquitetado né conversado com os negócios a gente tinha janelas assim muito programadas e tudo acontecia na janela tudo acontecia qu que de alguém justamente pra gente não gerar nenhum tipo de parada a gente melhorou cada vez mais o processo de mudança e cada vez mais o processo de crise para reduzir as janelas de quando algo acontecia e realmente é um lugar incrível Para você aprender muito muito bom muito bom mas eu tive que voltar para São Paulo por motivo pessoal né na verdade eu morava em São Paulo eu ia para Piras caba e às vezes eu tava em Curitiba às vezes eu tava no Rio e lá na na Rising você tava locado em Piras caba mais ou menos né o meu time ficava em pira mas eu tinha que cuidar das outras empresas também p secaba né P secaba tem tem um R que é diferente P secaba né e é assim de todo o interior Eu acho que o de lá é o mais complexo né para se falar sim s quase um dialeto é quase um dialeto É isso aí e aí eu eu me vi nesse dilema porque eu era casado eu morava em São Paulo a minha base em São Paulo né e eu falei poxa eu preciso e ver o que que eu vou fazer da minha vida na verdade quando eu entrei na raízem né eu lembro que a minha ex-esposa falou assim quanto tempo você vai ficar lá aí eu falei ah não sei Acho que uns 4 anos tá bom né deu 4 anos ela e aí cara mas é um negócio que não dá para planejar cara entrar essa empresa com plano de ficar 5 anos 4 anos eu tinha que falar alguma coisa você Chutou o número tinha que falar alguma coisa né E aí eu falei 4 anos e quando deu 4 anos ela me cobrou e realmente tava uma vida muito complexa né de gerir aenda porque um dia eu tava na Faria Lima um dia eu tava na congás lá no braç um dia eu tava em Piras caba um dia eu tava no Rio um dia eu tava em Curitiba e minha vida era assim sete escovas de dente espalhadas por tudo quanto é canto tava muito complexo aí eu decidi voltar para São Paul Paulo fui trabalhar na V torantim que não é muito diferente né mas você mas você morava aqui e ia para piraba piraba correto cara que ia PR lá trabalhar ia eu acabei comprando eu aluguei um apartamento lá que eu dormia duas duas noites daí depois comprei um apartamento lá né aí comecei a passar mais tempo Porque você sabe não tem não tem horário e aí às vezes você tá lá vira a noite aí final de semana geralmente gemu acontece de sábado para domingo e aí é uma delícia né é Ger é o horário que os sistemas mais gostam de sábado para domingo uma delícia quando é de sexta então é melhor ainda delí com certeza né super feliz alegre né E e aí acabei voltando para São Paulo né fui trabalhar na Nexa metais né é uma das empresas da Votorantin é empresa muito legal também ali eu já res resour resources E aí eu acabei conhecendo de outro mundo porque eu saí tinha infra também comigo mas eu acabei cuidando de sistemas E aí sistema SAP não SAP pro mundo eu tinha um time que era Global era Brasil peru hilston e Luxemburgo eh vi minhas primeiras dificuldades de gerir um time tão diverso né e tão disperso cada um num canto diferente a gente não tinha hoje eh a facilidade que a gente tem de conexão com as pessoas remotamente naquela época 2000 2019 2019 pré-pandemia isso pré-pandemia hoje seria totalmente diferente as pessoas estão acostumadas né naquela aquela época não di cultura trabalho remoto hoje tá mais consolidada né muito mais muito mais a gestão Aprendeu né porque isso era um grande problema a pessoa tá remota e o gestor não sabe gerir a pessoa remotamente mais ou menos né porque tem muita gente querendo voltar aí com saudade de ver o cara sentado na cadeira né tá tá rolando um movimento aí que tem muito gestor que fingiu que sabia que tava gerindo mas deu uma É é mais ou menos vamos vamos ver é inclusive eu vi notícias aí da SAP e que tá justamente nesse movimento né Eh quer que a turma volte a turma não quer voltar é então isso tá tá muito complexo né eu eu eu acho enfim opinião pessoal minha mas isso é muito insegurança da gestão Na minha opinião é eu concordo com você afinal de contas eh até pra gente né poxa eu lembro que meu primeira minha primeira conexão VPN eu fiz em 2001 né então F assim pois você tá dentro da empresa né digitalmente mas você está dentro da empresa e e cara hoje em dia você com o processo de trabalho que a gente já consolidou você voltar pro físico é você só fazer uma reunião no teams ou no Google em outro lugar correto né Então as pessoas já estão acostumadas com processo que é diferente né eu faço uma pequena separação né eu falo assim quando você tem um time de analistas especialistas arquitetos essa turma remoto eu acho que é melhor que produz muito mais agora um time de gestores tem que dar a cara pro negócio né aquilo o o cara que já tá conectando lembra aquela parte administrativa ele tá conectado muito mais com a estratégia o objetivo do negócio os KP de negócio o dia dia o dia a dia ele tem que falar com os outros gestores de negócio então é lógico Não precisa est lá todo dia mas tem que tá lá e Tem coisa que olho no olho não substitui não substitui aquela conversa de corredor por incrível que pareça faz a diferença isso faz a diferença e faz uma diferença muito grande então eu pego e faço uma separação proos gestores de TI tem que tá mais próximo do negócio é lógico Não precisa estar todo dia lá no trabalho mas tem que tá mais próximo né e para quem é arquiteto especialista e analista a história é um pouco diferente afinal de contas eu quero o cara lá desenvolvendo ó desenvolve aí que tem que entregar né então quanto mais focado concentrado Mania é em qualquer lugar do mundo tá trabalhando e que seja no mesmo fuso que eu para conseguir falar com o cara ele não tá dormindo Tá tudo certo né então eu voltei para cá fiquei lá na Nexa research não fiquei muito tempo porque me aparece uma oportunidade para ser diretor E aí era uma empresa menor né né uma empresa que chama jamef né que fica na Vila Guilherme conhece esse bairro hein é conhece bairro Bom bairro bom de vez em quando alara Mas é muito bom né agora at alargado menos viu alargado menos Hum entendi né Eu quase comprei um caiaque Mas beleza a gente todo mundo tem um bote na garagem lá porque já já tá preparado entendeu entend Entendi você pega lá e olha no Google né O que as pessoas mais compram na região bote e comporta isso galocha galocha verdade e uma empresa que gostei muito de trabalhar o segmento Logístico ele é fascinante né ele realmente inspira então eu aprendi demais Ali e mudei muito daquela empresa muito era manual E literalmente a gente conseguiu mudar pro digital tive um time Fantástico de pessoas grande parte desse time hoje tá comigo no GP né um time que realmente Abraça a causa queer transformar uma companhia e quando você mostra para eles aonde a gente consegue chegar esse time corre atrás né então a gente saiu ali de um mundo totalmente no papel de assinar canhou para totalmente digital com aplicativo com o cliente Sabendo exatamente onde tava a o produto dele né o que ele tá transportando dando uma rota mais segura pro motorista e mais rápida a gente conseguiu mudar o roteirizador a forma que riza dentro da jamf então E sem contar que a própria infra né eu peguei meu DNA né a gente teve que modernizar para que tudo isso acontecesse você precisa de mais poder computacional então a gente fez justamente essa mudança por lá fiquei do anos então passei meu tempo de pandemia né na jamef eh conheci pessoas maravilhosas né tive um chefe que era o presidente incrível o conselho que são os donos da jamf também são pessoas fantásticas e E aí me apareceu um head Hunter né apareceram alguns só que eu tinha um combinado com o meu chefe eu falei assim olha enquanto eu não transformar digitalmente essa compania enquanto eu não formar um time forte eu não saio daqui e aí tudo que me apareceu eu disse não agradeci né teve alguns que me fizeram pensar muito que eram empresas muito mais hores que chama F mas eu tinha um combinado com o meu chefe eu acho que palavra é honra então né você deu sua palavra você tem que ir até o fim né E Deus escreve certo por linhas tortas né e e eu acho que tem um ponto que é importante também né Faustino que nem tudo é só status e cargo etc a gente tem que como gestores criar um legado claro né então tipo você pô sai de uma empresa O que que você deixou o que que você realizou perfeito nela né então tipo faz muito sentido você pô não eu vou ficar aqui eu vou deixar o meu legado vou deixar a minha realização né perfeito você falou tudo a palavra é o legado eu falo muito PR as pessoas que trabalham comigo Alguns ainda não entendem mas eu acho que é porque ainda não chegaram na maturidade né de entender isso O que é importante pra gente é construir o que é importante é você transformar as pessoas as pessoas verem em você alguém que tá ajudando elas a crescer Às vezes você tem que ser um pouco mais duro um pouco mais incisivo só que ela vai entender um pouco mais na frente O porquê disso né então eu sempre falo isso e a sua palavra a sua frase é corretíssima nós temos que deixar um legado Qual é o nosso legado seja numa empresa seja para uma pessoa seja paraa humanidade O que que a gente tá deixando para essas pessoas isso pessoal a gente tem que tá realizado entendeu se a gente não tá realizado por muitas vezes a gente tem um projeto que faz a gente virar a noite né Por semanas meses eh você vê que não é fácil você vê até parece que Deus tá te provando mas quando você realiza e termina você fala caramba Olha o que foi construído e nós de te temos isso de cara olha o que eu fiz fiz né Uhum uhum de olhar e falar olha olha isso aqui olha que legal olha que eu eu transformei isso daqui e talvez seja o único contexto que a palavra legado é legal né É é é o único contexto porque quando você tem que pegar o software legado e fazer Integração eu vou chegar lá vou chegar lá no Petrópolis a gente teve um cenário muito interessante né que eu consigo conectar tudo isso desde o olhar feliz ali você olha o usuário com aquela cara feliz fala caramba você resolveu o problema de meses até o seu cliente falando assim Poxa antigamente levava um tempão agora é no outro dia então mas daqui a pouco eu chego nesse ponto né E aí na jamef fiz tudo isso essas mudanças conheci pessoas maravilhosas né Montei um time Fantástico a jamf é empresa mineira então mais da metade do time era mineiro né Mineiro é desconfiado né mas são pessoas incríveis depois que eles acreditam em você eles vão com você até onde você for né E aí apareceu um R Hunter esse R Hunter me trouxe o Petrópolis E aí Conversei com com ele depois conversei com o diretor de RH conversei com a Julia que é Nossa CEO ela é a filha do Seu Walter né e o seu Walter é o dono presidente do Petrópolis E aí conversando com seu volt a gente ficou umas 3 horas ali conversando eu lembro que no final da conversa eu ainda tinha dúvidas eu falei vou não vou a gmf é uma empresa menor mas é sólida ali né Eu não conhecia o Petrópolis eu falei e agora né tenho dúvidas e aí conversando com o seu Valter ele fala assim olha eu não sei você mas eu já escolhi é você se você não quiser quando der dá uma passadinha aqui pra gente bater um um papo e tomar um café aí eu falei caramba me ganhou ali uma pessoa humana assim sabe né e aquilo só se mostrou cada dia mais eu decidi ir pro Petrópolis claro né Faz quanto tempo que você tá lá agora em abril fazem dois anos né Decidi ir pro Petrópolis eh conheci pessoas incríveis né o próprio seu Walter e a Júlia são pessoas fantásticas agradeço muito a eles tudo né E como eu disse o seu Walter é uma pessoa muito humana muito humana eu tenho diversos exemplos né para poder falar de de situações que ele se mostrou o ser humano o maior ser humano do mundo né com coração na frente e cheguei lá peguei um time de ti eh que faltava motivação sabe faltava fazer parte do negócio e aí eu cheguei no Petrópolis né peguei essa ti que ela ela tinha pessoas muito boas mas as pessoas elas não estavam motivadas a ponto de mudar o negócio muito pelo contrário essas pessoas elas eram mais tiradores de de pedido né do que qualquer outra coisa elas eram muito conformadas e eu vi elas muito mais como cdv Anes do que protagonistas e a ti hoje ela tem um papel muito importante eu acho que é uma responsabilidade Nossa de transformar o negócio né Não só com tecnologia a gente tem que unir a a criatividade com a tecnologia e o o que o negócio precisa né O que o negócio demanda com os desafios do negócio o papel do arquiteto é fundamental Nesse quesito afinal de contas eu brinco muito com a turma né eu falo um arquiteto que constrói errado ele erra uma vez e a ti vai pagar isso pro resto da vida né então pra gente isso é muito importante Então a partir daquele momento eu até mudei a missão da ti né e coloquei a ti ela tem que criticar os processos de negócio de forma positiva tem que entender se aquele processo que é feito ele tá da melhor maneira se a gente não consegue adiantar Se a gente não consegue talvez atrasar seja melhor pro negócio né então tem que entender como o negócio funciona e tentar se adequar e colocar a melhor tecnologia a partir D desculpe eu sabia que um dia a nossa profissão ia ser valorizada ia ser valorizada de novo segundo episódio seguido que alguém valoriza a profissão exatamente os oprimidos serão eh como é o nome serão exaltad os humilhados serão exaltados mas cara e a gente brinca com isso mas eu acho que num no contexto que a gente vive de transformação digital esse ponto que você colocou ele é essencial sim porque e e não é só o papo Bonito tipo de porque a gente fala de um papo meio inspirador de ti transformadora e etc que é verdade mas quando a gente fala na prática da operação o cara de negócio não sabe o que a ti é capaz de fazer correto porque ele não tem esse conhecimento técnico correto e o cara da ti ele também não conhece o negócio para poder influenciar quando você junta as duas coisas você aproxima cara as duas cabeças explodem assim sabe porque aí o cara de ti Ele pode influenciar o negócio falar cara olha o que dá para fazer Olha como essa tecnologia funciona e o e e o cara de negócio quando começa a ter contato com a tecnologia e sabe que a tecnologia Pode fazer ele começa a rever os próprios processos de negócio e isso acontece a grande mágica que a gente chama de transformação digital corretíssimo a coisa começa a funcionar né E foi isso que aconteceu dentro do Petrópolis a gente e quando eu digo a gente eu digo eu meu time né Eu tive que mudar o time crescer o time tinha algumas posições que não existiam ali que não eram Claras né posição de arquitetura por exemplo não não existia a posição de Cyber Security não existia Né tava começando um escritório de privacidade hoje a gente se conecta com tudo com lgpd qualquer coisa que a gente desenvolve se tiver o dado pessoal ou um dado pessoal sensível eu tenho que ter ali alguém olhando isso para pegar um consentimento para criar um formulário um disclaimer algo assim que o usuário dê seu consentimento né não existe área de digital a área de infra tava não engatinhando Mas ela não tinha o corpo que ela precisava ter né os Jobs as posições ali para cada disciplina de infraestrutura a governança ela também tava engatinhando Então fui criando esses papéis mais PM né gerência de projeto e e uma série de outras áreas eh quando isso foi criado as pessoas tomaram né as suas posições a gente começou a atuar de verdade e aí a gente começou a mudar os nossos projetos a gente começou a mudar o negócio a gente pegou projetos complexos que envolviam logística vendas financeiro tudo junto a gente começou a entender todas as rotinas do negócio às vezes melhor que o próprio negócio porque a gente descia no beit bite né beit bite é o nome do meu cachorro né sério sério meu cachorro eu vou anotar e vou copiar um dia se tiver um cachor eu vi o nome dele em outro podcast eu falei nossa sensacional eu ri alto em casa é bit bite né e tem um porquê Tá vou fazer só um parêntese é bit bite por Eu lembro que na época eu namorava e aí a minha namorada queria porque queria um cachorro aí eu tava no mestrado né de de engenharia da computação fazendo cálculo binário então era bit para lá bit para cá né E ela falou assim poxa eu vou comprar um cachorro e qual cachorro é lá um Yorkshire daqueles pequenininhos que não cresce eu falei ele vai ser pequenininho vai ela falou Qual que é o nome eu não veio outra coisa na cabeça falei bit bite vai ser um bit né pequenininho não cresce beleza né tá ele começa com um bit no máximo ele vai ocupar oito posições isso é então só que hoje ele já virou um MB já tá em exa já tá em ex ele era PR ser pequenininho Hoje ele pesa quase 10 kg ele é enorme enorme é o maior York shire que tem eu tenho também e ele já é velhinho ele tem 16 anos comigo né bem velhinho mas ele corre pula tá super bem assim 16 anos não ele tem dois a terceira É isso aí dois a terceira é terceira é se você levar sim é isso a terceira se é bit bite tem que base e base binária né correto e aí eu a gente começou a entender o bit bite da coisa do negócio como o negócio funcionava né do a qu isso 16 é 2 A Quart não é e ultrapassa Ó depois a gente faz o cálculo né Foi na você você você coloca aqui no comentário fez a conta aí entendeu a base mostra pra gente isso por favor comente aí no episódio que isso ajuda nós e aí é a gente começou a desenhar na verdade a gente já tinha uma um desenho de um projeto né que conectaria todas essas áreas Porque até então era tudo no papel né a gente ia entregar algo era no papel a gente ia roteirizar era uma roteirização manual né a gente ia tirar pedido o pedido era no papel ou por WhatsApp eu falei poxa a gente precisa de algo mais integrado né que as áreas se falem e a gente começou a construir isso e começou a construir eu cheguei já tinha uma parte pronta né comecei a mudar essa parte para ficar algo um pouco mais como eu posso dizer moderno né a gente começou a usar e btp business transformation platform da SAP que no fundo é uma camada da SAP dentro da WS né E aí tem containers kubernets né tem todos os apis todas as conexões né Tem um banco Hana que também é é complexo quando você fala de de aplicativos né digitais E começamos a construir isso conectado a um SAP SCC de 2009 então ali a gente teve um desafio muito grande muito grande a gente sofreu bastante por isso que eu falo às vezes parece que você tá sendo provado né porque você fala Poxa mas isso aqui algo tão novo com algo tão antigo é eu conectar um motor novinho Turbo né dentro de um Fusca sim né certo que tem gente que faz isso né não vai rodar 2 Km é É isso aí vai dar pau em algum momento vai dar unnica certeza que vai estourar em algum lugar né isso né e a gente fez teve muito cálculo muita Eng Aria né para avaliar qual era a quantidade de conexões usuários e processamento de uso de toda a plataforma para que a gente conseguisse escalar isso e levar para todos os 160 CDs que o Petrópolis tem e a gente fez lógico teve um rollout um pouco demorado porque a gente vai fazendo aos pouquinhos pilota teste em 1 2 3 daqui a pouco faz C 10 20 40 e por aí foi a gente entregou esse projeto e eu acho que a maior recompensa né que a gente tem de várias noites acordado n e noites eu digo semanas meses né ajustando as coisas mudando as coisas on the Fly ali trocando as duas turbinas com o avião voando literalmente e foi ver a alegria do usuário né dele poder falar assim poxa antes eu ficava até mais tarde dirigindo meu caminhão agora eu posso chegar mais cedo porque a rização tá funcionando perfeitamente muito bem e eu sei que dá para melhorar a gente consegue melhorar mais ainda né ou então eu fazendo rota com o vendedor indo no bar boteco birosca mercadinho e chegar pra dona do bar e aí tá tudo bem tá vendo né como o aplicativo funciona se tá funcionando direito se não tá se a gente precisa ajustar alguma coisa né E ela fala assim olha eu não sei o que que vocês fizeram lá mas antes quando eu tinha uma quebra uma troca de produto avariado levava duas semanas para voltar ao meu produto aqui agora no outro dia olha só e aí você vê você fala caramba o poder de transformação da tecnologia uma tecnologia que não tá na mão do cliente final tá na mão ali dos vendedores motoristas ajudantes né A Turma do financeiro que eu tenho que agradecer toda essa turma tá a turma do comercial financeiro logística ten que agradecer demais vocês aí que tiveram junto com a gente nessa jornada né Essa é a fase um Com certeza a gente vai ter a fase dois desse projeto né e a gente conseguiu transformar e chegou pro nosso cliente isso não tem preço e aí você tem dois benefícios né Você tem o benefício de de experiência do teu cliente lá da da Dona Maria do mercadinho que puxa quebrou o meu produto no outro dia já tá aqui o benefício da experiência interna do teu do teu colaborador que o cara consegue ter uma rota mais eficiente etc e acima de tudo você tem uma experiência de eficiência operacional no resultado da empresa Claro vou te dar um exemplo tá tendo tudo conectado de forma online o cliente compra fala assim ah eu quero comprar esse TNT e essa Petra aqui eu quero pagar R você me dá esse desconto o vendedor olha fala assim Hum será que eu consigo aí ele pega o celular dele pa cai pro chefe dele na hora já já aciona o workflow já aciona vai workflow o chefe dele aprova se não tiver alçada pula pro próximo e volta quando volta ele fala assim ó seu cliente tá aprovado consegui fazer o desconto para você e sabe quem vê isso o nosso Presidente porque a gente colocou todos esses indicadores de negócio de volume de críticas de pedidos que são esses work flows que sobem de caminhões horário de saída e etc tudo numa tela única para ele então ele tem informações de forma resumida É lógico ele consegue fazer o drill Down ali se ele precisar mas de forma resumida de como tá o negócio dele de forma online Car isso é maravilhoso então isso é uma mudança a gente muda desde lá da ponta né do nosso cliente o nosso vendedor até nosso presidente que antes tinha informação D mais do d mais três né porque eu não tinha software a informação era muito descentralizada para lá para cá muit é pulava de vários bancos vários sistemas né até você chegar e aí tem aquele negócio Pô mas pera aí informação tá certa porque passa por um que muda um negocinho aí passa por outro que muda outro negocinho e não tinha quem olhasse o fim a fim né E aí quando você chegou começou a olhar pô essa informação ela tem que ter uma disponibilidade mais rápida né E você começa a olhar tipo desde a ponta transacional até o analítico para poder da tomada de decisão do executivo né Então você começa a olhar o fluxo inteiro Néo correto e quando você tem uma uma gestão de ti que é muito descentralizada e sem uma liderança concreta você tem na verdade uma série de concatena de processos que eles não TM o objetivo final correto né E aí você cada um tem um tempo de espera e prioridades diferentes que aí o cara para tomar a decisão ele tem a decisão tipo D mais TR D mais qu é Imagina você não ter um software que você consiga controlar o preço do seu produto hoje não hoje você consegue controlar você consegue criar suas avenidas de preço e manter os vendedores dentro dessa Avenida para garantir que a estratégia da companhia ela tá sendo seguida então isso muda muito muda tudo né e e mudou a gente também hoje a ti ela se sente muito mais empoderada para poder chegar na área de negócio e falar não vamos fazer o processo dessa maneira aqui e discutir junto falar no mesmo idioma mesma língua isso só traz valor pro negócio isso é transformação B você que tá vendo esse podcast da hora tá vendo um monte de problema aqui que a gente tá colocando né e Quer uma ajuda aí na sua empresa faz o seguinte entra no site aqui da VMB que a gente pode te ajudar vem be.io nós somos uma empresa relacionada à arquitetura de soluções a modernizações de aplicações também atuamos na Font devops para ajudar vocês a serem extremamente ágeis então dá uma olhada no nosso site que vai tá aqui embaixo vb.

50:56e lá você vai poder ver um pouquinho da nossa história dos nossos profissionais e aproveitando se você for um profissional da área de tecnologia que tá Aim de trabalhar numa empresa legal um monte de colega gente boa e tecnologia de ponta manda o e-mail para people care @ vmbs já agora eu quero meu show e Faustino por curiosidade aqui eu eu que sou um cara trabalho na área de saúde já há muitos anos eu conheço todos os fluxos de negócios tem AL na área de saúde O que que tem dentro de uma indústria de bebidas Quais são os porque eu imagino logística Eu imagino comercial muito forte né Eu imagino processo de produção Fala um pouquinho pra gente como que é o dia a dia de um cio que cuida de uma mega empresa de de produtos alimentícios e de bebidas posso falar que é super legal super dinâmico isso Se tem uma coisa que a gente não fica parado naquela companhia né os negócios eles são gigantescos né lembra que eu falei tem um board né a ela faz parte desse board eu represento lá e aí você tem comercial você tem logística você tem RH você tem financeiro e você tem marketing então cada uma dessas áreas parecem empresas gigantescas você pega a logística por exemplo são 3.600 caminhões né Se a gente for olhar hoje de transportadoras né de empresas de logística do país o Petrópolis é o segundo maior em Frota né em quantidade de camiões que operam né dentro da sua estrutura então é é muito grande são diversos vendedores Nem sei quantos mais de 5.000 É muita gente tá E você tem que conectar tudo isso então quando a gente criou essa plataforma que conectou todas as áreas que não foi fácil foi muito difícil mas que hoje funciona perfeitamente né e entrega valor mostra o seu resultado pra gente foi muito recompensador tá eu posso dizer E aí para conectar com a sua pergunta aí hoje ela roda 24 horas e só troco o chapéu e a camisa porque das 8 às 18 eu vendo das 18 às 22 eu eu roteirizou das 22 à meia-noite eu faturo aí da meia-noite às 6 da manhã a gente gera conhecimento de transporte volta pra logística né das 6 da manhã às 8 a gente gera todos os manifestos mdfs E aí os camiões saem e aí eu volto a vender de novo então eu posso falar para você que isso é super complexo a gente tá falando de uma empresa hoje que tem aproximadamente aí 600.000 pontos de vendas o Brasil tem mais ou menos 1 milhão Então você pega aí a cidade que é isso quantas entregas quantas notas geradas por dia não são né E a gente tem que conectar 160 eh centros de distribuições pontos de revenda né a gente tem que conectar oito fábricas espalhadas por esse país fábricas gigantescas vou fazer aqui o merchan também a fábrica mais nova da América Latina inteira É Nossa fica em Uberaba né ela produz grande parte das nossas cervejas Petra cassil des cabaré né Black Princess e ela tem os sistemas mess o que controla toda a indústria né esse sistema é conectado ao nosso SAP então toda todo o snp né a turma vende lá é na ponta já bate isso pra nossa revenda que bate também pra nossa fábrica produzir né então a produção ela ela é meio que ajustador me a venda É lógico sempre tem estoques tudo mais para garantir né caso aconteça um Boom de vendas e é o que eu espero sempre que aconteça né o mel carnavalzão chegando isso posso falar para vocês que o verão é o nosso melhor momento né então quanto mais sol mais quente melhor pra gente a gente fica super feliz né carnaval chegando a gente tem agora a nossa garota propaganda né a nossa V Vita né a Ivete Sangalo já não é não é o primeiro ano né ela já faz algum tempo não não ela começou agora conosco no ano passado a gente teve o Tiaguinho né e a gente fez aí todas as temporadas do tardezinha né No ano passado todos os shows dele com a it draft que é o Chop na lata né e inclusive ele é uma pessoa fantástica é a cerveja muit BO e ele também é uma pessoa incrível e aí agora a gente tem a IV né com a gente e vai ficar aí ao longo desse ano e a nossa garota aí propaganda no carnaval né E então é isso eu acredito que a ti ela tem um papel muito importante e ela se conecta a todo esse monstro né chamado indústria que é um negócio muito complexo né você tem lá o software Industrial conectado ao SAP gerando ordem de produção e falando com o vendedor vendedor vendendo numa plataforma digital e aí essa plataforma se conecta a uma série de engrenagens técnicas ali que só quem tá do lado de cada atela consegue enxergar né e é o nosso papel pelo menos meu papel como se eu né transmitir isso pro board executivo a complexidade as necessidades de investimento né que o time tem e que por muitas vezes o time não sabe passar não sabe explicar né E aí é o meu dever entender e ajudá-los né a passar isso pr pra pra chefia da companhia uma uma dúvida pessoal aqui talvez você possa esclarecer até PR os nossos ouvintes né Toda Toda todo Parque Fabril assim ele geralmente tem uma grande demanda de automação e de software das do do próprio processo de de fabricação etc o cio ele tem contato com isso ou isso tem o mundo próprio cara porque eu sempre tive essa curiosidade porque aquilo é uma loucura né porque você tem maquinário de de de fabricação automação etc e isso é é um mundo mais ligado a engenharia de produção ali ou c é algum em algum nível ele tem influência nesse processo depende tá tudo depende da companhia nas que eu passei o cio Eu por exemplo ficava inferindo diretamente vou dar o exemplo quando eu tava na logística eles tenam um equipamento chamado sorter não sei se já ouviram falar no sorter que fica jogando as caixinhas né é uma esteira gigante tem várias outras esteirinhas joga para lá joga para lá eu conheci isso num cara que era teu vizinho que era Bras PR é concorrente lá concorrente lá aliás concorrente quarteirão né lá na guilerme isso quem configura o sorte ele diz para onde vai é a ti porque aquilo é muito dinâmico ah não agora não é o caminhão do Rio de Janeiro que vai parar ali é o caminhão que vai para Manaus uhum entendeu E aí você vai mudando isso dinamicamente no no nos seus sistemas né E você conecta o seu RP aquilo na na indústria de bebidas também é muito similar Afinal de contas você tem toda Disneylândia que eu brinco lá né que você tem você tem toda a parte de de lava né das nossas garrafas retornáveis né que a gente chama de de RGB e aí lavou vai pr pra invase E aí você tem toda a linha de produção que o snope disse disse lá pra fábrica e a fábrica produziu vamos fazer de conta que é black Prince Petra tá produziu a Petra tá lá no tanque isso vai através de de vários eh cilindros né até a parte de invase chegou no invase você tem lá uma uma uma máquina que invasa 120.000 latas por minuto tá então é muito rápido aquele negócio gira muito rápido cara 120.000 latas por minuto a gente tá falando deo rápido muito rápido cara estamos falando de 2.000 por segundo é isso é muito rápido passa muito rápido Caraca por isso que eu brinco você imagina como deve ser é eu não consigo imaginar 2000 coisas sendo feitas por segundo qualqu qualquer não importa o que seja né Sei lá isso é muito rápido é muito rápido muito rápido você não consegue chegar é muito rápido ela fica girando muito rápido e aí ela vai vazando inv vazando inv vazando vai tampando colocando a tampinha da lata E aí aquilo lá é tudo sistema só que não é um sistema da ti aquilo tem um sistema proprietário que se conecta ao todo a ti ela se conecta quando você tem eh identificações então por exemplo eu tenho um laser que lê a lata Tá aquilo vai para dentro do SAP eu tenho no final da linha eu tenho todo uma uma um filme que eu coloco nos Pets né gerados e eu tenho que colocar uma etiqueta aquilo vai pro SAP então esses sistemas eles acabam conversando com o SAP Então a nossa vida é justamente ali na conectividade disso tá E aí a parte Industrial que dá o suporte em todas essas máquinas Entendi então tem um time Industrial que cuida de toda essa esse maquinário ali que é específico como engenharia de produção e aí tem essa fronteira com a ti porque tem que se conectar com com todo com s coro a ti ela até infere porque quem cuida desse software somos nós Entendi então quem mantém a disponibilidade desse software somos nós agora t ela não infere diretamente no software até porque é um software proprietário sim né Afinal de contas tem a máquina é uma máquina alemã né E aí aí a gente tem o SAP alemão também Isso facilita um pouco né e a gente faz toda a parte de conectividade daquela daquele software com o SAP legal tá E aí sim emite etiqueta a etiqueta é lida para um coletor E aí dali pra frente é tudo tudo ti também tá E aí já vai pro software de roteirização para saber onde a carga tá já gera nota fiscal né pra saída de mercadoria ou eu faço uma leitura de um conhecimento de transporte quando eu tenho um frete né que eu venho um transportador externo um transportador um transportador terceiro né E por aí funciona É assim que funciona por isso que eu digo depende do negócio tá nesse caso do Petrópolis é muito mesclado né a gente atua num pedaço e num outro pedaço agora o software em si mesmo que faz eh todo o maquinário Industrial funcionar ali não é é um software totalmente proprietário software da cronis entendi legal Damaris Depois dessa aula sobre gestão de ti indústria prod produção ET que pergunta mais você quer fazer pro nosso convidado PR gente partir para os nossos momentos finais eu tava dando uma lida no seu artigo Achei bem interessante você tava falando sobre impacto do blockchain da ia generativa em relação à indústria correto eu queria que você desse um overview rápido um resumo do que que você acredita que tá por vir que vai impactar dentro da da Petrópolis Ah eu acho que não só no Petrópolis mas eu acho que em tudo né quando a gente fala de Inteligência Artificial eu acho que inclusive é o buz da da do momento né a modinha né Todo mundo inclusive tem gente que adora falar disso aqui é o quadro obrigatório aqui no PPT a gente não importa o assunto a gente tem que falar o ven sobre a isso correto eh mas é a frase da vez Inteligência Artificial são as duas palavrinhas mais important generativa né isso generativa isso correto elas vão mudar o mundo tá isso é fato tanto que lá na na na ti a gente já tem algumas frentes paraa Inteligência Artificial Tá vou falar duas dela até para ser rápido eu acredito que a primeira é para código não tem jeito hoje o negócio já desenvolve para você então você tem precisa ter pessoas criativas examente entendeu que vão pegar aquilo tá vão ganhar tempo com aquilo e vão trazer mais retorno pra companhia isso é um fato a gente programador virou um curador de código isso na verdade tem três três grandes Pilares aí eu olho né então tem esse primeiro tem o segundo que é você conseguir passar esse poder computacional pro usuário tá seja com qualquer tipo de tecnologia eh E desde um chat GPT até um CoPilot da Microsoft que tá dentro do do Office né a gente ainda não tem aqui no Brasil né Tem como quem tem conta nos Estados Unidos já consegue ativar o Pilot já tá tá vindo tá vindo algumas contas já tá tendo já tá ativando né Você dá o Windows C ele traz o CoPilot no 365 corporativo já tem umas continhas aí que tá liberando Sim a gente vem justamente trabalhando nisso né e nosso objetivo é liberar pro usuário para que ele tenha esse poder ele consiga fazer essas coisas né que ele consiga ter um texto automatizado que ele consa Poxa não tô no dia bom escrevi um e-mail que não tá legal me ajuda aí CoPilot né que ele consiga criar um PPT mais criativo né uma imagem que ele saiba que ele não vai ferir nenhum direito autoral né então isso vai ajudar muito a vida do usuário e tem eu acho que o Pilar mais importante que é o Pilar da segurança como que eu garanto que todos esses dados vão ser gerados e não vão ser transmitidos para fora ou que não serão gerados né aí a generativa não serão transferidos para outra pessoa então políticas regras precisaram ser criadas e a gente a gente vez justamente nesse momento né como escrever a política como ela será como eu passo isso pro usuário como o usuário vai entender isso porque já é difícil entender o nosso mundo quanto mais o mundo com inteligência artificial tá mas uma coisa é fato ela veio para ficar e ela tá mudando o mundo uma pergunta para você que é o cara com background muito forte de infra também ligado na inteligência arcial Você não acha que a gente vai ter uma um salto muito grande em trouble shooting principal ente você imagina você tem um splunk cheio de dados sim você tem ali uma série de de triggers de monitoramento cara uma ia generativa monitorando todos esses dados tua capacidade de de trouble shooting para esse tipo de evento para esse tipo de incidente que é corriqueiro na ti deve ajudar demais né vai ser o grafana com a observabilidade de negócio que todo mundo quer ISO É eu imagino que é isso é e com o cara falando olha pelo histórico aqui de tudo que tô dos logs que eu tô olhando aqui vendo teu grafana at teu splunk dá uma olhada nesse sutch aqui ver se não tá problema sabe quero quero ter um monitor assim com a quantidade de pedidos que a gente tira no dia e aí esse cara vai falar assim para mim olha hoje você tá 25% abaixo do que você fez ontem e da sua média você tá 22% ou seja tem algo errado né e aqui eu olhei todos os logs seja no splunk Porque ninguém gosta muito de ficar olhando log no splunk porque aquele monte de log né aqui olhando os logs do splunk mais os logs que eu tenho aqui diversos eu encontrei que todos os componentes estão funcionando o que não tá funcionando é esse Lock na sua base aqui ó né que tá travando a sua tabela e não tá deixando gravar o pedido Isso vai ser maravilhoso porque você pode pegar o gargalo tipo ó todos os componentes eles estão funcionando mas esse aqui ele tá com desempenho abaixo do que deveria tá correto né Tudo bem que você conseguiria antes até num modelo probabilístico estatístico de machine learning né sim mas com a generativa ele vai poder sugerir inclusive um auto Healing vai ela vai falar assim para você olha né para esse Lock aqui se você como eu peguei esse Lock esse Lock veio dessa query se você ajustar essa query para essa outra query esse problema não acontece mais ISO E aí se ela já gera o código ela pode alterar o código fazer a gmud fazer o Deploy aí eu tô viajando aí a gente chegou na Skynet aí a gente chegou na Skynet E aí não é nem mais generativo né ela toma ações e aí a coisa fica mais complexa mas cara do generativo Pr ações é só questão de integrações dá dá para fazer é mas a gente não pode esquecer que daqui a pouco ela vai enxergar a gente como log vez um log não muito bom exato aí a gente aí temos um problema social é muito e assim tem que tomar muito cuidado porque a inteligência artificial ela ela aprende e ela aprende conosco certo Então dependendo do que a gente fala para ela ela vai transmitir aquilo para outras pessoas se você entrar no chat GPT e perguntar para ele assim Quais são os prós e contras do Morumbi ele vai falar assim para você olha os pros é que é um bairro muito arborizado tem muitas casas grandes e o contra é que você tem a favela lá do lado lado né Eh Heliópolis né isso isso E aí se você perguntar Paraisópolis Paraisópolis isso Paraisópolis E aí se você chegar para ele e perguntar assim vem cá Quais são os prós e contras né Eh eh do Paraisópolis da favela do Paraisópolis ele vai falar assim eh o pro é que tá do lado do Morumbi né e o contra é que Poxa né é uma favela muita gente simples etc etc Então por ele foi enado daquela maneira então a gente tem que tomar muito cuidado né com o que a gente se coloca paraa Inteligência Artificial tá então a questão da ética é um dos primeiros Pilares que precisam ser vistos tá na Inteligência Artificial se o chat gpd já responde dessa maneira hoje né imagina ele gerando e gerando e gerando uma série de conteúdos informações É verdade vou deixar o Card aqui em cima de um episódio que a gente fez com o rud tem umas três semanas que a gente falou muito sobre isso de viés de dados etc perfeito em em linha com com essa questão de de privacidade e a troca que a gente faz em fornecer o dado o dado ter algum tipo de viés e a tecnologia nos fornecer algum tipo de benefício então vou deixar aqui o Card que o episódio Foi muito legal a gente faz uns episódios freestyle que a gente fica divagando né legal ah mas é fantástico E você tá convidado aqui para fazer um com um com a gente vai perfeito a gente fala de qualquer tecnologia eu acho super eh renovador assim você falar ouvir as pessoas falando por muitas vezes a única coisa que eu sei é que quanto mais eu sei nada nada se né então quanto mais a gente aprende mais a gente sabe que tem um monte de coisa aprender a minha vontade era que que nem o nild matrix encostou aprende encostou a cabeça aprende né nosso lema de ter é isso né cara é estudar o tempo todo se atualizar E e ter humildade de saber que a gente não sabe de nada na verdade isso correto correto que se a gente tem capacidade de aprender processos de negócio a gente tem capacidade de tudo exato exato Faustino Muito obrigado cara pelo teu episódio foi maravilhoso eu queria que você deixasse uma mensagem final pra galera que tá ouvindo a gente que se espelha na tua na tua carreira tá ouvindo a sua trajetória você que veio do do bairro humilde aqui de São Paulo construiu a sua carreira tem muitas pessoas nessa mesma situação estudando procurando oportunidade que que você fala paraesse cara hoje nunca desista afinal de contas a vida não é fácil a gente toma diversos tombos na vida né diversos e eu lembro a primeira vez que eu não passei numa certificação uma certificação do Windows 2099 já tinha saído Eu tava fazendo a prova de certificação Tive que fazer de novo eu lembro também no mestrado que eu tentei passar a primeira vez eu lembro que eu trabalhei até às 3:30 da manhã e a prova era às 8 meu pai bateu na porta do quarto às 8:20 falou filho você não tem uma prova saí correndo Fiz metade da prova não passei na segunda vez eu fui lá estudo no mestr da USP passei na prova acordei cedo né passei na prova fui fazer a entrevista o coordenador do curso falou assim ó infelizmente você não tem maturidade para fazer o mestrado e eu já achei que eu tava dentro já achava que tava dentro caramba cara sentei na porta daquilo ali eu falei impossível n impossível foi isso que me fez ter vontade de fazer um outro mestrado fui fiz Mackenzie E aí depois eu fiz a terceira vez e na terceira eu já tava preparado e aí na terceira foi essa mesma pessoa que inclusive foi o meu orientador que eu escolhi o cara mais difícil que tinha né foi o meu orientador e aí ele falou assim Nem lembrava de mim bem-vindo ao mestrado e esse cara no quando ele pegou meu primeiro trabalho ele rasgou as 50 primeiras páginas do meu trabalho na primeira vez que ele leu assim no meu trabalho de defesa era qualificação ainda né Depois de dois anos lógico graças a Deus fui lá defendi e passei né Mas foi bem difícil então nunca desista nunca desista e use sua criatividade ao máximo se você tem um sonho vai em frente nunca desista do seu sonho é ele que vai te fazer crescer muito bom cara obrigado pela pela tua contribuição tenho certeza que muita gente vai ser beneficiada por esse episódio aqui e eu que agradeço agradeço todo mundo agradeço quem tá vendo Agradeço a vocês pela oportunidade né para mim foi algo transformador né conhecer vocês pessoas fantásticas eu tenho que agradecer muito a empresa que eu estou hoje o Petrópolis demais tem produtos fantásticos tem que agradecer Principalmente ao meu time que acredita nas loucuras que eu coloco para eles né acreditam cegamente assim e vão e Fazem Acontecer Então são pessoas fantásticas E como eu comecei o meu bate-papo aqui com vocês eu agradeço Principalmente ao meu pai a minha mãe e a minha irmã né que estiveram comigo sempre né nas horas boas mas principalmente nas horas difíceis me dando ali todo o apoio né Eh e todo o o tudo que eu precisava da maneira mais humilde possível mas tudo que eu precisava Para conseguir chegar onde eu tô hoje eu só tenho agradecer obrigado pai mãe e Gabi cara que emocionante show de bola obrigado e agradecer a cervejinha né é obrigada a Petrópolis OB petró mandou aqui ó p uma C di o TNT aqui ó obrigado mesmo e se você acompanhou esse episódio até agora conosco se você curtiu se esse episódio contribuiu de alguma forma com a sua vida profissional trouxe energia para você trouxe conhecimento você pode se inscrever no nosso canal você pode compartilhar esse episódio com alguém que queira conhecer a história do Faustino e melhor ainda se você acha que a gente merece um pouquinho mais você pode ser membro do nosso canal sabia tô sabendo isso é muito bom você pode ser membro inclusive vim assistir aqui verdade se você for membro Você pode correr o risco de ver a gente pessoalmente você tá naquela cadeirinha ali ó atrás dessa câmera e você pode ver uma gravação Nossa ao vivo então se você pode contribuir se você acha que a gente traz algum benefício pra sua carreira profissional se você acha que a gente contribui de alguma forma seja membro contribua com o PPT no compila se você não pode você dando um like no nosso Episódio com compartilhando esse episódio vai ajudar a gente demais Obrigado pessoal até o próximo episódio Faustino Obrigado cara eu só tenho agradecer muito obrigado valeu obrigado

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