AGILE TRENDS 2022 | COBERTURA DO ÚLTIMO DIA DE EVENTO

0:00E aí [Aplausos] galera bem-vindos a mais episódios do pt não compila e hoje no último dia de cobertura do maior evento do mar congresso de agilidade do nosso país do brasilzão tem a honra de ter a companhia nesta mesa uma galera incrível e para fechar essa cobertura não podia ser diferente né pessoas especiais aqui comigo então começando Douglas Castanharo fala evitam tudo bem prazer enorme tá aqui com você como você disse maior congresso de agilidade do Brasil e não só do Brasil né cara já tá virando referência fora também a primeira vir atrás da Espanha né Tem tem inclusive no primeiro dia de - 21h Fala galera de Miami aqui cara isso é muito top vamos legal Mas tem uma coisa curiosa né esse cara ele tem uma experiência aqui de ar durante nessa edição especial né de voluntário a palestrante no meio adição Exatamente exatamente primeiro dia fiquei de voluntário foi meio que uma confusão que virou uma coisa boa me confundindo o dia da minha palestra vir não era o dia da minha palestra fiquei de voluntários no evento e palestra sensacionais workshop sensacionais e hoje palestrando na trilha de Dr aqui na Idade Média vamos falar da tua palestra daqui a pouquinho ó e aqui é a minha frente meu xará Victor Vidal Vidal trazer aqui contigo também que ela se apresenta aqui pra gente é uma honra tá aqui também acho que a gente tem visto né a comunidade age crescendo muito no em todas as empresas independente do nicho né hoje a gente veio aqui no ramo jurídico indústria e alguns outros setores também né então uma honra o que brigado pelo convite e vamos aprender e compartilhar com um pouquinho também Boa esse cara que dá aula em vários lugares em galera é um professor da vida da agilidade para almoçar junto hoje vamos tomar uma bela ideia e a gente deixa o melhor para o final é é é Talita Talita favrin bem-vinda pegada a sua preferência um convite e sua preferida e participado sair então é adorei compartilhar com conhecer um monte de gente aqui e super feliz de ver de perto conversar com o de bebê ver o que ar em sim todos os colegas aqui também feliz muito bom muito bom esse tipo de evento que a gente tava precisando trazer as pessoas no pote pandemia que vocês fizeram na academia né sério importante como levamos agilidade para frente nas organizações em tempos pandêmico Central dele muita coisa aqui e bom a gente dá sequência ao nosso papo eu vou E o Douglas que fez a palestra hoje na trilha de jacarés então Conta aí um pouquinho cara que que você foi veio trazer aqui para o pessoal a o objetivo da palestra então era falar muito mais de eu criar trazendo ao tcams do que ao tipos então a gente sabe que hoje ou quer tá no Hype né Todo mundo quer utilizar metodologia principalmente depois de 2017 ele 2018 quando foi publicado o livro do John door toda organização kelsao criar é uma iniciativa legal de ser usada dentro da empresa mas você tem que tomar cuidado com algumas armadilhas ali que você pode acabar caindo se você só olhar para metodologia já legal bacana uma maneira diferente de gerenciar as metas da minha companhia e não sei o que então o objetivo da palestra hoje foi ajudar as pessoas a entenderem que o que arecem legal tá no raio que é importante entender mas que é muito mais sobre Qual o benefício você quer eu posso entrega do que dizer para o time o como ele precisa fazer aquilo se não tá dentro do kr o como é de autonomia do time decidiu que ele vai fazer para fazer essa entrega bloquear isso não tá incluso e outra coisa que eu ouvi na palestra de uma pessoa que foi logo na sequência da minha um cara muito bom que tá sentado aqui na mesa que a gente então que foi o out cama ele tem que ter um equilíbrio saudável um áudio input também então seja não adianta só o pensar eu tô fazendo a coisa certa a fazer uma coisa certa se eu não estiver fazendo do jeito certo então o criaram hoje na nossa palestra a gente que precisar muito essa cara e essa visão pro pessoal de que por bacana você acompanhar suas métricas bacana você saber se você está girando áudio que nos mais Entenda se de fato isso é um áudio que eu entendo de fato se isso é valor para sua organização ou pro seu cliente final muito bom cara e esse desafio do Hype que vou e manda um desafio que a gente viveu com agilidade e alguns algumas organizações ainda se vive é o Anjo pelo ágil mas porque o ágio para alguma contribuição estratégica antes precisa continuar discutindo aí ainda isso para levar à maturidade quantidade nas organizações tal como o KR né e em um dado momento você precisa com Será que o como Para viabilizar aquilo você vai usar qualquer método não tenha isso na discussão dentro dos hotéis Mas você acaba vendo essa discussão sendo atropelada né de todo modo eu quero ouvir a Talita aqui que que você percebeu hoje no evento Talita porque você conseguiu capturar que mais tem sentido para você que mais te tocou o que mais seja coerente até para tu realidade que você tá vivendo universo corporativo que que você viu hoje a que chamou mais atenção Olha eu posso falar que hoje é bastante impressionada conta do que eu vi eu gostei bastante das para nós desbloquear claro que eu tenho que escolher dentro da grade eu fui para o que de fato toca principalmente o negócio meu trabalho todo mundo bancário então é um nicho específico o que a gente tem que olhar muito para contexto né é uma das coisas que eu vi hoje de fato e que há tempo para mim hoje além da palestra né como meu colega disse aqui super com muita energia que eu vi de um de um palestra a gente lá verite de fato a palestra da do BBB do familiares para mim foi sensacional porque é aquilo que a gente coloca na prática assim sabe que a gente vê no dia a dia que a gente ensina o time a fazer então então foi muito legal ouvir sobre diversos temas mas se eu puder falar uma coisa que de fato eu vi e eu coloco na prática né assim é muito palpável é de fato o BBB BBB a muito legal assim a contribuição Olha aí Eu já li o livro E aí vendo a palestra e o Fábio trazendo outros em sites para gente eu ia me dar hoje não teve o prazer de conversar um pouquinho com ele aqui também a tarde e as contribuições que ele traz para gente não é do porque usado como usar e tudo mais foram bem importantes assim boa e como vocês estavam juntos ali nesse momento Vidal Vitão ou Vidal Vidal Vidal e a galera Jardim Vital né faz o Vidal vai pelo seu tamanho você é o Vitinho né acho que ela tá legal cara você tem só um cara que tem uma uma história manja para caramba Quando você vem para um evento desse se você espera encontrar muito bem eu estou em constante movimento né então aprendizado é contigo eu conheço algumas coisinhas aí mas eu de humilde né na prática mas na prática assim Acho que o que mais me me agrega de valor nesse tipo de evento é realmente ver um pouco da a idade das coisas né a comunidade ágil ela às vezes se apega algum método como o Douglas comentou e a Talita também é o método acima de tudo né ah mas na verdade eu tenho que ver o que que a empresa está precisando o quê que o cenário que o ato tá precisando de Fato né então acho que conectar as coisas né gente vê cases de aplicação de aplicabilidade bloquear a gente ver case de bebê na prática o Fábio falando alguns exemplos reais então acho que isso é que mais agrega sabe a gente vê a comunidade praticando as coisas dentro da organização e não fazendo isso apenas em um laboratório sair atirar agilidade laboratório e do papel e colocar realmente à disposição da organização para conseguir ajudar a e também compartilhando falhas né Eu acho que ele tem um dos pontos que eu destaca aí Aqui também porque a gente Às vezes tem a mania de Só contar coisa bonita te contar o como tá no livro ao contar uma coisa bonita e ou embelezar as coisas e tudo mais mas a gente tem um monte de problemas né E aí então é compartilhar também esse um pouquinho né e acho que você comentou bem né da questão da está aqui no período pós pandêmico primeiros eventos posso pandemia presencial né que me arrisco dizer que até o primeiro na AD da comunidade age assim e é muito interessante né a gente conhecer pessoas têm que só viu em vídeos em podcast Cê olha lá e tudo online nem treinamentos né então a gente acabou conhecendo tem gente até que se conheceu aqui pessoas da sua própria equipe verdade hoje aqui também que ver isso acontecer é muito legal muito bom de Down Você tocou num ponto que eu achei muito legal eu faço parte da comunidade e acompanho eventos como a já eu três é um tempo já eu acho que nós como age listas também evoluímos e esse evento mostra isso também que a gente melhorou em alguns pontos em alguns já eu três passado era muito comum uma pessoa vir e falar de um metro específico e muita literatura sobre o método né pouca aplicação prática sobre o metro Frei melhor que alguns e ele tá usando hoje principalmente na nos dois dias aqui de times e também na trilha de menos momento que foi compartilhado tem método tem freio porque ele tem o que é mas tem uma aplicação mais prática também tem uma visão de Tipo isso deu certo comigo por causa disso disso e disso isso não deu certo por causa disso Disso disso então tem uma leitura de contexto tem uma leitura de que nem tudo serve para todo mundo e eu acho legal porque eu vejo que é uma evolução dos próprios age listas no contexto de agilidade dentro do Brasil que no passado a gente era muito apegada né a scream scream tem que ser spam mas surgiu Safe Safe agora é o a bala de prata depois Campana Bala de Prata então eu vejo que os próprios age listas eles vêm sofrendo essa evolução Cultural de entender que agilidade é muito mais uma cultura baseada nos quatro valores e dos princípios do que práticas e processos que compõem isso da língua que era só a discussão é aquela que leva a gente né Oi gente polêmica polêmica agora tudo que a gente ouviu conversando com pessoas aqui circulando ou em palestras o Que Vocês conseguem ir dizer sobre o tamanho do mato que nós temos no Brasil pelos quesitos pelas histórias porque a gente for parar para pensar cara agilidade no Brasil tem ondas né talvez olhando para imprimir a onda de agilidade Brasil 2003 e 2/2003 ali conheceu me problema em alguma coisa da Pois vê em secreto vamos lá ele tá em 2022 Qual o tamanho desse mata para vocês hoje 2022 o que vocês precisarem eu não tô falando das organizações onde atuam Tá mas o que vocês percebem de modo geral Eu particularmente aí você um pouco polêmico aqui eu considero ele de médio para alto ainda E aí eu vou explicar o porquê eu acho que no Brasil e agilidade pela se tornar uma cultura Existem algumas coisas que impedem pelo comportamento do brasileiro e pelas normas trabalhistas do Brasil dá uma agilidade é muito mais sobre pessoas e papéis do que cargos e salários Mas a nossa legislação não permite isso hoje você necessariamente para colocar uma pessoa em um papel de liderança ela precisa ter o ensino superior ela precisa ter outra coisa para você ter isso você até aquilo para ela estar em liderança E se ela é colocado em cargo de liderança significa que ela lidera pessoas abaixo dela então ela já tem uma hierarquia imposta pela própria legislação trabalhista isso já torna agilidade no nosso contexto um pouco mais complexo e leitura você tá fazendo é segue porque é realmente polêmico já torna um pouco mais complexo e deixa o nosso mata um pouquinho médio para Alto ali pra gente continuar cortando fora isso a gente tem uma coisa muito legal que o brasileiro tem uma cultura muito boa mas a gente tem uma cultura de copiar muita tu vai para lá fora então começou a fazer muito sentido certa coisa lá fora história no Brasil todo mundo começou a falar de produto digital esperando o Brasil todo mundo começou a falar do momento Spotify veio para o Brasil com que modelo Spotify e quando o valor de controlar agora tem que ser todo mundo tribo esquad e não sei mais o quê não sei o quê Calma cria sua própria identidade Então acho que eu digo de médio para Alto justamente por esses movimentos tanto da nossa legislação que impede um pouco que agilidade consiga frio de uma maneira mais tranquila aqui no Brasil quanto também essa cultura de Às vezes a gente olhar para algo que funcionou afora [ __ ] deu certo lá vou trazer para o Brasil do o mesmo formato a mesma carinha a gente esquece de uma coisa novamente Tana aquele carinha da Vert e foi comentado agora pouco falou tem a cultura EA cultura do nosso povo é a cultura do brasileiro que a cultura do nosso país agilidade também é uma cultura Então você tá é uma cultura e o ninho da outra e para você conseguir fazer uma mudança de Cultura novamente na palestra do Vitão não é você que vai chegar a pessoa eu falar cara agora você acha e as pessoas precisam querer fazer parte desse movimento e enxergar sentido e valor nisso eu acho que hoje no Brasil a gente ainda não enxergou o verdadeiro sentido e valor da agilidade a gente quer usar ela ainda como um método ou como um meio para resultados foram na verdade ela é algumas intrínseco à ele é um comportamento que a gente tem que adotar o profundo eu tenho eu concordo super com Douglas super Mas eu também vou ser um um pouco polêmica Eu acho que o mato também concordo médio para alto para mim tá alto ainda mas eu acho que um outro motivo grande importante é porque a gente tem bastante Audi lista com muito conhecimento teórico e tá faltando no mercado dele está com conhecimento prático sim né Falo isso porque estou gestor agilidade contrato muita gente tá difícil achar no mercado quem de fato já fez acontecer em algum lugar que me traz Case eu conheço porque eu estudei tirei certificação Mas que que você fez com isso então eu tenho uma grande dificuldade e eu tenho sim uma vontade muito grande de achar essas pessoas que de fato sabem aplicar o conhecimento que elas têm né Acho muito importante a parte acadêmica teórica e tal a gente a gente tem a base teórica fundamentado mas a gente tem que saber tem habilidade para pegar isso e fazer acontecer coisa com que você acabou de absorver de conhecimento eu acho que a gente está muito carente disso ainda eu acho que entra no raio pedir novo né porque como várias profissões de trabalhadores do conhecimento de digital agilidade também de um bom né é um bom Tá faltando gente completamente no mercado existe até gente que vende curso falando em três semanas te ajuda a ganhar 10.000 reais como age lista é isso a gente falou que você me chamou aqui e não falou que não podia ser polêmica ouvido dela ficar Engraçado que isso foi citado antes a gente falou sobre isso hoje a gente passa e aí a pessoa tirar uma certificação de falas ou enterprise já já eu code Master blaster com x tento de experiência só que só tem um papelzinho ali que ele passou uma prova né é isso ajuda a pega o gancho aqui Nisso porque eu contribuo muito no campo acadêmico também eu gosto disso e um dos motivadores que me faz ficar no campo acadêmico a fazer prática né aí a gente lida com então que dá aula também quem dá aula geralmente seguida com se depara com uma pergunta né o professor você trabalha também é só dar aula aí a gente pode brincar que a gente também trabalha da aula também o trabalho e tudo mais tá tudo certo né a gente às vezes que igual o pai do Chris né com três ele tá pagando empregos alisa OK tá tudo certo mas pegando o gancho aqui eu acho de fato que a gente tem que incentivar Qual o nosso papel relação a isso né sabendo que a gente tem pessoas que estudam os capacita certificam e às vezes não têm prática é a gente na comunidade acadêmica ajudar a trazer prática para sala de aula porque ao mesmo tempo tem um contraponto de estudo e eu super concordo com vocês dois acho que o mato tá médio para Alto diria até que mais para alto do que para médio na mas é muito por isso também sabe a gente tem que acho que o nosso papel é contribuir para a comunidade no campo acadêmico também trazendo realidade porque tem aqueles que querem ingrês em média agilidad Y de oportunidade Então acho que é o nosso papel também ajudar nesse cenário ainda nesse ponto e brincando com um Hype que você comentou Às vezes tem organizações querem praticar o criar porque ela ver não adiar treinos um vários cases lá de agilidade praticando bloquear e quer praticar também aí o que ela faz ela muda os kipiais para o criarmos o nome ou pega os milestones de entrega às vezes e fala que é criar ou bota que ar por completude a sessenta por cento da entrega e tudo mais e aí acaba sendo de dia de skate né então eu acho que ganhou a moto um plano de ação para alcançar um determinado resultado e fala eu tenho 10 atividades fiz 50 ainda por cento é ele então às vezes Falta também o time de transformação né tá aí muito presente muito ativo em toda essa essa reestruturação organizacional em todo esse Hype né eu vejo que o o mato tá médio para Altos também que por isso assim e empresas agora cada vez mais se movimentando para estruturar uma área de transformação para ter realmente o time de agilidade para reconhecendo que precisa de ajuda não dá para ir sozinho então aí vem a importância na de todas as consultorias até mesmo dos especialistas que estão aí nas organizações fazendo a transformações acontecer de verdade faz isso é legal porque o Yuri ele fala né na curva de adoção que uma do são nova de uma cultura ela vai de 4 a 6 anos e aí quando você fala isso dentro de uma organização ele fala então tenho 6 anos para virar ágil é isso Não não é isso a curva de adoção de uma cultura segundo estudos científicos pode levar de quatro a seis anos depende da sua Cadência depende do tipo de pessoas que você tem dentro da sua organização e da Constância que você dá essa transformação existem muitas empresas que já iniciar a transformação há vários anos é mas tem pausas tem mudanças de pessoas que levam conhecimento que tinha sido adquirida adquirir naquele determinado período embora magalu um exemplo disso uma garota a transformação Desde quando 2015 esses dias eu bati um papo com a Roberta Genaro que a diretora de agilidade lá e com o inverte que é o ex-diretor eles fora Nós ainda estamos em movimento e transformação agora que estamos trazendo um negócio para parte de Tecnologia é uma galo fracassou na transformação não as pessoas que estavam saíram contexto mudou tudo mudou para que seja esse cenário de 4 a 6 anos e todo muitas empresas vende Como projeto a você vai ser transformada nesse período você tem que ter várias variáveis que continuam por este período pessoas continuando ali na organização contexto da sua organização mudar tudo isso continuando e vamos ser sincero no mundo que a gente vive essas variáveis são incertezas muito grandes é difícil de você manter isso uma Constância por tanto tempo é verdade é pegar o gancho nessa eu fiz uma dinâmica e com algumas listas né que a gente brincou chamando de tio feio né que a igreja das falhas aí né Estava contando alguns casos de falhas por aí dia de transformação e eu tava até comentando com a Talita agora a pouco tem um contexto né que a gente fazendo uma logia com time de futebol e às vezes o time de futebol não ter uma Constância né porque perdeu uma duas três quatro vezes troca o técnico fazer uma analogia troca o líder de agilidade obter transformação e ele não tem nem a oportunidade de errar você vê uma área de transformação de agilidade que incentivo à cultura do aprendizado com os erros tem uma troca contínua né E aí você ver isso acontecer não dá tempo que o cara com outra pessoa né que tá exercendo esse papel e transformação de vida de agilidade tudo mais fazer realmente um trabalho acontecer então realmente eu tô junto Bem Junto como você falou acho que é conte no e tem que dar espaço para realmente ter esse período de aprendizado não é para ajudar a empresa melhor aos Estados o que de fato assim tudo tem que o resultado exato Vamos criar um pouco a polêmica então lindo a gente coloca sensacional aqui agora eu tô evento quatro dias né e nosso quarto agora eu não consigo acompanhar obviamente todas as palestras nem Daria né Não sou de presente mas quantas pessoas de recursos humanos também gosto desse nome mais digestão de gente pessoas e cultura submeter um palestras para estarem aqui contarem a sua participação e protagonismo na transformação das empresas e quando a gente olha para e as transformações tipicamente tem uma iniciativa liderada pela tecnologia que tenta depois de dobrar aquilo com produto colar de negócios E por aí vai mas por como é que eu lido com o movimento que transforma as práticas e que por consequência ou vice-versa tem um impacto direto no modelo mental das pessoas crenças e valores para tentar formar uma nova cultura se você não tem a gestão de gente pessoas envolvidas na bagaça né E aí qual é para vocês a o impacto vocês percebem dessa ausência de protagonismo essas áreas que a gente eventualmente percebe nas empresas Nem só de áreas mais da liderança também né da alta liderança eu acho que uma das coisas que a gente vê muito por não conseguir evoluir agilidade dentro de uma organização é a alta liderança não comprar a ideia junto com agilidade não tem como ser Sul Oi e a gente vê acontecer muito a empresa contratou uma consultoria um montar um time interno para a transformação EA transformação e não patrocina aquilo né na prática e aí a transformação não vai acontecer e parece que o projeto não foi um sucesso porque enfim porque foi mal conduzido mal executado é isso é legal porque uma das minhas experiências de trabalho tava numa empresa que a gente teve o prazer de chamar um artigo para falar desse lá pra gente e ele fala estou para a alta liderança da empresa e uma das frases que me marcou muito foi quando ele virou para uma das pessoas que estava liderando o movimento de transformação e falou falou Quem deveria estar liberando não é você é o seu da empresa Porque se o senhor da empresa não está comprado ou com o movimento de transformação e não é a voz da transformação não tem transformação gente aí ele é o cabeça da organização se ele não está comprado isso não vai acontecer e Patrocínio não é assinar cheque exatamente não é contratei um projeto só não tem nada e é isso aí é o uma das funções que a gente tava tendo um pouco tempo era sobre isso mesmo né sobre a onde deveria estar plugado o tipo de agilidade boa para folgar bem está aqui como é que deve tá para o gado em produto ou ele deve estar plugado na área de pessoas ou de repente direto na alta liderança da empresa e aí depois de algumas funções e polêmicas e corpos pelo caminho a gente entendeu o seguinte que é muito interessante está plugado na área de pessoas gente gestão enfim depende do nome que a empresa chama que tem um monte de nome agora né mas é muito interessante porque a gente tá falando em transformação cultural e isso mas vou ver pessoas diretamente da muito interessante ponto de atenção a área de pessoas vezes não tem não tem uma atuação ativa dentro da organização é muito reativa e ativa com várias coisas reativa com processos de contratação reativa com processo de é de Treinamentos e etc e várias outras coisas e aí a gente começou a convergir para o ligado com produto é interessante também é uma boa ou ligado com o negócio porque na prática negócio bizness deveria ser protagonista direto disso então é uma ótima opção e Sem dúvida nenhuma A então Obrigado com produto é uma ótima alternativa E se puder ligar diretamente com a alta liderança organizacional acho que é a melhor prática que é como exatamente disse Douglas aqui isso é legal porque a gente pensar também no universo de gestão de pessoas e rh né o antigo RH ele também sofreu uma evolução muito grande nos últimos anos né RH nas organizações do passado era quem assina a folha de pagamento que em contrata e quem demite aí depois a não mas é quem cuida de benefícios também E aí depois a gente percebeu poxa é quem cuida da qualidade da vida da pessoa dentro da organização desde a contratação dela até posso contratação e demissão também porque quando essa pessoa sai da minha organização ela precisa ter uma experiência legal de saída também né porque ela tá saindo que tchau fechar a porta para você já era Pode ser que lá no futuro about How eu preciso dela novamente então a área de gestão de gente e pessoas ela acabou evoluindo e mudando bastante eu acho que Voltando à pergunta do Vitão deveriam estar mais envolvidos sinto falta de cases e talvez porque agilidade como no Brasil começou muito com o movimento de tecnologia então primeiro movimento de transformação age ou de transformação cultural que nós vemos no Brasil foi coloca a tecnologia junto de agilidade porque agilidade é sobre processo e fazer mais com menos e entregar mais rápido começou ali o movimento de agilidade que a gente vê no Brasil é justamente esse né agora vou tentar integrar agilidade a produto depois eu vou tentar entregar integrar agilidade a produto negócio depois eu vou usar agilidade para fazer um projeto específico dentro da organização e por fim algumas organizações hoje estão tentando praticar o que é conhecido como outro a diário né que é organização inteira estar dentro de um contexto de agilidade mesmo que algumas áreas não pratica em métodos ou processos Elas têm ali a cultura ágil com cima então de experimentação aprendizado contínuo valorizar mais pessoas do que contratos né experimentar a mudarem pintura que a gente já conhece de agilidade e eu acho que por as empresas estarem vivendo isso hoje o RH também a área de pessoas estar vivendo isso hoje existem poucos cases dentro do Brasil que realmente digam que esta cultura mudou a forma de gestão de pessoas e agora temos mais líderes do que gestores que também a polêmica né você é chefe ou você é líder você é gestor ou você é existe gestão sem liderança ou vice-versa exatamente Então eu acho que essa evolução que tá acontecendo E aí conecta com a pergunta anterior né mas falta alto amor tô aqui a gente tá vendo e é exatamente por isso que esse tipo de evento tem que continuar fomentando cases histórias Network aquilo que não é contado no palco e apontado aqui nos Bastidores nas conversas no cafezinho no encontraram no meio dos corredores porque a gente aprende a todo momento é e a importância de termos quis mas quando a gente fala de case é muito o sucesso Carol o que deu errado tem que ser falado você falou aqui do short só feio né cara isso é sensacional a gente tem compartilhar para o fracasso merece aplauso é eu tenho essa frase sigo com Esse mantra tão desde que é passado adiante para ensinar outras pessoas a fazer uma rota mais apropriada máscara aí novamente sendo polêmico e como que a gente aprende na escola quando a criança se você tira uma nota menor eu apanhava é isso não tira não tá boa não para ver que a chinelo e pinta tem um para os novos tempos mudar agora não é uma cultura muito grande que a gente tem que mudar e aí eu acho que é isso que a gente precisa aprender e entender que até neurociência ajuda bastante a gente que eu não tô mudando só é colocando agilidade dentro das empresas e colocando agilidade para rodar eu tô mudando crenças limitantes e comportamentos e intrínsecos que você tem desde a sua infância que você absorveu sem necessariamente eu ter escolhido absorver aqui exatamente Então não é algo assim Mudei não são Primavera sair não é a lua que se não eu vou depois do sol não oito velho para a gente chegar aqui no nosso encerramento dessa conversa sensacional a cada um aqui faz um piti aí de 30 segundos com um recado para a gente fechar o nosso drop de hoje nosso quarto dia eu vou começar inverso Talita e olha tô falando de agilidade em si assim bem bem rapidamente e acho que pegando tudo que os meus colegas falaram e tudo que eu vi aqui esses dias enfim aí principalmente no dia de hoje vamos trabalhar mais em conjunto para a gente saber vamos trocar mais experiência né acho que a gente tem que trocar bastante ainda mesmo na comunidade a gente tem que trocar aí muito no sentido que vai dar o trouxe e menos sucesso mais para cá Só para a gente saber de fato onde tem umas armadilhas e ciladas Conta mais a realidade do dia a dia e principalmente trazer mais do que de fato a gente consegue aplicar né Muito legal teoria mais ou menos teoria + prática muito Ball fala ajudar boa mas vamos Obrigado pelo convite aqui pelo pelo momento eu acho que esse tipo de evento é que tem que cada vez mais acontecer não ser uma vez por ano né Vamos compartilhar mais um podcast sem lives em vídeo detox né E também contribuir com a comunidade Então eu acho que a além de tudo isso para o compartilhamento e no aprendizado contínuo de todos nós né Eu sou um grande aprendi sair de muitas coisas e vou continuar aprendendo todos os dias um pouquinho mais que a gente vai se tornando melhor aí né então a vou contribuir muito cada vez mais aí para as pessoas que estão ingressando que estão no mercado também sempre trazendo realidade acho que o ponto é exatamente é esse trazer realidade e métodos para o contexto da empresa e nunca esquecendo dos resultados que de fato é isso que a gente vai ajudar fazer Fantástico E aí Douglas boa cara depois de tudo isso não tenho mais o que falar né meus colegas e contribuíram demais aqui prazerzaço tá aqui com três esferas nessa mesa aprendi aqui em meia hora que eu acho que eu não aprenderei em duas sozinha foi muito bom o evento inteiro me ensinou bastante também consegui conhecer muita coisa legal Dá para levar muita coisa para dentro de casa e acho que daí tu vai falar que depois da gente né Olá boa boa e agradecer a organização do evento é o que você falou a gente tava precisando de um evento de cipós para anemia primeiro evento assim presencial de agilidade o evento Fantástico eu acho que teve muita contribuição para nossa comunidade e não pode parar por aqui tem que continuar contribuindo e cada vez mais ajudando a transformar as organizações muito bom e fica aqui o nosso agradecimento do pt não compila a todos vocês que carregam experiências significativas para serem compartilhadas aqui e você trouxe um spoiler importante eu ia falar você leu a minha mente o longas esses drop de hoje é o último do nosso a cobertura aqui do Agile Trends final de contas último dia só que a gente vai lançar mais um episódio que o episódio falando pelas pela visão do Dailton é o fundador do Agile Trends O que é produzir um evento como esse é o aos desafios colocar mais de duas mil quase 3 mil pessoas 15 mil metros quadrados num cenário que foi projetado em tempo de pandemia com vários riscos envolvidos de verdade é importância de um evento como esse que a referência para toda a comunidade então não perde a gente fecha os nossos os nossos Lopes aqui Aqui tem mais coisa legal por vir então fica nosso agradecimento a todo mundo sigam que eu pretendo cumpri-la nas redes sociais buscam esses caras o link todos eles estarão na descrição e vamos manter a chama da agilidade acesa porque como eles falaram aqui o macho tá muito alto gente se vê em breve tchau tchau e eu estou de frente de ninguém me deu ninguém mais ninguém menos Daí tombasse Airton obrigado por ter aceitado aqui a cobertura do pt não compila e gravar com a gente obviamente no último dia do evento para fechar com chave de ouro apresenta aqui pra quem não te conhece o primeiro Obrigado aí pelo convite para gente gravar esse esse episódio é prazer receber vocês aqui ótimo ter essa parceria e a participação dependendo compilo aqui eu acho que ajuda a gente a atingir o nosso objetivo que é disseminar mais ideias boas ideias relacionado agilidade para mais pessoas Então faz todo sentido e a gente tá bem feliz aí com tudo que tá acontecendo no evento e com a participação de vocês também obrigado a cara é um prazer e quando surgiu a oportunidade da gente está aqui não tinha como ser diferente gente se dedicar a fazer uma cobertura legal até convidar a organização aqui representada por ti mas palestrantes e patrocinadores pessoas que vieram para assistir efetivamente então TV tivemos de tudo aqui nessa mesa várias empresas várias realidades e histórias diferentes e foi muito muito legal não tenho dúvida Aliás o tá ficando rouco Acabei de fazer uma paragem para aqui e a gente tá muito feliz cara obrigado também é recíproco aqui todos os agradecimentos e a gente está curioso para Nesse final Red e evento entender que legal Da onde veio a já eu tremi porque Qual foi o motivador para a gente contar um pouquinho da sua história e influência do diário traz na comunidade são conta um pouquinho cada onde veio isso cara já de trem de surgiu a primeira edição aconteceu em 2013 e eu já estava inserido aí no meio de agilidade há bastante tempo fui um dos primeiros a primeira a falar de agilidade aqui não primeiro mais um dos primeiros o mato estava alto na argola em alta da América nem tinha nem pessoal nem sabia que era agilidade porque foi 2003 que eu comecei a me envolver de verdade com esse assunto então as pessoas no Brasil nem sabiam direito que era isso era um pouquíssimas pessoas na sequência Já comecei a fazer uma eu fiz um mestrado sobre isso que foi um dos primeiros mestrados e agilidade do Brasil Então a partir disso as pessoas e as empresas que estavam buscando algo relacionado agilidade invariavelmente caíram em mim e mais uma meia dúzia de pessoas que estavam envolvidas realmente com esse assunto aqui no Brasil e aí a partir disto eu construir um bom relacionamento com quem estava conduzindo iniciativa sagens nesse nesse período Inicial aí nessa fase inicial aí em que mesmo fora do Brasil também não agilidade tava só começando e ao longo dos anos agilidade começou a ganhar mercado ganhar relevância já perceberam que poderia ajudar ali a criar um processo mais competitivo produtos mais competitivos no mercado e tanto que a gente chegou hoje no momento em que eu não é agilidade para mim é uma uma condição para a empresa se manter no mercado não é nem competitiva porque se você não fizer você vai estar fadado lá no curto prazo estar fora do mercado e aí lá na frente não tive envolvimento também com Fiz alguns eventos de agilidade e chegou o momento que eu falei Putz então vou fazer aqui né tô em São Paulo com essas pessoas têm um contato com as empresas que estão fazendo os especialistas né também é Já Fiz alguns eventos que eu vou fazer o rei Rafa para me pareceu bem natural natural no tio plano aí de longo prazo e eu falei eu não sei o que vai ser lá para frente tá Ford quando 2000/2013 três e foi a primeira edição né então falei certo TV episódio aqui um drop sem que a gente fez que eu falei cara já 301/2013 exatamente a ideia já começou amadurecer um pouco antes mas a primeira edição aconteceu em outubro de 2013 e E aí foi isso foi por todo tenho todos esses elementos aqui na mão dá para fazer nele aí tá fazendo efeito legal E aí eu convidei mandei um e-mail para todas as pessoas que eu sabia que tinha um bons cases que os especialistas que estavam conduzindo iniciativa sarja sair naquela época o e-mail tipo o celular mandei 50 vezes em 2 dias eu tive 45 respostas positivas eu te legal mas o que eu falei ó vou fazer um evento de Top só com um outro patamar aqui vai ser em São Paulo tal quer vir que estou te convidando para palestrar E aí os caras a maioria Já respondeu positivamente e os que não responderam imediatamente vou demorar um pouquinho mais ou eventualmente tinha algum outro outro compromisso na data mais ou seja todo mundo Confirmou com isso eu não tenho a programação super alto nível E aí a gente já nasceu com o status aí de evento legal assim eu levei o evento para um lugar legal a gente fez uma maksoud Plaza que é um dos hotéis mais emblemáticos aqui de São Paulo muito bom e aí o evento pretende uma cada profissional no pessoas nessa primeira 366 pessoas 300 pessoas lá em 2013 era relevante em relação um comparativo a gente tá com quantos nessa edição aqui aqui a gente vai batendo umas 2600 Olha então legal que evoluiu bastante e aí depois da tradição foi Bob são comprida né aí No outro ano 2014 eu fiz outro beleza e aí e essa coisa começou a gradualmente ao longo dos anos crescer um pouquinho a gente implementar um pouco mais alguma dinâmica diferente uma atividade diferente e hoje a gente tem isso aqui que é um uma estrutura bem grande bem complexo Amarena aqui de uma super tecnologia de transmissão palcos simultâneos as pessoas ficam lá no meio e se conectam ouvir o que elas querem inclusive coisas fora da arena workshops Lounge de perguntas estandes patrocinadores monte de atividade paralelas acontecendo aqui porque Shopping Norte Shopping exatamente tão tudo isso é clima complexidade grande e aí tenha tem programação interessante aí para todos esses Todo esse pessoal e para públicos diferentes aí então é Então esse é o resumo é versão resumida de como partiremos em 2013 e como estamos aqui uma curiosidade você falou de 2003 ali né Não era nem pó eu diria é mas eu fazia antes cara e é 2003 foi o ano que me formei na faculdade eu preciso da Computação na USP me formei né E aí que eu fui para o mercado trabalhar e o meu estágio na né porque né o estágio foi um laboratório de é de laboratório de redes digitais e a gente fez um projeto usando o XP é que sem problema em 2003 é isso era uma coisa inédita aqui na foi usado foi usado então eu meu estágio O estagiário ou estagiário lá e aí foi a minha primeira experiência e aí depois eu fui para o mercado trabalhei em mercado financeiro né posições técnicas depois comecei assumir posições de liderança e gestão e tive a oportunidade de liberar na hora que tinha o espaço o interesse da empresa de conduzir algumas se ativa haja cair no colo de quem não é de quem na minha porque no meu colo porque tinha algum eu já tinha essa não esse história essa experiência especificamente mas fui acumulando outras e em paralelo comecei a fazer mestrado em metrologia sagens cara muito legal e conta aqui hoje quase 10 anos depois a percepção que a gente tá vivendo do Agile Trends a gente tem uma importância do que você organizou ali atrás com a Dani eu tô parceira nessa construção toda e toda a equipe né que fantástica tudo isso tem uma relevância muito grande para as empresas que é que vem participantes para os outros patrocinadores os palestrantes não tem um jogo de valor que atende a todos aqui como é que você se percebe hoje olhando como responsável por tudo isso a cara que responsabilidade no final do dia é uma responsabilidade Porque nessa estrutura toda nesse tamanho nessa proporção toda que vc tomou as pessoas chegam com expectativa alta aqui né então cada vez mais é desafiador atender essa expectativa Mas é isso a gente chegou aqui não foi né eu fui sendo o responsável se der problema se der algum problema mas não foi só por minha causa que a gente chegou aqui eu acho que eu tenho que agradecer a centenas de pessoas que ajudaram nessa caminhada nessa jornada aí de 10 anos né gente está em 2012 2022 de 2013 para cá em Outubro a gente completa 10 anos de outrem olha e nesse período centenas mesmo de pessoas ajudaram a gente na sua jornada voluntários que a gente tem um programa de voluntários então a cada edição tem um grupo de pessoas que ajuda a gente olha aí aí galera Fica de olho próxima edição fazer um parte desse programa de voluntários dessa experiência incrível é uma experiência que realmente assim a gente tem um processo seletivo e tudo mais e as pessoas que fazem parte desse programa participam do evento ajudam a gente em algumas funções aí que tem a ver com a programação principalmente e acaba fazendo parte de um time que atua de maneira ágil de maneira auto-organizada tem ali muitas coisas que as pessoas têm a responsabilidade de decidir de debater e definir bom então é uma experiência em que as pessoas geralmente gostam muito porque conhecem muito muito mais gente até às vezes do que uma participação convencional porque fazem parte de um time ali que tá trabalhando tem um propósito e objetivo tenho a preocupação de fazer um evento de alto nível e acaba assim vou ver um pouco nos bastidores do evento com coisas que não aparecem ali para no dia a dia então é uma oportunidade sim uma possibilidade que a gente periodicamente abre para as pessoas que querem ajudar gente esse é um grupo que ajudou a gente outro grupo que não posso deixar de agradecer aqui são todos os palestrantes que estiveram em todas as edições E aí por dentro dessa que a gente tem uns 185 palestrantes aproximadamente é o maior volume você já teve é o maior é maior na versão presencial Sim a gente o mapa uma quantidade maior em um festival que a gente fez online agora na academia mas em eventos presenciais Esse é o maior número Então veja nesta edição só né agora ao longo de tantas outras edições eu já tô Trends não tem só esses são de São Paulo tem adição de Brasília que é o pênis gov teve tem nenhuma edição que acontece em Floripa e além de várias outras edições que a gente já fez teve um ano que a gente fez um road show pelo Brasil e fizemos 11 eventos no ano que foi por levar os estados a gente faz para Belém Recife BH várias Campo Grande entre outras cidades outras capitais e imagina a loucura né praticamente um evento por mês você não dormia não tinha condições no não é dormiam luxo que a aqui eu vou ter amanhã amanhã porque aí vai acabar aqui eu vou dar um pouco mais tranquilo o feriado né aproveitar Oi Tamires e do filho e cara olha só vamos pegar dois temas aqui importante o que você vamo pegar um lado aqui é o o que você percebe que se destacou aqui nessa edição os 22 pós entre "aí pandemia galera que eu vontade de se rever né alguns que se conheceram pessoas que trabalham juntas começar a trabalhar na academia no Home Office conhecer aqui enfim E então fica se destacou para você mas você na condição de organizador desse Mega evento eu já tomar referência de agilidade do país que Desafios que enfrentou para botar isso aqui de pé depois de dois anos de sequeade evento presencial legal ótimo ótima Pergunta aí então eu vou começar pela perspectiva né do que se destacou aqui no evento eu eu acho que assim as pessoas está vieram para o evento com interesse alto em em saber o que tá acontecendo em rever as pessoas então o evento e acho que isso foi uma e talvez coincidência na verdade a gente pensou evento para ser assim e foi melhor do que a gente planejou porque a área de apresentações ela é integrada com a área de estandes para de coffee break com a área de Ri Happy Hour então é tudo um piso só um chão só e chegou o momento que acabam as cadeiras e começam os estandes e o coffee break então ficou super integrado e as pessoas naturalmente ficavam transitando entre o apresentação em um uma conversa ali na área na área comum e isso acho que foi uma coisa que foi planejada e neste momento atual foi melhor do que o planejado porque as pessoas queriam justamente isso ter oportunidades para se conectarem para conversarem para saber o que que o que o outro fez durante esses dois anos que as pessoas não se encontraram né até se se falaram por por Zoom mas isso aconteceu só de maneira planejada velho você não encontra uma pessoa não um aleatório e falou E aí que tá fazendo não se marca uma reunião com alguém que você quer falar e aí você trata de um assunto previsto né Acabei de encontrar o Bernard de Luna e eu não via há uns dez anos cara pois é a gente se viu no setup Weekend ele gente tava trocando figurinha fazendo algumas coisas conversando quando a gente se encontrar minha evento ou ter tempo para dar de eu nem sabia que ele tá aqui e a gente se encontrou entrou aí é fácil agora pouco pois é foi muito legal isso né E aí então esse tipo de situação acontece naturalmente no evento porque tem muita gente muita gente aí com experiências interessantes encontra as pessoas que você não viu há muito tempo ou conhece pessoas novas e papos acontecem e Conexões acontece se a sinergia Brota de maneira natural no online não então esse espaço que eu falei que não foi integrado com a área de apresentações Serviu de maneira desproporcional para fazer isso acontecer e as pessoas eu acho que pelo feedback' que recebi o dourado isso porque tava todo mundo querendo aí saber o que que você tá fazendo saber o que as empresas estão fazendo a gente tem aí é o perfil das pessoas que participam assaltantes são as listas pessoas que atua em empresas E aí cada empresa se comportou de uma maneira durante a pandemia então é e as pessoas perderam esse essa forma natural de trocar informações de fazer relacionamento EA que a gente felizmente conseguiu viabilizar isso acontece voltasse acontecer então também feliz estamos bem felizes com esse com que a gente conseguiu construir aqui com o resultado que tiver vindo tá tendo aqui em termos de conexões e relacionamento essa primeira parte da pergunta aí que você fez a outra parte né dele que é é só me permite colocar uma sopa que ainda na linha de diz coisa que se destacou Eu acredito que a premiação esse ano teve para mim pessoalmente para ver ele teve um sabor especial né mas é muito legal ver tanta gente participando da premiação da cerimônia as empresas que foram reconhecidas aqui até depois de a gente falou ali no cantinho Eu me emocionei A então tem uma representação muito importante da história da marca Joy trens EA premiação prêmio agilidade aqui proposto pelo hoje atraentes e não podia deixar de citar isso como uma para mim de fatos foi um destaque e fica aqui o convite na próxima edição certamente já tô aqui escutando deve ter a premiação né galera traga os seus cases submetam participe a gente quer ver um volume significativo de empresas mostrando para o mundo que tá fazendo o quê teve resultado é assim que a gente aprende e reconhecer esses cases é um momento único é um parabéns ficar já o feedback por ter criado essa premiação porque ela atrás ainda mais valor para aquilo que Originalmente o traz trouxe propôs eu liguei não obrigado obrigado aí pela pela menção a premiação e assim é um bombom que você trouxe Victor a premiação foi um ponto aí que realmente vale um comentário porque a premiação é assim isso vale a pena de ser ela é um prêmio para as empresas que têm cases de agilidade Então quem tá fazendo uma iniciativa ágil a internamente o cliente quer que seja independentemente do tamanho da proporção pode participar da premiação conta no seu Case conta no desafio Contando os resultados as lições aprendidas por que isso é uma maneira da gente pegar esse conhecimento compartilhar com outras empresas e gerar aprendizado e valorizar quem tem feito essas iniciativas de maneira consistente e a gente uma outra parte importante da premiação é aquele premia Kim avalia o Ageu trem está sem a a a entidade que vem chance lá e conduzir isso mas não é Odair Tom que a valid Sá esse aqui ganhou não a gente nós Montamos um comitê avaliador composto por dezenas de pessoas que diferentes empresas do mercado que trazem perspectivas diferentes gestores pessoas com um ponto de vista talvez algo mais técnico mais de especialista ou mais de autogestão mas com certeza ponto de vista complementares que olharam para esses cases avaliaram e o resultado da premiação saiu a partir desse compilado na e combinado de avaliações dessas desses avaliadores então a premiação ela reflete a opinião EA visão do mercado dos especialistas e maneira consolidada Então isso é o que eu também fico bem feliz porque a gente tá viabiliza o e dando esse essa visibilidade aí para através do do comitê para selecionar e avaliar e eleger aí quem tá realmente fazendo coisas boas foi muito legal cara de fato e os desafios da firma Tac que o que não é mostrado que uma moça da seguinte fazendo um evento desse tamanho já é um desafio por si só porque imagina a gente tem faz 2.600 pessoas aqui várias empresas aqui também participando apoiando o evento quase 200 palestrantes juntar todas as pessoas aqui já é um desafio por si só mas como é que os agora desafio Extra né dessa edição foi como fazer isso sem saber primeiro e não dá pra fazer isso de um mês para o outro porque a logística é complicadíssima e as pessoas não lembro Nem teria agenda para isso então a gente tem que fazer com uma certa antecedência então desafio Extra é como fazer tudo isso sem saber se vai ser possível porque tenho Tava tendo uma pandemia aí que não impedido muita coisa acontecesse é começa a vender celular em novembro do ano passado dezembro chega em março e da sei lá onda quatro contra quatro exatamente ou variantes z ou sei lá o que mais né Então esse foi eu diria que o maior desafio desse desta edição foi a gente conseguir entregar um evento um essa proporção com essa complexidade O Desafio De que existiam variáveis ali que a gente não controlar ia não controle e nem dá para tentar né que a gente faz Contra isso o que a gente fez foi a no ano passado a gente segurou e falou não vou nem ficar a mata Porque quem tem tornou usar uma bola de cristal aqui para prever quando vai não a gente segurou até o momento que a gente entendeu E realmente Estava havendo uma mudança no cenário para melhor né que tava ficando Claro muito claro que haveria um uma volta aí pelo menos parcial da normalidade né ou de um cenário mais próximo disso e o principal indicador foi a vacinação pelo menos aqui em São Paulo a taxa de vacinação tá muito alta a maior parte das pessoas aí já vacinadas e isso foi o indicador porque ficou agora as pessoas têm uma segurança mais a gente vamos vamos fazer esse foi nuvem novembro do ano passado né de 2021 E aí a gente é definir o ali para abrir o que agora meio de Abril Mas é isso não define a todos os parâmetros por exemplo ele sabia que poderia ter uma nova onda E aí mudaria completamente as características do evento mas a gente o bom dá para fazer agora da Só que não dá para definir tudo por exemplo vou dar um exemplo aí né É Agora não é mais obrigatório uso de máscaras mas poderia poderia isso não poderia ser que fosse preciso daí talvez as pessoas crescem que usar máscaras Pode ser que a gente vai fazer um distanciamento maior entre as cadeiras ou outras medidas que fossem necessárias e isso e talvez impactaria a capacidade do evento né a quantidade de palestras de pessoas a dinâmica por si só lhe de como que as pessoas interagem então a gente teve que pegar todos os planos todos os detalhes de palco de programação de o que acontece em cada o evento e revisitar esse planejamento verificando-se funcionaria com com mais restrições e algumas coisas não funcionavam a gente tem que fazer adaptações ali para que ficasse flexível para a gente mudar se agora em abril a gente tivesse um cenário diferente então isso foi bem desafiador porque não era mais só planejar Olha eu vou nem fazer assim e pronto não pode ser que seja assim se tiver um cara você tem que ser ágil a iterativa e incremental na construção do escopo do teu evento que você tinha imprevisibilidade a transferência usou ágil para fazer o evento acontecer eu usei age exatamente usei ágil para fazer uma parte do evento que num não é previsão uma Então tudo é previsível e em geral não se usa uma coisa uma abordagem ágil porém verdade esse espaço que a gente tá aqui tem cinco mil metros quadrados Oi e aí eu alugo sim Mais folgado alugo meu genial perfeito Pois é então esse tipo de coisa não dá para fazer parcialmente Você tem o contrato ou espaço reservado para você ou não tá hoje a gente fica aqui ou a gente vai para um lugar melhor E aí é não é uma abordagem adianta fazer incremental isso aqui ele não este essa parte do projeto não era junto e a gente teve que lidar com essa situação tem muito a gestão do risco para garantir uma inovação e tem a tua a tua crença ali também envolvida né o movimento baseado no Cara eu tenho que correr o risco é coisa que não vai conseguir gerir inteiramente mas é falar porque vai pegar o espaço de cinco mil metros porque eu imagino que por mais que eu tenha dados que me ajudem a tomar essa decisão Existe alguma variável que pode surgir mas essa variável dentro de um risco que eu toco correr para uma mentalidade inovadora associada a decisões aqui que você teve tomar né e com certeza se sentir um risco associado a um risco que não era irrelevante e eu achei mais um fatura aí que é importantes as pessoas refletirem sobre isso que é também está disposto a assumir esse risco sabendo que você vai ter que abrir Não pode abrir mão de coisas e vai ser tá preparada para falar não Beleza eu também vou topar aqui enfrentar esse desafio de me expor uma situação em que eu tenho que vou ter que achar uma solução entendeu Vou ter que achar uma solução se eu não sei qual é mas poderia ter que chegar a gente poderia chegar nesse cenário ó não pode fazer tal coisa não pode servir sei lá vou pegar aqui uma outras ele no make não pode servir e aí que a gente vai fazer então tudo bem a gente achar uma solução eu acho que é o eu navego bem em cenários em que eu não tenho a solução Ainda não sei qual é mas eu fico tranquilo de que até lá eu vou encontrar alguma algum caminho que a centralidade construída ao longo de quase 20 anos se orientado pela agilidade né É o que tu vende repertório aqui que o repertório é incomum olhando o cenário as empresas estão se transformando tão querendo agilidade utilizar como estratégia para alcançar resultados mais desaparecer nisso de quase 20 anos e que você imagina para os próximos 20 anos pergunta é difícil essa né até difícil mas ontem tava bom vamos restringir vai acontecer ainda esse ano e em termos de criatividade de evento que cês vão produzir cara tá legal que a gente vai produzir e só tenho isso até que eu posso pois a gerações 2022 tá assim bom terminando aqui a primeira primeira primeira coisa dormir dormir porque aqui essa semana foi foi bem tensa vem pesada e tudo bem assim tava previsto é isso que a gente queria fazer lava melhor quantas horas por dia essa semana eu dormir por dia há 4 horas e teve um dia que não dormiu 4:00 named no domingo antes de começar vento não dormi tu saiu daqui sai daqui 3:00 da manhã já mete segunda de domingo para segunda e nove da manhã para ficar ali no palco apresenta nove da manhã estava no palco e no meio desse entre 3 e 9 eu fiquei resolvendo outras coisas bem verdade que organiza coisas grandes não é uma vida fácil é não existir o fácil existe um trabalho inteligente um trabalho dedicação e assim já tem uma um ponto né nessa proporção né que a gente tá qualquer coisinha grande assim tipo ó vai por exemplo faltou tal coisa falta o que achar eu posto de mil Cachaça ou olha cadeiras aquela de 500 cadeiras precisa de mil cadeiras para lá viu cá desce para cá também não é uma coisa que se movimenta fácil ou que se produz fácil ou que por exemplo tem que mandar e-mail para as pessoas vão não sei se sempre dizem que é bom Ah mas nem tudo Você consegue fazer de última hora vai estudar fazer de última hora porque é muitas pessoas do tipo a vamos ligar para avisar então que teve uma mudança como é que se avisa né dá para evitar algumas pessoas mais né então é para algumas coisas não dá para resolver de última hora mas voltando no ponto que vai desse do do que vem a seguir eu queria seguir e o que você falou de meu não é fácil tem que tá aí para resolver até a hora que precisar até o fim porque as coisas tem hora que acontecer tem que acontecer bem assim esse é um é uma não é discutível né vai acontecer tem que acontecer com uma de forma forma bem impactante vamos lá o que vem a seguir a gente tem uma programação aqui para esse ano de mesclar eventos presenciais e eventos online esse evento que tá acontecendo aqui agora em São Paulo né foi o primeiro evento presencial do ano teremos em Brasília que é o Ageu Trends gov a edição que a gente faz voltada para o setor público com cases do governo de diferentes setores e instituições as principais pessoas que usam agilidade vem apresentar vai acontecer aí por volta de agosto setembro em Brasília e além disso a gente vai fazer dois eventos online um que vai acontecer em junho tem um evento novo que é o deve trens que é um evento com foco técnico que a gente entende que este evento ele o ágil trens que a gente está agora é o evento com foco em agilidade que tem muitas pessoas e tecnologia aqui mas nós não tratamos de assuntos técnicos né e tecnológicos e mais para esse público tem existe o interesse também existe uma necessidade de cobrir isso mas acho que não cabe nesse evento não né num deve segurar bastante essa gente misturar daqui a pouco fica desfocado e o que a gente quer se manter relevante como o principal evento de agilidade do Brasil e eu queria estar bem posicionado nesse sentido e aí então por isso a gente vai criar um outro evento que é o deve trens que é um evento um foco técnico e aí a gente vai falar de como construir soluções de como conseguir como integrar Como usar o ap vou mandar uma tecnologia específica que existe na vezes não é uma equipe falar pois só que que essa ferramenta é boa funciona desse jeito tem essa dica não tem e tal ou seja assuntos que são fazem parte do dia a dia das empresas né da realidade das equipes como resolver o quê problema parece que problema da como que dessa pessoa teve que é muito alinhado com o que acontece aqui a gente tem uma programação na sua frente orientada cases também que a né casos ali do do mundo real que acontece nas trincheiras é isso que a gente vai fazer na parte técnica não é um evento com foco em linguagem de programação é um evento com foco em como construir soluções e usar as tecnologias disponíveis e esse evento já tem local e já tá vendendo como é que tá esse evento vai ser online em então ele já já tem local haha vai acontecer nos dias e 28 e 29 de Junho é é a gente fez uma coisa aqui ele já tá quem quiser ir no site e adquirir a sua inscrição eu já deixo o link pago Então procure lá no jogo trens vai ter o link lá deve trens e tem o link de estão por dentro do site da Gillette Venus a gente encontrou da Vitória encontro deve trens Eu acho que o nesse ponto br.com.br haja outras br.com loja ou 3 br tudo junto. Com boa galera já sabe E aí vai falar alguma coisa que a gente fez aqui para as pessoas que estão aqui na janta aí eu não sei aí você vento ontem aqui e a gente distribuiu deu 1.500 ingressos para as pessoas que estavam aqui no evento Caramba então que veio nosso Friends aqui ganhou mais esse ingresso que custa uns 15 reais a Itaú e assim é uma coisa que a gente tem Feita tá realmente valorizar E as pessoas a quem participa para quem tá aqui com a gente e assim para fazer a coisa valer muito a pena você só pelo que já aconteceu aqui eu acho que já Valeria mas tem mais esses bônus aí que aparece no meio do caminho uma surpresas que a gente tenta fazer para jamais o valor agregado ainda para quem tá participando aqui com a gente Cara que história muito legal e eu para gente caminhar aqui para uma conclusão né pois De ouvir toda essa trajetória do Agile Trends aqui com o dairton conta nas suas palavras que que agilidade para você depois desses 20 anos quase 20 anos agora se eu te perguntar o que agilidade da isso para você porque é cara agilidade para mim você não caras os problemas os desafios de uma maneira orientada a soluções que seja de uma maneira prática de uma maneira collaborate a maneira orientada a Gerar valor para o que quer que seja então é isso não tem a ver com mitologia com processo com tem a ver com postura com comportamento com a maneira como você encara Um Desafio um problema que você pode encarar de uma forma negativa pessimista achar que é que tem alguém jogando contra você e te dando te dando problema ou você pode encarar de uma forma a pô eu tô resolvendo uma coisa eu vou fazer o melhor possível para isso meu tio vai fazer melhor possível para isso vamos ver sabe juntar as pessoas se posicionar com uma pessoa que vai liberar e isso Vai facilitar para que isso aconteça a pessoa para mim é um bom age lista ele tem essa essa postura esse comportamento de não ficar olhando o copo pelo lado vazio do tipo aí mais um problema mais uma mudança mais isso mas aquilo e encarar como mais uma oportunidade para gente fazer uma criar uma o que para o problema que apareceu para mudança por um imprevisto que surgiu E isso acontece através não só dele dele não da pessoa né é isso acontece através do envolvimento do time das pessoas que estão ali para chegar nessa solução então acho que tem a ver com isso volte o bom cara me chama atenção essa começou falando tem que ter um problema né E aqui agora pouco na palestra que eu fiz a gente a provocação uma das provocações foi o quanto você realmente Olha para um problema e fala que bom eu sei que existe o problema então isso me dá oportunidade de tratá-lo colaborando experimentando aprendendo esperando e as posturas que é o que você falou fazem a grande diferença agilidade Tá na Mente né O que você transfere da tua mente para o teu movimento que é a prática hoje é o grande segredo daqui então tá na mente tá na mentalidade mais do que como você falou uma ferramenta o método uma prática um ritual mas é a maneira como encaram os desafios já obrigado pela aula para quem quiser encontrar o dairton só para o coração nome é da isso não bastasse é puro qualquer lugar a já tô indo esse cara vai estar lá hoje você é mais ativo onde LinkedIn LinkedIn Instagram eu sou são os dois lugares que estão mais ativos aí meu nome é esse que você falou se é exótico suficiente para você digitar lá e você vai encontrar oito volta e a gente fazia muito passar muito do Club House eu você o André e o André que gravou com a gente aqui na pílula de ontem e uma três antes ficaram prazer sempre qualquer oportunidade da gente estar junto e aqui agora essa parceria perpetuando compila a gente fica muito grato de poder fazer parte desse movimento e Óbvio um outras perspectivas e sempre indo além e gente ainda vai gravar o episódio mais profundo sobre agilidade contigo em estatais gravada sei porque eu e o Wellington já combinamos com você então vai rolar em algum momento cara para gente encerrar Qual o teu recado aqui para o pessoal é bom primeiro Quero agradecer também pela parceria Por tá aqui com a gente por fazer a palestra Franco fantástica que você fez o quê noite fantástica que você fez agora pouco realmente várias pessoas vieram falar comigo depois pois esse daí foi a melhor palestra evento sabe eu tô falando aqui porque realmente aconteceu eu assim que eu quero deixar aí aquela agradecer e deixar assim pessoal é como dica né com a minha recomendação eu acho que participem das coisas porque as mudanças né Nós precisamos estar estarmos abertos e dispostos a melhorar a buscar uma melhoria as mudanças Isso vai acontecer a hora que a gente se expõe a experiências novas a possibilidades novas ficar dentro de casa sozinho isolado né não é o rádio onde eu diria que vai trazer mais mudanças Claro você pode desistir para tudo existir momento de estudo e momentos de prática de e eu acho que para ter um a gente tem um desenvolvimento muito maior quando a gente se conecta com pessoas e ouvir coisas diferentes e ideias diferentes aqui no evento eu fiz isso muito ou né review em conhecer muita gente nova aqui e as pessoas começaram a contar o que estão fazendo que faz não sei o que isso para mim por exemplo gerou um monte de conhecimento um monte de insights porque é pelo menos para mim assim que funciona é a partir de trocas de aqui que foi mais Network mas vovó tá estender aqui a minha minhas minhas recomendações participem de coisas que vocês não participavam é faça uma atividade diferente porque aí você vai se se expor e exercitar a habilidade se você não tá acostumada se você continuar sendo fazendo as nossas coisas talvez você seja bom e fique melhor ainda daquilo mas somente naquilo e a gente nós temos e muitas competências que a gente pode desenvolver por mais que uma superfície seja mais técnico mas voltado a pessoas mais comunicativo ou mais analítico todas as pessoas tem diversas competências que elas podem exercer e a gente não precisa se limitar a um perfil específico a gente é quando a gente desenvolve mais um pouco mais outras a gente vê que a gente pode ser bom também em mais áreas e isso é na minha visão isso hoje é uma característica que as empresas estão buscando muito mais porque não é número no não é mais o profissional que é o especialista em banco de dados que vai para resolver o problema a gente quer as empresas querem ou a pessoa que sabe mexer com dominante dados que sabe de de agilidade sabe de assuntos técnicos sabe agilidade sabe conversar com pessoas sabe conduzir uma reunião sabe ter relacionamento com cliente e essas pessoas que a combinar competências Elas têm um valor aí para as empresas no mercado e também né mano de forma geral é mais altos ou mais bem vistas Por que elas conseguem em não ficam limitadas a um tipo de papel é o que eu acho tá cara é eu tenho de concordar afinal de contas o ser humano não foi feito para ficar parado você ficou parar para olhar na nossa história a gente passava a gente andava a gente sempre teve muito o trabalho manual e olhando para hoje por dia né para o momento atual biologicamente isso ainda é exigido e sempre será então movimento gera Progresso ou menos a uma das formas de vocês de ter Progresso talvez a principal é sempre tendo movimento Então você não vai conseguir encontrar nada se você não se movimentar e fazer os movimentos certos vamos estar em um evento como age o trem outros eventos aqui que dá estou anunciou deve trens por exemplo é fazem parte desse processo de aprendizagem eu faço perder vários eu tô com essas cara algum tempo e Admirador do seu trabalho e Wellington que não tá aqui agora com a gente também se conheceram aqui né e teve todo uma troca uma vai legal então Obrigado pelo pela aula para o compartilhamento por continuar fazendo esse trabalho e carregar essa bandeira da agilidade eu tô na agilidade algum tempo um pouquinho depois de você mas vi também o suficiente para carregar essa bandeira contigo e com todo mundo que tá aqui os palestrantes as empresas então que a gente continue nessa jornada e fazendo mais felizes tendo mais aprendizado e compartilhando e aqui os amigos a gente encerra a nossa cobertura do Agito em 2022 esse lugar fantástico a gente fez aqui é o evento em São Paulo Teatro do Shopping Frei Caneca São muito legal espaço cinco mil metros quadrados um monte de gente circulando muita coisa acontecendo é um perca a oportunidade o E participar aqui novamente você que está assistindo e participou vem volta você que está assistindo não pode pôr participa é o que daí tu falou esteja o movimento e certamente a gente vai estar com vocês dairton tão cara obrigado sempre pela parceria você que acompanhou a gente compartilha essa história passa-se para os amigos para os inimigos brincadeira passa para que você quiser porque essa mensagem precisa ser levada adiante então compartilha curte segue a gente perpetuando o pelas redes sociais acompanhe trabalho desse cara e todo movimento que a gente tem 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