PROFISSÃO: TECHLEAD (LÍDER TÉCNICO)

0:00E aí [Música] [Aplausos] é muito bem Oi tudo bem Estamos aqui para mais um episódio do PT no compila terceiro da nossa série profissões porque eu tô Considerando o primeiro que foi o piloto do Episódio 100 do arquiteto como fazendo parte dessa série né algumas semanas atrás você pode ser conferida no feed que a gente fez o episódio sobre a profissão deve né E hoje nós vamos falar aqui sobre a profissão Tec lide né E vamos continuar aqui essa série para que vocês conheçam todos os perfis todas as profissões que envolvem a transformação digital como tivemos o sucesso lá no nosso Episódio piloto Episódio 100 do papel do arquiteto tivemos aqui um episódio falando do papel do desenvolvedor Hoje vamos falar aqui do papel do técnico e Sim estamos começando pelos perfis mais técnicos é o que a gente entende neste Amém É isso aí depois a gente fala dos outros porque né não tem que falar o pelo menos puxar a sardinha para nossa profissão um pouquinho né cara o que que você acha né e também mais um perfil agregador aí né eu te Creed e um perfil novo que vem com mundo ágil né mas a gente começou com um monte de coisa a gente já falou até no episódio anterior do desenvolvedor né E até cada um que lembrou um pouquinho da onde começou né e o técnico é uma profissão um pouco mais nova um pouco mais recente né mas que também tem tem um futuro aí dentro da tecnologia inclusive para ganhar músculos É isso aí vamos falar bastante isso já vou pedir aqui para você que é tec Lídia desenvolvedor ficou com alguma dúvida Quer comentar alguma coisa Episódio deixa aqui na caixinha de comentário aqui embaixo já deixa o seu like também nós vamos compartilhar essas informações vamos trocar essas ideias aqui que que Como o Flamengo falou é um perfil novo e que a gente tem que desenvolver e tem que ir essa musculatura para virar de fato um padrão de mercado apresentando aqui a mesa Flamengo e eu já fiz uma introdução que já cortei a falta direto para o cara gerente desenvolvimento e operações da cc-e edições da Oi para galera aí para mim um oi pessoal então eu vou começar a falar alguma coisa diferente da anterior né hoje a gente tem esse desafio do do devoxx dentro da mesma a mesma gerência dentro da CC e tem mais ou menos 80 colaboradores divididos em produtos né são células são times divididos em produtos e nós estamos na fase de escolher esses Technics E aí eu vou começar até dando uma pedir currículo de novo não não vou começar dando um briefing até para começar a diferente né que eu não gosto tanto assim do nome daquele dia eu gosto de esquad lidja Elísio mas o Tec ele dizer tem diferença eu acho hein Eu também acho mas eu acho que isso superfície em mescla sem cidade verdade tá aqui do meu lado esquerdo Rafael seguro o cara que até que vídeo do iFood só traz comida para mim não dá para você não é que dessa vez nem fala parte do micro é verdade dá um oi para galera seguro fala pessoal sou capaz seguro sou na verdade assim eu tô trabalhando mais lá com parte desenvolvedor mas assim uma vez que você trabalha com a parte de você tá trabalhando como uma pessoa mais senhor é você não deixa de exercer esse esse perfil esse essa parte aqui de direito a técnica Então por mais que você no cargo uma esteja exercendo no fim você acaba acaba trabalhando ou em conjunto já com outro tá aquele que esteja poró ou acaba assumindo o papel durante um tempo seja no projeto ou não Sim mas a verdade você tem a função para vez não tem o nome né Essa aqui na frente sondatech Lídia show de bola bem vindo Obrigado pela sua presença cara obrigado é igual eu agradeço o convite lá ao lado da mesa remotamente com seu sorriso barba e cabelo penteado temos Valdir e carinho da onde ele pode ir para a galera não vou te apresentar a próxima galera já te conhece já participou nos 400 episódios aqui Opa tudo bem Fala galera beleza seguro Chang Fernandão também que vai falar depois aí prazer estar com vocês vai ser bom demais esse episódio aqui e falar de teck like né que todos nós aqui já formou secnidazol somos lá e ficou achar curtir um pouco sobre esse esse essa função né Não digo nem cargo que eu sou mais assim a função é que nem eu acabou de falar aí do seguro né é discutir sobre ela vai ser bem legal e até Como o próprio Wellington Flamengo ele comentaram lista é meio um pouco controverso também então show de bola Vamos que vamos show de bola e também do outro lado ali a mente conosco Fernando Tavares ele é responsável pela arquitetura Sérgio Desculpa aí se tiver errado você me corrige da CC e também é isso Fernandão da Oi para galera aí ó pessoal tudo bem melhor pelo convite Wellington presidente do sindicato aí os arquitetos muito obrigado pelo convite para Z tá aqui só tem fera aqui eu tô a Estou atualmente como gerente de arquitetura de sistemas acessar da CC e espera colaborar com a discussão e apenas um Pitaco rápido acredito que o Tec Lídio não é o papel novo ele sempre existiu acho que agora está tendo um valor que talvez ele não tivesse antes né talvez era uma forma com o cara né E sempre dia sempre tinha que ele deve mais ser no ele todo mundo tirava dúvida né se eu nunca deixou de existir né cara ai show de bola e já vou abrir aproveitando o Wellington até aproveitando um pouco dessa falador o Fernando aí né a gente trabalhou Oi Fernando o Flamengo né ele ele comentou né Eu já existe há um bom tempo né se eu não me engano é nós na c&c a gente falava desse perfil aí desde 2015/2016 a gente até tinha 11 uma isso no gira lá para a gente formalizar essa função né desde aquele momento a gente já tava lhe falando que era realmente importante esse papel no nos nossos a gente chamava de célula né agora agora escolhe mais nossas células Então realmente é um perfil que que tá ficando acidente mesmo né esse Papa que vai ser legal por isso né parou parou você está assistindo esse podcast agora você já deu like já se inscreveu no canal já se tá seguindo aí nas plataformas Deixa eu te mostrar um negócio legal acabou de chegar a camiseta do podcast ó bonitona tô vestindo aqui podcast tecnologia cerveja código-fonte rock'n'roll e nada de PowerPoint só que a visita não vai ser vendida a gente a sortear para os nossos ouvintes que se inscrever e fizeram comentários divulgar e compartilhar em nosso conteúdo Então aproveita que você tá aí já se inscreve compartilha e vamos começar a sortear essas camisetas Valeu obrigado muito bom e vou abrir aqui já fazendo uma ponte com vocês pra gente definir exatamente na visão de cada um Qual que é o papel do técnico Tite e o papel do daquele di Cara eu acho que ele é o que tem mais zona de sobreposição E é difícil a galera entender porque eu tenho que lide se o desenvolvedor é o pato e o técnico é um mamífero hodotec dimercuri Torrico ali no meio do caminho né como que a gente define o papel desse cara ele corda e ele tem um papel de liderança entre os desenvolvedores ele tem que entender de arquitetura não é o arquiteto em gás e a última e engajar o time também né e gajo o time Então como que a gente define-se Ornitorrinco aqui do da tecnologia Qual é a de fato papel desse cara ele é o deve mais ser do time dá para chamar ele de deve ser e como técnico Qual é atribuição que ele tem além do deve Senor é o papel novo como que a gente define isso na na opinião de vocês fiamenghi e pode falar o nome também se eu não comprar eu mando já já já causa controvérsia logo no começo aqui bom não não é não é Flamengo Achei bem Guiné Essa é amiga isso aí olha só ainda me sacaneia ainda meu pai lá né sacanagem não assim qual que é meu ponto né eu vou te falar um pouco e a gente já falava assim do papel e eu vejo ele com a nossa técnica e às vezes se você falou das zonas de de sobreposição preposição aí com um arquiteto de repente com outros papéis né até que um desenvolvedor mais Sênior de repente né mas é a gente fala do tá Creed também porque quando a gente só fala até que parece que ele é só liderança técnica e eu acho que ele engaja pessoas eu acho que ele ajuda no comportamento nos valores comportamentais que a gente quer lá para aquela empresa então por isso que eu acho que é um um pouquinho a mais do que um teque só não é um Tec ele diz ó então é por isso que eu gosto um pouco eu vejo o nome como um esquadro lide onde você pode atribuir isso ou o próprio lá já eu leadership que você tem de fato um papel formal assim é um pouco com pouco mais de coisas do que apenas um teque é por isso que eu eu falei aí da discordância do a polêmica com você daqui a pouco os nomes vai ser legal esse seguro você no seu dia a dia ali cara coloca como como é a tua visão do Papel desse cara do ataque lide como se vive ali no dia a dia Quais são as suas atribuições que que você faz diferente de um deve ser no por exemplo no caso ali e a parte de a liderança técnica seria mais um além do que o Flamengo que a menina falou que você tem que ir tem que pegar tem que ir engajar o pessoal você tem que fazer uma tradução trazer o que o pessoal da arquitetura tá trazendo para produto né você ainda também tem que saber traduzir o techniques pro pessoal de produto porque você tem que saber fazer uma ponte até para conseguir trazer as informações que estão trazendo ver se está condizente com a arquitetura então eu vejo mais o líder técnico contabilidade como uma ponte um roteador em torno entre todo o processo né Cada vez que se torna um elemento mais crítico nas nossas nessa cadeia agora então essa seria mais a minha visão e eu que eu vejo no meu dia de aula do iPhone no show de bola Bom dia colocar eu vou te falar que eu junto tudo isso aí né e vamos ver se você agregar mais coisa ainda né E aí desse jeito a gente vai vendo que ele que poxa esse cara Tem função demais né mas eu vejo assim né o arquiteto ele tá muito muito ligado a um negócio tá ligado a várias cadeias de valor então ele tá tá vendo o mercado como é que tá se tu tá tá tá evoluindo ele precisa construir a soluções lá a grande e construíram elipse a desenhar as soluções essas soluções ficam muito grandes e ele precisa que antes até alguém para passar o bastão dessa soluções para que para que se alguém olhe para aquela se você não fala bom isso aqui é factível é incrível é e às vezes até coloque ali algumas algumas limitações que às vezes o PT ele não tem né do PT ele deixa você deixar enfeitar sete dias te ver quero ver número da NET aí eu não compila né então ele ficou lá qualquer coisa então o técnico ele recebe isso E aí daí a gente vê uma característica que eu acredito preciso até que tá ligado arquitetura ele precisa absorver isso é E aí vem o segundo ponto que ele precisa olhar para o escopo também de negócio e precisa quebrar então ele ele Olha aquele aquele Marco é grande vão até dar um nome aqui é um épico né Já ligaram um pouco dos artefatos AIDS aí ele olha para e certo e fala bom eu vou precisar recortar isso em quantas partes aí ele começa também é a se comunicar bastante comp ou para colocar ali a e esse negócio tudo mais também precisa da comunicação precisa também entender o negócio e aí ele ele olha para as tecnologias que o arquiteto leu né o arquiteto Ele leu no coqueiro na lugar e achou legal e o padrão de garota lá tinha que usar e colocou agora Alguém precisa de fato é implementar A então ou até que ir apanha com a tecnologia para ele aprender porque porque uma das responsabilidades dele é habilitar conhecimento no esquad E aí ele vai lá faz as provas conceito ou às vezes direciona né para o time mas sempre acompanhando para dar querer aquele ar mais é sólido E aí depois ele também ajuda o time entregar né bom então de fato é o ornitorrinco aí que você colocou é literalmente ou ela né ele ele liga bastante o desenho de solução com a capacidade produtiva do time com o engajamento dos desenvolvedores porque ele também vai ter que olhar para o time de desenvolvimento e ver se as capacidades às vezes um desenvolvedores têm uma fluência em uma tecnologia é ele sabe algumas coisas que os outros não sabe Então faz sentido ele usar isso a favor dele né E aí também é o engajamento que o Flamengo falou Poxa cara eu tô Desenhando no papel de Superman aqui né bicho acabou aqui em cima dá para ver não vai ter que você falar mais Eu preciso Obrigado galera eu não quero não vou pedir você não vou pedir para mim concorrer às vagas de técnico e do Naldinho não se não está errado mas você comentou sobre se o tanque de tem que ser o mais seniores é um pouco de dúvidas tem que ser o senhor da da equipe eu eu imagino que o Tec lide ele tem que ele diz que ser homologado pela equipe ele ele vence uma referência técnica antes de tudo né Cíntia a preguiça que tá ali trabalhando com ele e poder confiar nele e no trabalho e não necessariamente é o senhor né mas eu entendo a preocupação do Flamengo sobre o tec do tec Lídio Porque isso pode a gente pode cair naquela armadilha de achar que o Tec Líder é o herói da Tec piu ele vai ser o super desenvolvedor e na verdade ele vai ter essa pessoa que o Valdir falou de traduzir ali o que está vindo do negócio da arquitetura para a equipe dos movimentos fazer Cielo que o Rodrigo comentou e talvez você é sente que eles armadilha do tec a gente pode tá achando aqui ele vai clicar aqui vai apagar o incêndio e na verdade na proposta de equipes colaborativas a gente tem que tentar um pouco disso né Sim e eu vou procurar Observe se gosto do Fernando aqui para colocar o meu ponto de discórdia não do nome teu nome cara tanto faz mas eu acho que quando a gente fala do da composição do Squad ali eu vejo muito claro o papel por exemplo do Sicredi lide Eu acho que o papel dos pode lide ele é ele é bem diferenciado do tec lide pelo pela concepção que eu tenho e que eu tenho visto atualmente no mercado que o cara que evoluiu do Squad Leader ele vem de uma outra evolução de outros pés enfrentaram ele vem muito da linha dos cromaster ali do cara que é mais gestor de atividades é o cara que cuida mais dos rituais etc eotech lide ele tá ali para parar com os caras geralmente em alguns cenários e são pares dentro líderes dentro do do Oi e o técnico ele é mais o cara que vai definir a parte tecnológica mesmo da parada de como fazer a implementação de como cuidar dos desenvolvedores e tal e o outro cara o squid lid are geralmente é o cara mais da gestão das atividades né então vejo muito como o cara que diz o que eu até que ele jogar como diz o como claro isso depende muito da configuração de cada time mas eu tenho uma certa dificuldade Por isso que eu digo que tanto faz o nome de você ver um cara conferir perfil de tecnologia muito avançado para com experiência para ser um técnico para digitar fato implementação entender de arquitetura e tal que venha dessa linha mais de gestão de projeto screen etc então não sei se são os mesmos perfis sabe é será que é o mesmo cara será que são caras diferentes sabe eu acho que o ponto é é o nome cara pode chamar de Power Rangers quiser mas eu acho que é que eu não sei se eu funções diferente sabe acho que o cara que cuida mais da gestão ali da acho que o cara que corta né o cara que tem um post-it na na parede sabe onde que são são linhas diferentes aproveitar um pouco do que você tá falando Léo vou dar um exemplo mais claro aqui do que que eu tenho vivido lá no nos quais o que eu tô né coisa a gente tem trabalho bastante trabalho mas também na fase de implantar um MVP e uma Brasil nem no GTA gente fez eu me ver para poder fazer um negócio fluir e aí a gente tá entregando a primeira versão sólida mesmo né E aí a gente está numa fase de testes muito muito forte o desenvolvimento mesmo ele ele acabou acontecendo E aí o o teste não conseguiu acompanhar aí agora a gente a gente tá precisando colocar energia na parte de teste então eu é discutido né então piou é eu como é que teto Ah o técnico a escola deles a gente tá discutindo Poxa como é que a gente alavanca os testes né aí a gente falou vamos pegar os meus leitores não vão pedir né ajuda para eles para para pegar em adesivos as histórias detesto do mais para vai começar a dar vazão né E essa esse olhar de capacidade produtiva do time todos estão vendo mas assim a pessoa que tá com esse chapéu de cuidar disso mesmo é o escolhe lide né porque é muita coisa que está que lhe dizer também né ó eu vou vou responder um pouquinho também tá porque eu vejo aí eu vou te falar que Datena velha polêmica eu concordo com a visão diferente dos dois papéis Mas eu acredito que nem todas as empresas consigam tanto os cargos assim a fonte né Eu concordo as escolhas elas não são tão grandes assim entendeu que caibam diferente papéis e tal e é por isso até que eu falei do nome que quando você liga o Tec ele diz você liga ele com uma parte de liderança técnica é importante cima mas você consegue desenvolver Skills nesse cara para de repente fazer uma negociação com cara de produto é para para fazer uma prioridade confiou e para conversar com o time para engajá-los e até o as diferenças nuances de perfil que o Valdir comentou né como usar isso a favor dele dependendo do desenvolvimento caro Beleza agora não é hora de eu fazer a gestão do conhecimento de nada esse cara manja mais defronte e segue o jogo aqui né então assim isso são todas as decisões e acompanhadas e devido à necessidade a uma entrega regulatória alguma coisa nessa linha que tá ali para ele trazer a 2 depende para conversar com o gestor dele e tudo mais e até para ajudar na parte comportamental então por isso que eu falei beleza pode chamar de Power Rangers mas me parece que ele é um cara musculoso dentro do do da formação ágil aí disco é diz que a gente vive hoje no mercado eu concordo contigo eu acho que em algumas configurações você dificilmente vai ter com condições de ter tantas lideranças entendendo TIM né concordo contigo eu só tenho uma dúvida se você vai conseguir um perfil que consiga desempenhar bem os dois lados sabe porque me parece ser e aptidões diferentes o cara que é um bom equilíbrio cara que consegue cuidado desenvolvedor tem uma proximidade do código e tal eu não sei se é o cara que Sei lá puxa uma reunião ágil tá ligado eu não sei é a mesma cara se você conseguir você mata dois coelhos com salários ó Beleza agora eu não sei se se você consegue ter um híbrido de se o são perfis diferentes que que você acha sua O que que você tem vivido como essa parada bom É nesse caso eu vejo muito assim pode ser até o caso de você trazer uma pessoa ser mais cena numa pessoa mais técnica só que isso demanda muito da Soft Skills da tipo você nunca vai conseguir fugir dessa parte então você você pegou alguém pode ter um conhecimento técnico absurdo vai ser você não consegui fazer ela desenvolver a parte de comunicação ter aquele aquele tatu ou mesmo a partir de observação que é essencial no caso de você engajar pessoas e você também não só engajar você tem que fazer levou ir então você quer ter enxergar os potenciais bom então isso demanda muito do da Soft Skills que você tem de cada de cada pessoa de cada profissional você consegue presente na área técnica Esse eu já vi que aconteceu já vi para o conselho bastante só que nem sempre a senhora pessoalmente é melhor você tem pessoas que elas têm um perfil mais especialista Ela vai para um uma carreirinha aqui não vai para o outro lado ela não foge dito aqui lidar com as pessoas organizar assuntos mas ela pode não ter o perfil de tocar uma uma escolha de engajar pessoas e trazer o Como que eu posso dizer posso é seria fazer o link com pessoal de produto consegui conversar de forma efetiva né E quando você até tem mas você precisa de alguém que faça uma mentoria alguma qual algum curso que te ajude a pessoa desenvolver isso ela só que aí você também tem um outro ponto não tem que ter o potencial para isso eu acho que isso tem muito a ver com o uso que o Fernando falou né e nem sempre o cara mais cedo porque eu acho que quando a gente fala do deve sénior está falando deve ser na capacidade de cortar Beleza então carão outra programador esse programador sabe falar com o pior sabe olhar o diagrama de arquitetura e às vezes o cara é um programador no mesmo ponto até que lide porque envolve características de liderança né E que nem sempre o cara mais sendo Tecnicamente vai ser o melhor Líder ou vice-versa você fez um dos grandes erros áreas tecnologia né você pega o melhor cara técnico e ele vira o chefe o cara não tem Skill nenhuma de liderança e vira um problema depois né ainda bem que está mudando a nossa área né Eu chamei porque isso aconteceu por muitos anos né com certeza isso é um ponto que tem que mudar e esses pontos né a gente vê sempre aquelas aquelas frases de efeito de link e fala sei lá Quantos por cento das pessoas abandonam o chefe senão os empregos AM e a gente começou avançar mas no esquema de liderança ável Saimon sinek a entender um ted e ver como é que a gente mantém perfil e é com desafios e é com a motivação é com propósito é com autonomia né Então tudo isso a gente tem que encarar e passa a responsabilidade de criticar e ver o potencial é importante né Mas como que a gente tá chegando mas nesse cara como que a gente tá treinando esse carro né o Ornitorrinco aí e a gente não vai conseguir achar um perfil pronto ou às vezes até tem mas assim é um perfil que eu acredito que também tem que saber do negócio bom né porque ele tem que lidar copiou Tá certo então de tem e aí Quanto ta aquele bar beleza eu trabalho empresa de energia o outro trabalha no sistema financeiro o outro trabalha com seguro cara tudo é diferente é outro Telecom né então cê remonta esse perfil do lugar para o outro já não vai dar certo né ainda tem uma luta tem um aprendizado grande em uma evolução no caminho né E isso pode ser técnico ou não entra até mais inscritos do que a carreira em y a gente fala da carreira em w né porque entre si que os até de planejamento que pode entrar com essa pessoa sem dúvida a é você que tá vendo esse podcast da hora tá vendo um monte de problema aqui que a gente tá colocando né e Quer uma ajuda aí na sua empresa faz o seguinte entra no site aqui da vmbr se que a gente pode te ajudar vem universo. Ai ou a somos uma empresa relacionada arquitetura de soluções a modernização de aplicações também atuamos na frente de vós para ajudar vocês a ser extremamente a gestão dá uma olhada no nosso site que vai estar aqui embaixo do universo. Aí ou e lá você vai poder ver um pouquinho da nossa história do nosso profissionais e aproveitando se você for um profissional da área de tecnologia que tá a fim de trabalhar numa empresa legal um monte de colega gente boa e tecnologia de ponta manda o e-mail para pipocar@ver mybets.eu o assunto colocar no shopping velho Oi e aí pegando já algum ponto da pauta aqui que eu quero passar com vocês cara no perfil novo profissional novo tantos Skills diferentes que precisam para for mais cara né então falando aqui cara tem um ter perfil de liderança perfil de gestão perfil técnico da onde vem os cara os cara não sai formada na faculdade ele vem dessa linha mais do ágio ele vem da linha de desenvolvimento da onde vem esse técnico o dom de suja quebrou meu a fonte do técnica eu acho que que no fundo é tem um pouco a ver com as pessoas mesmo né é eu só um pessoas proativas de vários sabe que gostam de fazer várias coisas assim mas não é não é um assunto só isso também tem um pouco a ver com um que a gente tá vivendo hoje né que é a gente já tá sempre fazendo e as coisas ao mesmo tempo né É dessa pessoa não precisa gostar de fazer todo todas essas coisas ao mesmo tempo assim né e e também precisa de tempo eu acho que o fator preponderante aqui para para transformar é para essas pessoas existirem né mas precisam de tempo para serem informadas então [Música] experiência eu acho que é um pouco do que a gente falou lá atrás no episódio de arquitetura né Eu acho que aqui vale a pena também E vocês comentaram um pouquinho também na parte de um episódio de deve né mas eu acho que isso é experiência ela vai vai dando essa vai formando essa pessoa ela vai ter no problemas vai resolvendo esses problemas sejam técnicas sejam é de só os Esquilos e aí ela vai vai se tornando mais é mais pronta aí também e também ela vai querendo esse tipo de desafio né porque às vezes você pega e o débil deve ele não falar não quero isso para mim não bicho estou eu gosto aqui do meu código acabou e tem aquela que o Deve sim tem até eu gosto bastante de código também mas o fato é que o tempo vai passando e você fala eu quero fazer um pouquinho mais eu quero poder influenciar mais a o negócio o time né Para onde as coisas estão indo E aí esses anos cês vão acontecendo e a gente vai querendo mudar o perfil um pouquinho lá e aí vai quê que o papel de tá crise acaba ficando Atrativa também né e o Fernando Se você fosse procurar um tá aquele de hoje você procuraria onde cara o cara Acho que o primeiro lugar para procurar o te liguei na porta equipe né ou eu não vai ficar na mesma Equipe Os prontuários de onde que podem ver eu acho que hoje do modelo atual de trabalho é difícil você manter os papéis muito separados não é mais água e óleo né não tem como você pensar no analista que não conhece um pouquinho de purificação nos dor que não conhece um pouquinho de análise não gerente que só orçamento né que tá aqui só desenho a caixinha então nos papéis se misturam um pouco e aí eu tenho que lide e acho que o seguro falou bem eu só fiz quilos né o cara que ele vai se sobressair é sabendo trabalhar com as outras pessoas com as pessoas não só concordo Nossa o produto né e dentro daquilo que repente você pode identificar um técnico agilid ou a ser escolhida aí de um produto né se Power Rangers lide e assim né esse super daquele do Valdir aí eu falei brincando mas dependendo da configuração o preço da equipe organização esse papel pode se culpar de até quarto teste de software que tá de sistemas dependendo da empresa né saber falar com o negócio saber pensar no olhar holístico né Pedimos que a configuração daqui uma coisa interessante até para gente falar do tec lide a gente vê vaga de desenvolvedor Júnior pleno Sênior certo a gente tem até aquela brincadeira né quando que ele é Júnior né quando os outros passa a água com ele o pleno é quando ninguém passa raiva o cenário é quando ele passa raiva com os outros nessa parte para o meio alguém plena né o treino assim ele não passar raiva ninguém xinga ele né o carinho ali na exatamente até essa brincadeira né falando disso né Pode deixar engraçado mas assim Alguém já viu a vaga de ter aquele Júnior Valdir citou experiência arquiteto Junior também não tem não tem eu tô gasto já prega né o cara tem é tipo um nível de Nirvana né meu bom e isso é muito questionável também né cara porque é e esse ponto do do dos papéis né quando a gente está no mundo ágil com o Fernando falou que a gente tem de fato muitas zona de sobreposição não time engajado objetivo único né Principalmente quando eu tava falando a lei de área técnica tão cara se parte do deve tá aquele direto eu faz um pouquinho de cada coisa ali claro todo mundo tem sua especialização e o seu objetivo principal mas todo mundo precisa entender pelo menos saber fazer o trabalho da outra da outra função né Eu costumo fazer uma analogia que pode não ser a mais correta mas de que ajuda as pessoas Principalmente as pessoas que não são da área de tecnologia entender que analogia lá com a própria construção civil que aonde a gente herda características de arquiteto né se ele tem ali o arquiteto em síntese analogia com o mundo da engenharia civil até o cara que olha faz a concepção do imóvel e olha também por urbanismo daquela parada de como que um que aquela cidade funciona como que aquele móvel se se se se comporta dentro daquele daquele ambiente né tem todo esse estudo que é muito equivalente com como que vai ser o funcionamento estratégia tecnologia numa companhia como que eu tenho ter uma harmonismo da Estratégia né mandamento exato com o objetivo de negócio etc e quando eu vou conceber uma aplicação nova uma solução nova Eu acho que o Tec lide ele tá mais focado em um objetivo mais específico dentro do da aplicação de do projeto que ele tá gente fizer um paralelo entre o arquiteto do mundo civil e arquiteto de software O técnico está muito ali com o mestre de obra da parada Oi Que hora que foi galera seguinte a planta essa aqui ó e vamos ter que desenvolver essa parada vamos todo mundo trabalhar para fazer isso aqui eu cara que cuida o encanador Vem cá faz isso plano você você e vai no detalhe é o cara que vai chegar portanto falar meu irmão essa vida não vai parar e pé Beleza entendeu porque tem um sei lá tem um buraco aqui no meio do caminho e é o cara tá ali no dia a dia que vai falar cara isso daqui a gente vai ter que mudar então eu quero que tá muito mais específico ali no dia a dia e tá tá tocando bumbo de fato para aquela parada acontecer sabe que é uma vez não um pouco mais específica mais micro do que o Macro o arquiteto tem né e eu só queria comentar certo se no seu interessante fazer um paralelo com o seguinte né Às vezes você tem a equipe de profissionais que são ótimos tecnicamente são ótimos desenvolvedores e aí e às vezes a pessoa fala fala eu eu me dou bem no comando controle eu eu não quero ser autogerenciado eu quero que você me fale porque eu tenho que fazer porque eu fico assim o cara ótimo ele mas ele pesquisa que alguém falei para ele ela vai para cá vai para lá então que aí que o papel do técnico é muito importante também né que o cara vai ajudar esse esse super profissional a entregar legal né Sem sem dos eu quero que ele tem um ele dá um direcionamento para os outros caras né que às vezes o cara oculta deve né às vezes sua casa mais Senior ou nesse falou no começo mas é preciso que alguém dia cara beleza agora simplesmente essa classe aqui porque Fulano vai usar para pensar mais tudo aqui então você precisa entregar isso agora porque Fulano vai começar outros E aí ele vai usar só tô quase que você tá fazendo sabe então acho que é meio que isso papel Tec livre não é seguro por causa de um na verdade é quase um quando você não sai ele estaria compondo e regendo uma orquestra no caso porque você vai tocar aqui Olímpica Gostei sim porque você tem quatro instrumentos cada um toque atenção diferente e não é muito diferente de você tela despedir você tá no time e cada um tem sua frases que usamos tem tem um jeito melhor para te dar uma pessoa Os outros já nem tanto mas eles cobrem outro em outro ponto e acaba ataque lista olhar e falar como como que eu ajustar e ela eu vou colocar essa pessoa junto com a outra para trabalhar ou preciso trazer com ela eu você trabalha junto com a ou qualquer outra pessoa porque ele vê que as duas trabalhando juntas elas conseguem evoluir as outras Skills que estão faltando Ah e assim a orquestra a fazer uma loja de Orquestra de novo ela toca cada vez mais afinada e cada vez ele precisa menos tá em cima dessa em cima deles né ela se torna uma equipe auto-gerenciável e mesmo essa pessoa que depende de um comando controle ela com tempo até porque ela vai se adaptar não pessoalmente vai sempre assim um vídeo se tiver uma cultura bem forte ela acaba se adaptando e ela produz o melhor ela vai estar mais feliz com que ela tá trabalhando e ao mesmo tempo ela está evoluindo né ela tá evoluindo e fazendo um A o time girar né orquestra trocar do jeito que deveria estar opção dividir que eu sou tona nos dias de Orquestra muito melhor que a minha o gosto eu gosto de pensar no pequeno esquad Uno Power Rangers líderes aí com uma pessoa eu acho que todo mundo já estudou um pouquinho management30 né Oi e a gente tem aqueles moving motivators eu gosto de pensar nas pessoas que conseguem levar a partir de maestria o curiosidade junto com a parte de relacionamento para conseguir se relacionar Então quando você vai colocando outro lado Mais por Menos importante Depende por Alícia começa a traçar um perfil e se agregue essas posições todas não é fácil não tem um monte mas tudo aquilo pode ser treinado e muda de acordo com o momento de vida com prioridades e com que ele tá vivendo e às vezes o carão cara técnico desenvolvedor parente falou disso Episódio de desenvolvedor não é só cara que tem uma pré-disposição quer ir além né cara começa a trabalhar os fortes que de comunicação etc de repente essa função de tá queria que pode ser uma evolução natural para o cara né ele Ele viveu ali o dia a dia do desenvolvimento Ele viveu há a questão mais técnica de seta ele tem experiência para poder bom demais mas se ele cair Allen Ele desenvolveu soft Skills ele conversa bem confiou entende bem do negócio ele consegue entender os perfis como sogro falou você toca trompete bem senta aqui do cara do clarinete aqui que vocês vão tocar direitinho juntos né de repente é um cara que tem que ter essa visão que vai além da Visão técnica né então tem tem toda essa questão mas de digestão né de fato envolvida né E aí fica então a questão aqui já já soltando para o para o Valdir e para o Fernando seria então até que ele de uma evolução natural do profissional de tecnologia seja ele é pode ser dos dois lados né acabou nossa divergência então obviamente pode ser será que pode ser evolução não caracteres para o Master e de repente passa para essa função e também de um deve era cara cê não pode ser um pro o certo é aquele dia é o primeiro degrau de uma função de gestão por exemplo vamos ver vamos fazendo 21 ou pagando não não não eu vou fazer Começou agora começa Rodada Eu acho que é um primeiro passo para carreiras de liderança onde iria digestão né boa lavar melhor mesmo é porque uma pessoa que ascende para o cargo de TEC Lídia ele pode ganhar que nem o Flamengo e falou né músculo para de repente e com uma carreira de arquitetura ele pode de repente mydrap uma carreira de óleo de mexer o olhando mais para produto Acho que sim porque você começa a se exercitar esse papel de liderança soft Skills né é uma maneira de você começa a evoluir Sim Isso é um pouco do do técnico do escova Beach que a gente brinca né alfabit bom Fala aí Rodrigo eu E aí agora é minha vez assim gente disso não sei que vocês vão achar né Eu acho que ele tem que ser bom Tecnicamente me avisa me avisa o acreditem que de fato liberar o time em movimento e não precisa saber tudo mas assim daqueles prédio ali e tentar do Meio para cima do paulista de conhecimento né E aí eu acho que eu não eu não acho o técnico dele seriam ele uns quadrilha e talvez não virassem um técnico porque já foi uma escolha feita se acha que você pode ele já desconectou um pouco do técnico saber é o que eu vejo assim é os escolhidos que eu já trabalhei é eles mesmo verbaliza vamos né não preciso saber disso né eu tenho time técnico e para saber disso então acho que um técnico de vindo do os quadrilheiros não acho que se deu um Seria normal no a fala do Comum né e agora eu não posso pastor Sênior ou para depois falar vou ajudar o Valdir aqui no ponto você causou um local Sem Fim caro mas eu tenho mais uma pergunta para o Valdir Se você deixar cara devo fazer eu vou mandar ela entendeu E aí você faz a pergunta para complicar de novo mas eu Wellington é só você quer sua completa minha resposta sabidinha e pensando aqui eu acho que o até que ele disse Pode ser uma tendência de cargo de liderança legal mas não necessariamente o desenvolvedor precisa ter o cargo de liderança para ter uma liderança no dia a dia e acho que aí o papel do Senior é importante sabe quando for terceira com mais experiência ele pode também tem um liderança no dia a dia que não vai ter um cargo mas é mas é importante saber que ele ele tem essa possibilidade também aquilo que você fazer outro que o Fernando adicionou é pelo menor porque é o Senhor ele tem que passar conhecimento para o time ele tem que ajudar o Clã Fala galera até Creed faz isso também mas assim o Senhor ele tem que desenvolver né e eu vejo o eu tenho tido muita dificuldade com cenas que tem que trabalhar porque eu não vejo eles fazendo isso né E aí até até virar uma sobrecarga por PEC League do tem que fazer isso também né então por Fernando acho que você colocou a cereja no topo do bolo bom tão importante é isso a gente sempre fala em assuntos de liderança né o cargo não te da liderança e você pode ter liderança sem terminar são coisas totalmente diz Associados né então se você tem um cara que ele tem a liderança do time inteiro e não tem nenhum cargo de Gestão nenhum carboidratos mas se ele colocar todo mundo para fazer o que ele quer o que ele acha que é o certo ele vai conseguir pessoa de as pessoas vai fazer isso mesmo sem ter nenhum tipo de liderança né então eu concordo 100% com Fernando que isso está totalmente desvinculado quando a gente fala do perfil do tac lide aí eu acho que esse ponto é importante E aí eu concordo com Valdir no ponto Eu discordo um pouco do Flamengo que eu acho que o quando o cara até que lide se ele tem um pouco de perfil de ajudar na gestão das atividades etc acho que é um bônus é um cara um mosca branca um cara que realmente tá indo além das suas atribuições mas eu acho que até kilid ele o a descrição do cargo dele primordial é ele seu primeiro ponto de apoio do desenvolvedor sempre tão caro deve estar com uma dúvida tudo caro preciso implementar isso aqui a gente vai implementar a beber o padrão é o pattern ar que a gente vai usar vai usar um símbolo tô aqui como é que eu faço a persistência e ele vai correr e pedir e pedir ajuda é outra equilid focar como é que a gente implemente isso aqui para onde a gente vai eu não tô conseguindo entender do ponto de vista de implementação com a gente vai chegar nesse desenho de arquitetura cara esse é o papel Tec leite vai chegar lá Tecnicamente e falar para o cara dele esses caras vão implementar assim é uma coisa que a gente chama também desenvolvimento que é o coaching estar muitas vezes o técnico é o cara que faz escrito do código de falar cara é isso aqui implementa esta interface faz essa classe tá aqui ó segue agora mas o desenvolvimento Então acho que esse é o essencial do Cara vocês cara vai além [ __ ] maravilha dá uma vez cara agora você aí eu concordo com o dia eu não sei se o inverso aconteceria sabe o seu cara cara vende de ritual a sua cara nunca desmerecendo essa função vamos falar disso aqui também é mas é uma outra trilha eu acho não sei se esse cara eu viraria referência do deve pode acontecer né tem tem tem tem tem pessoas superfície diferença que a gente nunca pode substituir mais tipo de profissional mas eu acho que é mais difícil eu acho que é mais fácil o cara que é técnico é referência do desenvolvedor não estrapolar suas atribuições ajudaram na gestão das atividades centro que o contrário aí eu concordo mais com o penteadinho em é mas eu ainda acho que tem um ponto também que é Depende muito do do time que a pessoa tá sumida porque você você pegar um por exemplo a pessoa que subiu para um cargo de líder técnico e ela não tem um perfil técnico mas ela tem um time que consegue suportar que somente ela tiver um líder natural dentro do time e que não que usar Você não batem então isso pode ser aqui de ela até a ela uma uma posição Então ela consegue fazer a gestão consegue extrair os potenciais e o déficit défice déficit técnico que ela tem ela consegue extrair do líder natural e aí eu tive roda vou te fazer uma pergunta agora capciosa mas é que em outra que é o líder natural o cara que tem o cargo aí no papel não Alice e o cabelo com o cara foi contratado na prática é o Senhor irmão troll de natural então é esse cara outra cliente exatamente mas tem um ponto né a gente falou que ele tem que ser uma referência que ele tem que ser bom Tecnicamente é aí a gente não falou do papel dele se eu desenvolvedor em nenhum momento exato um bom analista Tecnicamente falando pode responder todas ou muitas dessas questões quando você as experiências que a gente tem vivido nesse primeiro momento nessa transformação que assistir tá vivendo de votos é tô mostrando que independente do cliente dependendo do cliente que eu tenho que lhe dar e não foi o desenvolvedor mais Sênior da ser votado para o cargo de esquad ou detect e sem por exemplo um ótimo analista de sistema que consegue jogar dos dois lados e consegue apresentar para ele problema de negócio muito bem tá então eu acho que essas nuances são importante a gente vê e aí eu vou concordar com seguro a composição do time é fundamental i eu quero falar com você agora que ainda não conhece a Clever Clever uma empresa que já tem mais de 3 milhões de usuários em 30 países com 30 idiomas diferentes que tem trazido Soluções em blocos em criptomoedas e ativos digitais objetivo da Clever at da Liberdade financeira para operar nesse mercado de cripto então se você acredita nisso se você acredita nessa liberdade ou seja Pensa como a Clever vai conhecer os caras é Kleber. Aí o que estão contratando também pessoal para trabalhar com o crypto.com blockchain ou se você tem interesse sustém com respeito nessa área procura a Clever se você gosta de Crypton moeda se você opera no mercado você precisa conhecer a clévio só conhecer as soluções da Kleber tão o endereço tá aqui embaixo no vídeo para quem não tá no YouTube é Kleber. Aí o palavra conhecer que realmente o mercado sensacional e Oi Débora montar outra polêmica aqui techride tem que cuidar e quando eu pergunto isso não tô falando de saber qual dar uma das atividades dele Claro em muito menor escala do que os próprios desenvolvedores ecodata mente pode pode puxar um gira lá dele uma atividade e ele colar nem que seja por exemplo ou como coldstart como eu digo que seguir para vocês uma das atribuições escada também escrever código e eu vejo ele o com o cuidador dos sistemas e das integrações se ele vai fazer um papel a mais isso vai depender né a experiência que ele tem o deixará a casca pronta né Isso vai depender do movimento do time do que vai passar entregar se tem a capacidade daquilo naquele momento né então acho que tudo isso tá ali embaraçado se ele tem acho que tudo depende eu vou dar resposta de consultora aí pode foi eu mas eu vou puxar conheça usa aquela resposta básica do arquiteto depende do campo e o frango tá cutucando desculpa para o Fernando tá cutucando a classe aqui do arquiteto cara É verdade crítica e autocrítica a gente acredita que foi criada tudo bem Tem nada a gente acredita bancada nem um pouquinho a gente acredita que se não for para o front não tem graça Então se

50:39atente para mim assim tem que bater no peito eu assim a liderança ele passa é nerd né faz uma das das características que ajuda a ser visto como um líder é admiração aí o conhecimento ele traz isso aí eu acho que quando você Demonstra o conhecimento time preto eu vou seguir esse cara sabe para falando tá eu acho que o arquiteto fazer é o arquiteto até clique fazer né ele ajuda ali e eu vi uma frase uma vez que eu achei é seu nome não se eu não me engano do do livro O líder do Futuro né E aí tem um professor vai ficar explicando é para os alunos do mundo questões das Guerras da Primeira e Segunda Guerra e ele fala assim a gente sabe qual foi o problema da segunda guerra é que nem todos os Generais morreram porque os Generais vão ficar uma corrente dos seus filhos eles ficavam lá no mundo e mandamos time fazer enquanto na Primeira Guerra Mundial os caras os Generais estavam juntos dos times né então ele e é aquele é aquele mesmo e também que a gente vê lá no Linkedin na fhemig que tenha um líder lá na frente e puxando o barquinho e o e falam que eu tive vem comigo né Então esse é o líder mesmo né o cara que tá lá lá na frente então eu acho que ele que eu vou até aquele que lhe dá aquele de corda assim viu Seguros esses que lá no fundo você corta né Foi de acordo até para cá uma das minhas atribuições lá né mas mesmo os técnicos ou a visão está clientes que estão lá por cargo parte deles eles cobram e a pensa uma coisa que eles acabam fazendo isso é o até o que eu acho que eu serei um dos concordo doido técnico que é a facilitação ela ele ver que o time tá folgado Olivia que é uma coisa fácil que não preciso passar para o time ele acaba ele acaba fazendo só para poder aliviar a carga ele sabe que eu tenho que será focar E aí ele ele acaba eliminando qualquer coisa que diz que tira o foco da equipe e diminui a produtividade então fazer podar é excelente como até para você fazer liberar habilitar tecnologias mas ainda vejo como a parte de você está acordando é estar estando aliado a parte de facilitação acho que seria um ser o principal ponto tona é o cara que está realmente ali não não Estreito né cara exalta ela tá lhe incomodando tô conseguindo de fato aliviar o time exato Por me trazer seu cara mais experiente ali tava isso aqui o resolvo agora aqui não vou passar para ti me alivia o backlog da galera e ainda o cara com ela falar com o Piu cara é o ornitorrinco o homem é o cara ele e ele vai dar um toque ainda né porque tem muitas vezes que ele faz a poc e quando é possível de repente um pouco da novamente depende da estrutura do time é de trazer para eu fiz essa poc Vocês conseguem avaliar vocês acham que isso aqui tá legal então ele trouxe ele habilitou a tecnologia de trouxe o time opinão bom e até para ter outras visões né que é o globo é um ponto importante E e conheço ele ele possa ver o trabalho EA mesmo tentar deixando-os deve se assumirem as responsabilidades também não tá tirando não tá tirando todos os papéis da equipe né ele tá trazendo e delegando atividades que deveriam e ao mesmo tempo tirando coisas que não deveria estar com os deves e facilitar o trabalho deles não Então realmente vai tudo depende muito da estrutura que também a gente dá da autoria dessa frase que eu falei né que a gente não acredita que tanto de bancada foi do líder do que a vende do Fernando o meu também não deu Molina também o Daryl Daryl Almeida ele sempre falava que fazer é isso aí sempre falava é o famoso arquiteto do PT né a famosa que funciona bom então cara que esse papel tão diferente assim e é com esse pão de vista de onde veio o caro não não primo de vocês Esse cara tem que conhecer então desses processos e rituais do ágio são antes de você causar polêmica Eu já vi reconheci porta aqui viu filho se cara ele tem que saber puxar uma reunião do scream e poder porém até podem estar os outros devem nas Cara Bobo pois se Card não bota um cara de maior é porque senão você vai ter problema porque eu acho que dentro do e do ágio em si tem alguns rituais ali de detalhamento por diante regras de negócio do Luminus né de Gru me aqui cara por mais seja técnico tem que ser puxado por esse cara não tem vídeo então ficar ele tem que ter esse conhecimento do ágil e tal na opinião de vocês como que é o cara pode ser técnica um ali e e técnica um suco não pode o que ele já falou que tem que ter toda essa questão de soft Skill né Mas ele tem que ter conhecimento ali de pô cabo lan a rádio que tuais Como que essa parada seguro bom eu eu acho que ele deveria conhecer porque até como ele é uma ponte em inclusive com a partir de negócios ele Talita me ligado qual a parte de bike loves sabe o que vai ter que entrar na Sprint então tipo a gente tem que saber o mim pelo menos o mínimo da do funcionamento e das estações que o o que você que tá do do do ágio né então na minha visão de ele deveria saber até porque senão ele não vai conseguir traduzir a partir do técnico e conversar com o pessoal de negócios e negociar para as usou o features ou que tem que vir até os casos os famosos reflectors que precisam existir ele não vai conseguir integrar e colocar isso e negociar com o pessoal de negócio essa parte até eu vejo por esse ponto que seria Algo Se ele não tivesse é um déficit grande eu não digo que ele deveria falar assim eu sou responsável por todos os ritos eu vou chamar de ir eu vou chamar a Sprint Player eu vou chamar o gru me ele deve conhecer e ele deve conhecer os perfis que estão debaixo dele para saber quem é o mais organizado para puxar cada coisa se não for ele mas conhecer ele tem que ter tem que ter o conhecimento dos ritos ele tem que ter se ele que precisa organizar células sim ah ah tem que conhecer sim acho que hoje em dia é é quase que básica a gente conhecer os ritos né Ainda mais se você trabalha na equipe onde você tem o desejo de ter uma aproximação com o negócio por exemplo né é imprescindível a gente tá pedindo até que área de negócios têm o conhecimento de haja né Quem dirá ou até aquele dia né então acho que é imprescindível em dia no fundo Acho que todos os papéis ali discreta em ou uma noção do que é um escuro e etc né É aí eu acho que o ponto principal é se talvez até que iria ele não deveria ser responsável talvez por algumas cerimônias que que você acha o Valdir cerimônia ele vai ficar ser mais técnica é mais protagonista e não refinamento né então ele pega uma história ali que já foi devidamente é detalhada pela uma Talvez um momento e pela própria pelo próprio ou e também a a ele né Aquele de ia até um teste alimentares deixe a história like pronta aí depois a gente vai fazer um refinamento com o cemitério Tom Essa é esse ritual ele eu acho que o protagonista tem que seguir e pode puxar né eu quando estou na essa função de estepe lide eu conheci uma uma reunião de Chrome é porque ele pa tu tem que ter o protagonista passa de pagamento otn faça de operação tudo bem né porque aí essa história já ficam prontos para serem priorizados nas reuniões subsequentes né mas assim uma review uma plene uma retrospectiva ele aí é muito pegando falou né gente sabe que existe Ah mas aí é um papel dos candid né inclusive ele tem outros poetas que a gente eu peguei participando deles né é Inclusive durante a pandemia e puxa como é que você cria engajamento você cria um sucesso de time pela internet na remoto e aí algumas dinâmicas foram necessárias vou fazer é para eu tirei ter esse senso de entrosamento né assim ó eu até é promover algumas Tá mas eu acho que é função dos quais direitos fazer é um E aí entra um pouco daquela divisão que a gente tava no começo dado você vai me ajudar a quase ninguém não papéis conflituosos e vai me ajudar a brigar com são zonas de sol posição em toda a teoria em toda então em toda até eu achei o material do Marechal Risqué tem uma na consultoria de tecn e nos Estados Unidos Ainda bem que levo nada grande porque não é o podcast você tiver eu fiz não era umas um dia para ser um negócio bem mais tranquilo assim né E tem tem muitas horas de sobreposição né então quando você fala Engage a pessoa mas aí embaixo a pessoa é escolhe Líder entendeu então é um negócio inclusive Walter vou deixar você completar seu raciocínio mas eu quero fazer uma pergunta aqui em cima do do ponto final mim olha eu achei que você poderá pergunta para mim pode pedir determina o alcance assim imprimir eu tenho que ir na verdade e você não é inclusive o que é bem que falou que ia me fazer uma pergunta lá atrás também Que liberdade já fiz eu perguntei eu perguntei se ser bom Tecnicamente depende as de ser só um desenvolvedor essa era a pergunta eu que eu achei que a gente concordou que não porque o Tec Lídia ele não precisa ele não precisa de fato ter sido um desenvolvedor de tido esse background de já vou seja lá conta que no dia que ele vai ser bom Tecnicamente para lidar com o negócio e com o desenvolvedor E aí que a gente entrou naquela história do líder natural de desenvolvimento e aí a pergunta que eu quero fazer coisas pontuais é sempre trabalhou com Java ele mais fácil de ser bom né mas tudo bem pode lembra lá no dela aí ó o clipe de uma Piada Interna volta lá no dois episódios atrás aqui e procura profissão desenvolvedor desenvolvedor que é fanático por linguagem mas enfim seguido seguida que eu quero fazer uma pergunta cima disso que o Flamengo falou engajar pessoas e o Tec lide ele tem um papel de evolução na carreira do desenvolvedor que uma coisa a gente fala de engajar as pessoas para elas estarem dedicadas ao trabalho e e produzindo com o objetivo felizes e etc mas esse cara ele tem um papel de mentoria do desenvolvedor cara estudos aqui que você vai vão precisar de estar aqui no futuro ou não eu acredito que esse cara é para os dois lados inclusive não só mentoria técnica e sim também para o soft Skills que a empresa está buscando a Então eu acho que ele ele deveria englobar os dois papéis Então eu acho que é um pouco mais além do técnico é por isso que eu falo que o Tech Lead seria bom que os equilid aí fica muito pouco né Eu sei que você fosse ao mosca branca e assim o técnico fica muito pouco perto do que ele pode fazer todo time você tem um ponto Agora você se saiu bem nessa tudo guru você acha que ali no dia a dia ser outra Creed ele tem esse esse papel de Carol você pega uma leve nesse tipo de comunicação deveria feitas comunicar um pouco melhor das forma então ele tem um quê de mentoria ali na profissão dos liderados sejam eles deve que ave enfim que estejam sob a liderança do sob a liderança dor do tecneed se sim como que ele desenvolve isso não é porque às vezes o cara meio caiu lá conta aquele dia aí Aí o cara chegou deve Pô cara me dá uma dica aí que que eu estudo que o que eu deveria eu deveria me desenvolver como dar um feedback Às vezes o cara como é que fala que pode ser o primeiro degrau de liderança né como que a gente prepara o poder dar um feedback efetivo por exemplo desenvolvedor sai importante assim no caso assim no caso do restante Líder técnico de liderados você sim eu vejo que que sim ele tem um papel de mentoria até porque uma das coisas ele enxergar umas coisas e enxergar os potenciais e enxergar o que o cara já conhece a que a pessoa que a pessoa que te dizer que desenvolve tá conhece né no caso Então ela sabe os pontos fortes e fracos ela consegue orientar tanto na parte do técnica quanto no soft Skills também assim não dá para pegar na mão do cara e levar para tudo quanto é canto depende da do do profissional também querer evoluir mas pelo menos aquela ó eu acho que se você trilhar por esse caminho acho que vai bem ou eu acho que você tem um potencial para virar um líder técnico consegui que você acha tão traseira esses em sites essas essas cutucadas na cabeça do outro cara acho que é um dos papéis do e no canto do quarto do líder técnico agora no caso de você ter o líder técnico ele caiu de paraquedas dentro da área ele vai ter um assim primeiro que lembra vai ter ali com se ele foi experiente ele consegue trazer de experiências passadas e até a parte técnica que Ele carrega Ele consegue trazer partir de orientações Ah mas se ele não tiver a parte de negócios aí ele de vai depender de outro Líder técnico caso exista e que ele consiga fazer uma mentoria conhecer o controle tá aqui quando você consiga tem uma linha com um programa de treinamentos qualidade técnica caíram de paraquedas dentário Então é isso aí eu vejo que assim é isso aí eu que tô vendo agora dentro do iFood né vi outras empresas Mas eu vi mais fortemente lá dentro do iFood então essa parte de mentoria e você é você passar o conhecimento treinar os líderes e até para eles conseguirem ser Livres melhores para os seus liderados Então eu acho que essa é bem importante nessa tanto de ter uma vida que eu consigo enxergar as coisas quando você tem outros líderes ou pessoas capacitados para ensinar desse Líder como ser um líder melhor vou passar a bola aqui por Fernando concordou com a gente lá que o técnico e pode ser o primeiro degrau aí no mundo de liderança e é um O que é só do Deck de ensino é mas talvez uma bronca gente tem para todas as funções de liderança como desenvolver líderes bons né Fernando Como que você pega esse cara que passou seltec lide como que esse cara que pode ter vindo de uma spectrek técnica de uma trilha totalmente técnica está se desenvolvendo mais nessa parte de comunicação se destacou como desenvolvedor nesse sentido e tal mas com ele falou por vai ter que começar mencionar outras pessoas vai ter que dar um feedback efetivo saber dá um feedback e Geralmente quem tá nessa visão de digestão olhando para vários tá clientes só pensar no plano de evolução para esses caras né como que como que esse cara pode se desenvolver e como que a empresa pode ajudar a desenvolver se papel novo na televisão Olha eu acho que eu tenho eu tenho a opinião de seguinte a oto líder em geral hoje em dia ele não pode ser Aquele modelo encarregado de manufatura anos 80 que só quer saber de entrega e né ele tem que saber e tem que gostar de lidar com pessoas que a gente tá fazendo soft Skills né E aí quando você ajuda o seu liderado a sua equipe a evoluir é um ganha-ganha né porque você tá ajudando o cara está dando para ele é alguns atalhos que você já percorreu E você também tá é capacitar nossa equipe é quanto melhor que foi capacidade de sua equipe melhor você entrega que você tá ajudando acontecendo né agora para que a gente consiga é capacitar esses líderes é importante primeiro a gente é entender que eles existem no dia de Existem os líderes técnicos que comentei ela no começo né é um papel que existe às vezes ele tá acontecendo e ele tá acontecendo nas equipes mas ele acaba não sendo visto o reconhecido né Tá chovendo que você conhece que tem lideranças você começa a pensar em em capacitar melhores líderes para que eles coisas acenderem nesses cargos a nesses papéis né nessa posição de líder ele esteja um pouco melhor preparado aí ele fazer a retroalimentação das lideranças ele vai criar novos líderes melhores preparados E aí prepara Valeu Fernando Alonso Flamengo que que você O Fernando falou de programas é de formas né da gente preparar essas lideranças técnicas que estão começando a aprender a dar um feedback efetivo e tudo mais eu acho que a própria empresa pode investir nos programas de Coaching ou de mentoria né seja contratando ou seja com uma pessoa que inspire aquela pessoa então assim o que eu vejo muito hoje quando alguém diz que quer evoluir a carreira nessa Essa é a minha proposta para ela dentro da minha empresa por exemplo foi cara então vamos fazer o seguinte vamos fazer 10 sessões de mentoria formal que vai te ajudar para o próximo feedback ver para onde você evoluiu você vai me perguntando só as luzes a gente vai trocando experiência a gente vai então são programas que podem vir da empresa pode partir de você ali no feedback não combinado de plano desenvolvimento individual da pessoa fazer pode ser com algumas dinâmicas e alguns desafios coletivos aí que você passa aí passou a bola para o Valdir aí responder aí eu pergunto é tudo isso né que e Fernanda comentou né É bem comentou é também tem muito forte a questão do desejo né então a gente falou lá atrás né poxa falou bastante disso ainda não é pior Ideb né porque Senhor você não você não é obrigado a fazer esse movimento então se você tar para ele é pré disposto então aí e também é você querer aí até a coragem de tentar a ser líder porque uma vez eu dei uma palestra sobre felicidade na liderança pela pela FGV a de Alphaville e algumas coisas foram comentadas é que o líder ele ele acaba tendo um problema de aceitação muito grande né porque quando ele quando ele erra é muito duro para ele então se você precisa saber disso né você precisa tem coragem para olhar para tudo isso querer ver isso né e confiar então é tudo que o Fernando e o Flamengo e colocaram e também um pouquinho de coragem Audácia ou quis também né para para poder encarar essa isso essa função diferente é muito bom muito bom cara show de bola e aqui diferente do do episódio de deve que a gente tinha super consolidado qualquer o papel dos cara como que esse cara tem que trabalhar como era no passado que teve que evoluir que que os cara mudou no papel cara é totalmente diferente né cara falar de um papel novo e quer um papel que se criou pela necessária a transformação digital pela necessidade de como o modelo de desenvolvimento de software se reinventou né cara como tudo isso está diferente você não precisaria de um teque lide do lá no modelo Waterfall chavinha especificado tudo então eu eu acho que como com o recado final aqui para passar a bola para vocês deixarem as últimas considerações aqui os conselhos para os nossos técnicos Eu acho que o ponto é a necessidade da criação e são e do surgimento porque ele não se criou essa função né o surgimento desse tipo de função de liderança ela vem muito da necessidade da interação mais próximo entre as pessoas que o modelo desenvolvimento softer traz hoje né então hoje como você não tem mais aquela especificação formal você tem que ter uma comunicação mais ágil e precisa fazer orquestra tocar mais junto né seguro como você vem falou é muito necessário os papéis que tenham mais soft Skill e que tenham perfis de liderança e de orquestração que sejam os maestros né cartão acho que ficou recado para quem quer seguir nessa nessa linha aí que esse tipo de comunicação esse tipo de conhecimento de empatia é é necessário no mercado seja ele como Tec ele diz seja ele come Squad lide né ele vai fazer outro exame Eu posso mesmo bem e cortar ele foi convencido aqui a gente vai fazer o episódio sob a proteção dos quadlings eu vou te trazer de volta para manter a polêmica Beleza então acho que cara isso é sensacional assim do ponto de vista de como ati se torna mais humana com modelo acho né como as pessoas precisam ter de fato uma interação maior e uma uma empatia Por que funciona no passado era tudo muito formal muito especificado muito frio e isso leva tempo a gente não tem mais tempo para isso tem que sentar zoado O cara conversar cara resolver o problema e acho que as pessoas que têm essa essa isso destacados tem tem sua florada elas tende a ter mais sucesso nessa trilha Ah mas está aqui nessa linha né galera muito bom obrigado aqui pela presença de vocês só monstro aqui cara eu fico até encabulado só só monstro eu vou passar para cada um de vocês aqui para assim que a gente fez lá que os desenvolvedores para que vocês em alguma dica algum feedback algum conselho para quem está atuando hoje como tá aqui lide ou pretende seguir essa trilha de TAC lide que fazer o quê que ele deve prestar mais atenção que que ele deve observar uma carreira e para onde ele tem que mirar para gerir o barquinho para que ele seja um técnico de sucesso tem uma evolução nessa linha de de liderança né porque tipo você tem mente que são pessoas que muitas vezes não tiveram experiências da comida não se pode ser o primeiro contato NFA mim daí o teu teu feedback pra essa galera bom para mim aonde ele deveria investir aí como papel de é quase liderou mais uma vez o Power Rangers Power Rangers Lídia né é o perfil de comunicação eu acho que esse cara é o integrador ele conversa com diferentes times ele tem que ele tem que investir na comunicação e consegui focá-la no público-alvo que Ele tá trabalhando naquele momento e ele vai trabalhar com diversas né ele vai passar ele vai ter que conversar com arquiteto ele vai ter conversar com o negócio e ele vai ter que conversar com os desenvolvedores né Então para mim a comunicação Nesse cara aí além do entendimento de negócio além do entendimento do entendimento sistêmico que ele também tem ter esse é o ponto focal aí do Ornitorrinco como criar asas nesse bicho que tem pena e tem fato nem de bico e bota ovo também é bom dia seu feedback aqui para esse cara que que você diria para um cara que quer ser técnico e o Flamengo algo bastante atriz que tem a ver com a comunicação né Eu acho que eu vou adicionar uma característica que tem a ver com a um compartilhar eu acho compartilhar conhecimento é uma uma requisito o técnico Tite conte é um ele vai compartilhar da experiência dele continue vai ajudar o time a construir a experiência também é Eu já gostava causa de fazer isso se não tá querendo ir não vão gostar de ensinar ele vai ter um pouquinho mais desafio sabe trabalhar esse essa simpatia um grupo é essa análise de gaps ali do do as pessoas e está se comunicando com ela sair né Elas aprender e aí produzir é o pai idade do time é fundamental então é uma questão muito importante pronto até queridos compartilhar conhecimento deveria ser uma coisa mandatória para todo profissional né mas acho que nessa nesse mundo cada vez mais estranho como nós estamos Acho que pelo menos as as posições de liderança preciso ser cada vez mais atentas com isso né seguro cara que é seita que Lídio claro que é que ele de hoje como ele pode ser um bom tá crítica bom além dos pontos que tanto o que os dois passaram agora pouco é questão de até porque a parte do que ele pega bastante na parte de vocês serão aqui uma equipe e pessoas colaborativas necessários dois tanto você tem se você saber ouvir e aprender e passar o conhecimento e como a comunicação com os dois já testaram e ao mesmo tempo você também tem que aprender a saber nas suas limitações não só se você saber onde você precisa melhorar Assim como para quem você precisa delegado a sua equipe Você conhece os pontos fortes e pontos fracos de cada de cada liderado o seu e você precisa confiar nessas pessoas para exercer uma cargo de liderança de uma forma correta não adianta você absorver tudo tudo para você que não vai sair nada Vamos vai sair mas não vai sair da melhor forma Então a partir de você saber se os imitações e como você desligar esse as pessoas Eu também acho que é uma coisa bem importante saber delegar e saber os pontos fortes de cada um na casa já pelo meu bastante isso né Fernandão a fé nos last Words você de galera eu vou para ficar só uma teoria vou até trazer para experiência própria primeira vez que eu tive algum tipo de carga de liderança muito tempo atrás hoje olhando para trás não sei que não tá preparado na época mas eu tive que assumir num certo momento lá é mas na época eu até sabia que não tá preparada mas já falei eu vou encarar Então acho que há lições para qualquer cargo e não tem medo de errar mas não ter medo de errar mas seja honesto com as pessoas que você trabalha com seus liderados até com que você recorta se e seja o mestre seja transparentes né E nesse sentido acho que um aprendizado muito bom é feedback saber das bem receber e saber ouvir acho que é importante para quem vai liderar uma equipe saber trabalhar com feedbacks né seja os laterais para cima para baixo diagonal era ouvir receber e dar também importante show de bola cara desse eu tô ouvindo esse episódio vir até aqui de manhã acho que a gente também falou que não tem tá aquele de Júnior dá para vir amanhã sim mas é verdade eu não é não dá para ouvir o episódio 22 tem a receitinha aqui acho que foi foi uma uma boa aplicação aqui uma boa bom mergulho né no papel quer um papel tão novo né cara Acho que muitas empresas estão procurando ela encaixar esse cara dentro do time né isso é uma coisa que eu percebo e eu fiz questão aqui filme de colocar essa divergência de ponto de vista porque elas são do mercado né Eu acho que muitas empresas hoje elas percebem a necessidade Esse é o mas ainda não sabe exatamente qual é o diabo inscription descarga eu acho que essa desse tipo de discussão e validação de causa disso então se você tá ouvindo aqui a gente ir passa por uma uma situação como essa cara potência técnico deveria fazer isso ou se eu tenho que a gente faz aqui o cara vem aqui embaixo no comentário manda mensagem para gente o Linkedin desses monstro aqui tá tudo aqui na descrição do episódio conversa com esses caras o comenta que dá o dólar likezinho aí para nós não há moral para a gente também para para gente fazer essa discussão crescer e essa discussão ser cada vez mais colaborativo dentro do mercado porque é uma coisa nova e uma coisa nova a gente tem que crescer junto e olhar para todos os pontos de vistas muito bom galera muito obrigado aqui pela presença de vocês só sou fera que falando desse assunto seguram obrigar o cara bom se rever antigo mesmo que era tão alto assim eu tô essa grande obrigado pela tua presença O que é o Hobbit parecido [Risadas] dá um salve para galera e agradeço aqui a oportunidade tá nesse podcast agradeço ou a o convite de vocês e realmente e bom que fosse quem está em quem está ouvindo Podcast aqui e que ele se tornar um tackle di bom em frente com cara e coragem e vai em frente a sua espada numa mão e no outro embora fazer a transformação digital nesse país Tang vou agradecer mais uma vez foram dois hoje né foi dois muito legais acho que foi uma noite de aprendizado eu acho que a gente conseguir fazer uma galera assistir né gostar um pouquinho concordar ou discordar um pouquinho mais se interessar pelo tema já cumprimos nosso objetivo né entendeu que agradeço aí pelo convite tá foi muito legal mesmo tá eu adorei a camiseta tá vou legal a sair pra galera aí pode camiseta bonita eu sei o que quiser ganhar a camiseta com é só comentar aqui que a gente vai sortear uma galera que tá comentando que tava dando lá e que vai mandar pra galera eu chegar na tua casa Valdir galera obrigado Leo Valeu pelo convite adoro tá aqui Adoro falar as porcarias que eu penso aqui vai compartilhar e aprender né eu sou fã de vocês todo mundo é cruel e amei e Fernandão seguro e São demais e para quem tiver ouvindo a gente tiver a fim de participar da transformação digital de ser um técnica de aprender com outro ser feliz é a bem Peça contratando né Então observem manda um manda um currículo lá para se focar a roupa bem universo contábil ou também se candidato LinkedIn tá é procura a gente nas redes sociais e e vou trocar uma ideia Vai ser muito bom a gente conversar e a criar esse esse caminho junto Valeu Olha aí oportunidades e até Creed você já sabe de como é agora se tiver a fim manda e-mail lá para o Valdir e tenho certeza que eles vão te dar todo suporte Todo carinho para que você seja bom tá que Elite Fernandão de gado caro pela tua presença o presidente Obrigado pelo convite é aquele dizer que trabalha com Valdir uma escola eu brinquei Mas quem tiver oportunidade cara recomenda uma escola de vida profissional cada Adorei opaco obrigado pelo convite Já tomei várias cervejas com flamengo e Valdir falando de ideias e tecnologias viram a noite então agora a gente depois para o podcast é outro Ninja agora de boteco de butecando é um boteco gravado né cara assim então agora pegar desse espaço obrigado e importante essas discussões essas divergências fazem parte da evolução né Gente eu aprendi muito aqui com vocês também tenho certeza que seu responder essas perguntas e quando ele tava diferente que ia pedir com vocês aqui o tempo inteiro e tal disposição sempre que precisarem me chamem show de bola espero contar com todos vocês aqui para os episódios porque o repertório é é extenso e é sempre bom contar com gente inteligente e com um repertório aqui para para contribuir para esses assuntos tão relevantes sem falar de transformação digital que porque não adianta ficar no PT nacional do PT no meu filho acorde lá foi cumprido no virar código né galera muito obrigado por estarem ouvindo a gente até que o finalzinho quem tá ouvindo a gente aí segue a gente nas redes sociais a rua PT não compila no Instagram no Twitter no Facebook Facebook não tem mais eu vou criar vou voltar o Facebook ser vida cara agente ainda vou ter que voltar para o outro Facebook o Tik Tok LinkedIn Procura lá PPT no compila que vocês vão encontrar a gente e canal do YouTube espero que vocês irão ver no YouTube se tiver no Spotify o YouTube se você tiver eu tô consegue a gente no Spotify porque a gente tá firme nas duas plataformas beleza obrigado pela audiência de vocês obrigado novamente pelos convidados Valeu vamos voltar com outras profissões aqui nessa série maravilhosa vaivém members falando de transformação digital Obrigado galera um abraço até mais valeu tchau tchau E aí [Música] [Aplausos] [Música]