ARQUITETOS E ARQUITETURA DE TI: O que são, onde vivem, o que comem? | T1EP00

0:00é [Música] [Aplausos] muito bem muito bem estamos começando aqui mais um podcast PPT não compila mais um não porque o primeiro né então não é mais o ar o primeiro esse é o Episódio número zero porque zero porque zero o indexador padrão e 0 não vai dar não comecei um podcast tecnologia depende que plataforma está falando a java provavelmente acho que é olhando para os três aqui não tem como você já não pode ser agora ou liga navegador verdade então estamos aqui é PPT não compila você sabe o que que chama PT não compila esse podcast sugestivo nome acho que é meio aqui a gente vai falar de transformação digital na vida real Sá o PT bonito que a galera apresenta na das reuniões e tal aquilo ali não vira software que eu não gera bild na quando tem aquela sinhazinha lá entre uma caixinha outra não tá também não gera Abril 18 ele não vira serviço no vidro ipe ai como é que a gente vende assim pois é a gente mostra aquele PPT aqui a gente vai falar real Como é que avisa da transformação digital desenvolvimento de software na real então não adianta colocar o MPN heim piaggio.pt que não vai compilar saporra não vai só que a gente vai falar de transformação digital tecnologia arquitetura de ti na prática na vida real e vai aí tomar uma cerveja e discutir aqui falar de das nossas histórias como tudo né meu nome é Wellington Cruz hoje eu tô aqui com dois caras quatro caras né sou muito dos meus parceiros aqui Bruno Campos que é o o sítio da Clever dá um oi para nós Bru não pode chamar de Bahia não sei meu ainda baiano roupa Kleber baiana roupa oficial perguntar quem é Bruna que a Bruna porque algumas raças quer ser mais formais Né Mandei Meu para mim como o Bruno aí beleza se mandar Bruno@Kleber também cada mãe chega nunca colocaram te conhece muito bem né fica com vergonha não mas Baiano Baiano mesmo todo mundo só me conhece como baiana show de bola estou aqui também com Valdir e carinho arquiteto da VM versus falei Valdir tudo bem Galera E aí temos dois parceiros aqui também da Clever que estão remotamente eu não Sobreira ele sair e não é sobre os abandonou foi então ficou o Marlon Marlon Marlon também da casa dá um oi aí Marlon eu ia trazer todo mundo aí tô falando que já campeão mais um ano cá já começar errado sua espada ainda hoje a nossa falta que falar de arquitetura de ti meio que zona de conforto Nossa que que acho que todo mundo aqui ou trabalha ou já trabalhou com arquitetura Baiano já foi gerente de arquitetura de uma seguradora que eu sei lá a gente escondeu passada eu sugeri de arquitetura também atualmente o Valdir também trabalha com arquitetura Então hoje a gente vai falar aqui sobre esse papel no transformação digital arquiteto de t.i. quem são onde vivem o que come e reproduzir-se reproduzir-se se reproduzem já reproduzir duas vezes inclusive verdade eles vão ficar esperto aí muito bom muito bom eu vou começar aqui a gente pode começar a falar Tipo o que é o arquiteto de ti o que é arquitetura de t.i. na roça se você vai pesquisar lá na Wikipédia você vai ficar não sei se frustrado se Maravilhado né é o carácter caixinha é o cara que faz caixinha é o cara que faz PT quando necessário for necessário é né Se a gente pudesse a contextualizar O que é arquitetura de ti né que é fácil de dizer que é o deve é fácil de falar quem é o cara do devops é fácil falar que o cara da infra e arquitetura de ter que que é arquitetura de tem como você definiria a volta Google uma brincadeira eu vou ser obrigado a eu vou começar pelo pelo acho que a definição dos três é lá né o arquiteto é aquele cara que seleciona os elementos que vão compor a solução que vão relacionar esses elementos é para entregar o valor que o negócio precisa né então ele define o arquiteto como o cara que seleciona as caixinhas levels of each desenho elas mais seleciona [Música] eu acho isso bem legal assim é a frase é muito Ampla ela ela dá uma Sei lá uma responsabilidade muito grande né E aí como isso se se desdobra na prática né poxa selecionar as caixinhas como é que você vai lá e fala para um bom time ao você isso aqui ou vai lá para outro time fala poxa se até que nós aqui ela talvez não vai será que vai te ajudar entregar melhor esse valor vai ser eficiente né porque tem até uma questão que é em particular né que a gente fala de solução de tecnologia que envolve um pouco de paixão também das pessoas por que não existe um caminho certo até verdade existem vários caminhos certos para atingir o mesmo objetivo né não existe uma única solução né para o mesmo problema exato e muitas vezes A melhor solução para aquele problema ele tem a ver com várias outras variáveis que não só à vontade pessoal do deve do arquiteto mais uma estratégia da companhia por exemplo e outras coisas não são técnicas fazer para o monte disponibilidade de mão de obra no mercado alguns requisitos não-funcionais Eu acho que o arquiteto é o cara que tá mais ligado em requisitos que não são sensacionais do que a maioria da parte do time de desenvolvimento eu tenho as muitas avisar eu acho que o arquiteto está muito mais ligada ao não funcional do que ao funcionário de fato aí tá mais ligado a performance e escalabilidade a robustez da solução do que aos requisitos de negócio se não é interessante que vocês falaram aqui é porque eu teve uma vez que eu tava na minha empresa né a gente tá falando sobre arquitetura de referência né E que a gente vai usar que a gente vai fazer aí eu fui Pô vou estudar né antes isso aí falando alguma coisa eu vou estudar eu achei um artigo de 94 e um cara que tava na academia né falando sobre isso e ele trouxe essas mesmas respostas aqui a questão do sociotécnico né Tipo o quê que tá sendo disponível disponível Qual o mandioca tá disponível naquele naquele momento hoje tá vendo isso Tá extremamente difícil achar gente de qualquer tecnologia mais umas mais do que outro será que eles só querem Spring boot neste caso Ricardo time achar um cara que um deve que o Spring boot o cara é mais fácil de achar um político honesto disponível no mercado hoje que em breve Silvestre a gente tem dificuldade maior lá porque nossa plataforma principal é gol né golang ea Oi gente é mas é mais rápido né É bem mais difícil não às vezes a gente até abre a possibilidade do seu um cara que já viram mas aí tá aberto aprender o colega mudar de plataforma a gente aceita não vamos lá vamos acabar tendo que ajudar ver o meu evangelização ele do cara né tipo vou fazer um treinamento ali para o cara aceitar o caminho do Gol ali largar essa parte drogas pesadas Spring boot você já ouviu a palavra não viu a palavra Google golang Bate na Porta do cara domingo de manhã né você jogar E aí até tô pensando aqui a refletir disse que tava falando cara poxa qualquer outra função do arquiteto né que tá muito relacionada a isso é compartilhar conhecimento né sim o que arquiteto é esse que tá lá é vislumbrando alguma solução para o futuro para a empresa né E na verdade ele não fiz um dele constrói em conjunto E aí eu acho que a gente liga mu o coração mas poxa sim sem ele Compartilhar esse conhecimento é que arquiteta e se não faz mais sentido né E que se você parar para pensar no princípio de corte reto ali na verdade é um grande estrategista né é o cara que precisa pensar na estratégia de Tecnologia do produto a companhia enfim da onde ele está está desenvolvendo o trabalho dele não faz sentido ele não compartilhar essa estratégia esse conhecimento então atenção disseminador tem que ser um evangelista evangelho né para você falou que é bem interessante que o arquiteto ele tem essa esse lado que é requisito mas não mano não é a senha para a gente está falando de bit byte e de programação um de nerd e tal até questões que você precisa colaborar como você colocou né tem que colaborar com os seus com os times de deve tem colaborar com outros times time de infraestrutura então o arquiteto Heitor são muito eu diria que é o cara o ano de TEC não é o cara que mais carrega DNA humano de humanas tem um pouco fazendo uma pet de depósito então a pele branca conjunto funcionar bem né Eu quero falar com você agora que ainda não conhece a Clever Clever uma empresa que já tem mais de 3 milhões de usuários em 30 países com 30 idiomas diferentes que tem trazido Soluções em blocos em criptomoedas e ativos digitais objetivo da Clever at da Liberdade financeira para operar nesse mercado de cripto então se você acredita nisso se você acredita nessa Liberdade você já Pensa como a Clever vai conhecer os caras e Kleber. Aí o que estão contratando também pessoal para trabalhar com o crypto.com bocket então se você tem interesse sustém com respeito nessa área procura Kleber se você gosta de Crypton moeda se você opera no mercado você precisa conhecer a clévio só conhecer as soluções da Kleber tão o endereço tá aqui embaixo no vídeo para quem não tá no YouTube o Kleber Pompeo palavra conhecer que realmente o mercado sensacional e E se o cara hoje que pensa em ser arquiteto aí tem que ser treinar nisso ele tem que ser um cara que tem que estar um pouquinho de Psicologia ali um pouquinho de humano é mesmo da vida e isso você sabe que eu tenho um amigo que assim de verdade eu aprendi muito com ele ele teve comigo assim vários momentos da minha vida né pô tem sábados durante quase oito anos é é uma urina e cara Eu Aprendi muita coisa sobre arquitetura mas uma das coisas mais importantes que eu perdi correr foi estudar Isso chegou um momento que ele falou para o cara se você fizer tal treinamento que que você acha disso eu fiz um treinamento de para me conhecer mais instrumento de autoconhecimento assim né pnl e foi fundamental para mim ajudou muito caro Então o que a gente tá falando aqui né Compartilhar conhecimento e também se comunicar aí já é uma outra disciplina né comunicação como é que a gente se comunica bem dado ou o receptor que a gente tem nisso e realmente é uma capacidade a desenvolver né porque a gente já nasce sem ela exato o arquiteto ou o cara técnico ele ele se as pessoas nascem com essa capacidade de peça e desenvolver a gente já nas Estrelas ainda então aqui eu quero já já tem inclinação para exatas é aí o cara começa a se ver numa situação de liderança que ele tem que consequentemente evoluir um pouco nesse lado interpessoal isso né que que é difícil geralmente para quem tem essa inclinação de exatas o papel do arquiteto principalmente que é um grande e tem que ter papel de persuasão muito grande que ele é um cara que pensa numa estratégia numa idealização tecnológica daquele produto cara ele tem que vender esse projeto tá na cabeça do cara desde o negócio até o cara da infância aí tem que ficar todo mundo de acordo com a parada Mas ele deve tá ligado vou comprar a ideia né tipo está comprometido com essa mesma ideal assim então parte até mesmo daqui se você trazer todo mundo para esse mesmo objetivo que você tem então como organização e como arquiteto mesmo né tipo ideal do da pessoa que faz esse papel ali de seu organizador desse time é justamente evangelizar as outras pessoas para que elas passem para as outras pessoas né fazer quase que uma pirâmide de conhecimento eu diria e onde você passa para o primeiro elemento o primeiro elemento passa por segundo para o terceiro procurar em cima eu acredito muito até aqui dentro da clévia isso isso se repete muito né a gente faz contexto seja um comportamento não só do arquiteto Mas de todos os níveis da empresa para que cada pessoa ali consiga contribuir compartilhar um pouco do conhecimento com cada outra pessoa que tá trabalhando ali ao lado eu não tenho dia a gente sempre tem alguma coisa para trocar né ou tem alguma coisa para aprender alguma coisa para ensinar Então esse tipo de comportamento é fundamental Oi e aí já entrando até um pouco aqui no o quê que forma o arquiteto né O que que Quais são os Esquilos desse cara eu tenho uma visão aí eu queria saber opinião de cada um de vocês aqui que o papel de arquiteto dentro do de todas as funções que a gente tem de um time de t.i. é ele acaba sendo mais generalista de todos né que o cara que tem que ter uma fluência de negócio que eu vejo isso é um ponto que eu quero tocar aqui direto com vocês mais para frente sobre o arquiteto você esse cara que fica na fronteira entre o negócio estratégia de ter o cara que entende o que só ser feito e de alisa o seu ser feito e traz para dentro do time mais técnico é um cara que tem que ter uma influência tem Total fluência muito grande de negócio é um cara que tem que ter conhecimento talvez não a especialidade mas ele só tem o conhecimento de infra e você ter um conhecimento de devolve de operação ele tem que ser o cara que o seu deve tá com uma dificuldade ele tem que focar a mente aqui que eu vou te mostrar como é que faz então só se um cara muito generalista e como que se forma o cara tão generalista assim porque geralmente E aí é depois que vocês derem a opinião de vocês como se faz uma trilha para formar o arquiteto que geralmente as pessoas acreditam que a evolução natural de um deve ser no muito bom é um papel de arquitetura uma Líder eu eu particularmente não acredito muito nisso é eu também não eu acho que é como diria lá é a controversa e assim aí a gente tende a imaginar isso não é um breve muito Senior Ele termina a senha do arquiteto só que não deve é muito sério ficou muito especializado é o contrário ele nunca vai ser um bom arquiteto que talvez ele não seja na lista se ele na Generali aquela história do você vai ser sempre um bom Caixa o exato exato negócio aí o caixa é uma pessoa que você confia ou os números então batendo você não vai fugir dessa cacho resolver vai liberar e se encaixa é para fazer o quê por você confia nele né então eu acho que você falou que é fundamental assim se você for um caso você faz eu vou caixa eu acho que a questão ainda mais voltada ao poder de abstração desse profissional o canto ele consegue abstrair essa palavra segunda Exatamente é abstração pura né arquitetura e abstração sem ser subjetivo ninguém tá vendendo algo que não vai ser entregue ou algo que não tem forma então assim a diferença entre o subjetivo e abstrato é a forma o arquiteto tem que dar forma né E que é [ __ ] né porque você tem que fazer e o deve ver o que você tá colocando me código em classe em microsserviço compilado E você tem que pegar essa mesma outro estratégia você tem que fazer o pi o pi e me entender que é a estratégia de negócio dele tá materializado ali você percebe que você tem que se comunicar com duas linguagens completamente diferente técnica não técnica técnica em volta aquele ponta do lado humano do arquiteto na comentou que a tua colaboração e tal Porque não tem não tem como fugir disso mas no final o arquiteto vai ser o cara que você falou muito bem colocado vai construir pontes entre a costa ponte com um PM vai construir ponte com o time de deve vai conseguir ponte com time the the in France for o caso dele ele vai fazer parte do leves aqui ó fiz vai fazer parte do deve vai fazer parte de tudo né que aí puxando um pouco negócio Pergunta lá é pouco como é que isso é forma um cara desse né então e eu acho que um te né não tem de ir o cara precisa ter uma visão holística que ela trafega Entre várias é disciplinas é da tecnologia e também do negócio Apple arquiteto então a visão administração a ter uma visão de processo para ter uma visão deficiência para pensar na cadeia de valor e depois materializar isso em entregas né então ele precisa ter essa visão holística mais assim aí é uma visão um pouco particular que eu tenho que ele tem que ter uma especialidade alguma coisa você tem que ser bom É verdade alguma coisa você tem que usar para poder falar não peraí força isso aqui é isso aqui é comigo né só não vale PPT especializado se você quiser aprender mesmo ai ai

18:29e não é Maira mas esse P ele eu acho que ele é uma sombra e uma coisa que eu acho que não tá sendo muito respeitada hoje em dia que é o tempo eu acho que você precisa experiências que você não forma o arquiteto da noite para o dia eu ia perguntar para vocês agora o baiano concorda comigo em que eu acho que você também hoje aqui nem todo deve muito senhor cara que é muito bom o caixa que você sempre caixa ele vai ser um arquiteto mas vocês acreditam que o cara que por exemplo tem um curso de especialização do cara acabou de sair da faculdade o cara faz uma pós a lide arquitetura de interior quitetura de sistemas Eu acho que o papel do arquiteto Burle ter tantas Esquilos que não são só técnicas as pontes como o baiano falou essa capacidade de entender o negócio a persuasão e negociação acho que o principal fator que forma o cara um bom arquiteto é o tempo a experiência precisa precisa respeitar a experiência e não é só o tempo por si só o tempo passa e você se torna arquiteto mas é como você experiência O tempo como você vem Cia isso Então aí lá atrás né o baiano colocou né pô você precisa ter um poder de abstração e É de fato isso você vai adquirindo com o tempo você vai olhando os problemas e você vai abstraindo para problemas que você já viveu você vai viver e você vai colocando uma visão às vezes de soluções que você já conseguiu e o melhor de tudo dos problemas que você não conseguiu resolver que ela está tentando mochila de novo de resolver né então assim você precisa ter esse acabolso o que não vem assim não sei se infelizmente ou felizmente né porque não vem só com a faculdade isso é bom porque a gente tem muito para viver né aquela coisa de você hoje com 36 anos ou 46 vai que a gente tinha lá na época dos nossos avós né já não é mais assim então assim hoje você consegue ter profissionais mas sem noivado polícia de idade E eles vêm com uma bagagem assim impressionante eu até uns anos atrás existia uma fenômeno no mercado aí de que pessoas com 40 anos e não se contratar agora agora um bom arquiteto ele começa a se formar perto de isso daí 35 40 porque o cara já cara Já ralou muito curto na vida em código cara já falou muito a bunda no asfalto entendeu então o cara sabe os problemas que vão acontecer e qual é o legal que a nossa proposta aqui no Spotify falado bagulho na vida real mesmo né a gente sabe que nem sempre no projeto real ali na empresa com cobrança de o lance de prazo custo abraço do mercado mercado que você come essa que você como empreendedor a hora que melhor pode ser isso aqui né a maior pressão e a mais forte é do mercado produto tentar na rua nem sempre você vai conseguir botar a introdução A melhor solução que você quer e você sabe que não é melhor solução então aí ver a importância do arquiteto o cara sabe os problemas que ele vai ter que lidar quando sobre aquilo e ele já tá pensando em Como contornar isso e isso se álcool e tal de fato tenha um Road map tecnológico não dá para você esperar que você vai colocar em produção uma solução perfeita como você viu que tem que ser na faculdade aí que vem experientes focaram a gente ficou assim vai dar essa essa merda é essa merda que vai resolver esse jeito às vezes até porque essa cara aí também ele já já tá ciente de que essa solução perfeita ela nunca nunca vai existir Por mais que você trabalha nela por um milhão de anos né então às vezes me explica bastante nessa galera e tem menos experiência é que a busca pela perfeição ela pode acabar se tornando um problema né então você busca tampa ele é aquele código perfeito aquela parada que não quebra que não tem Bang o que eu acho que não existe eu nem Vânia é isso que acaba não nunca alcançam frustrando em relação as coisas que ele realmente pelo a atingir o próprio negócio né então que a gente mais vê dentro do mercado aí são arquitetos que estão rolando soluções para dominar a lua quando na realidade uma solução Bem Mais Simples isso com aquela quantidade de pessoas que ele tem ali já resolver o problema e aí veja o exemplo aí que é o do Marlon né o mas não tem 25 anos né mas não seu beleza eu errei Pô eu acabei de falar aqui que o arquiteto com essa acabou Depois dos 30 esse na hora tem 25 errado aí mas aí eu queria colocar exatamente o seu ponto fora da curva né o Marlon conhecer e com 18 anos não é o máximo sempre teve a capacidade de abstração é surda Absurda absurda nas redes só vocês trabalhando com eles com ele para se ter ideia do que eu tô falando assim ele tem uma capacidade de abstrair a solução e do problema é que o negócio louco e do código ensina da solução como toda né Então pessoal comento que tem essa pasta me da habilitação da capacidade realmente natural da pessoa né em abstrair para poder chegar na solução o mais um exemplo disso ele meio que sempre foi o arquiteto na desde que eu conheço ele com 18 anos né Ele sempre teve essa capacidade muito forte muito muito natural dele né então arquiteto natural não arquiteto legado para saiu uma lágrima não recebe teria do Chefe mano mas é de novo que é chefe de quem verdade né então é assim que a gente tá falando aqui de fato falar um pouquinho da empresa mas tá falando empresa Claro é muito Flash muito orgânica né então a gente não tem muito esse negócio de hierarquia e lá todo mundo colabora com todo mundo de fato aí então não tem muito essa pegada de chefe então o Marlon exemplo disso né então eu acho que o como ser um arquiteto novo jovem Júnior eu acho tem que buscar esse essa abstração estudar muito realmente como você colocou achou ser Talessa ajudar muito mesmo não é buscar informação e buscar essa capacidade de abstrair né sair da especialização do os detalhes mínimos e ampliar o horizonte eu vejo muito eu vejo muita molecada atualmente tem muito a ver que você tá falando o cara ele se foca muito em seu um [ __ ] especialista de código obrigado sem ter essa capacidade de abstração de onde está inserido O código dele saiu porque então essa visão mais Ampla mais macro de que o teu código aquele teu serviço aquela que ele tem um monte ainda aquele teu ativo não me importa qual seja o ativo só o fato de você conseguir entender que um pedaço aplicação é um ativo o que já não é tão simples para algumas pessoas exato faz parte de um conjunto já é difícil né E às vezes o cara um [ __ ] o cara [ __ ] de código o cara tritura no spring boot e e o cara não consegue entender o contexto do Marcos lá parado o negócio era escrever o código dele passar os casos de teste e Build a subir e tá com performance boa sem dor que tal mas dentro do que aquilo tá fazendo sentidos aí a gente olha para o negócio né a gente volta lá no começo a gente falou Pôxa Tem que olhar para o negócio a solução tem que estar vislumbrando o negócio né então eu achei um negócio legal você comentou com ela é o povo o arquiteto Júnior né o arquiteto pleno talvez trazer essa visão pensar que assim para vocês aqui tá que você precisa já tem uma certa experiência mas assim ser a solução extremamente complexa Será que você não pode aí voltou até a pergunta que se abriu né poxa será que todo solução estamos com complexo e você não pode colocar um arquiteto de Júnior para ele também começar a desenvolver porque a gente precisa desenvolver pessoas mercado não tá tão difícil a gente até tava comentando muito a gente precisa criar esse contexto né E aí trazer para ir para o arquiteto Júnior pleno e Sênior também né esses desafios para ele se provarem e a gente vai formando também né então a gente vai aumentando o capital intelectual da própria Corporação da pessoa e e os desafios movimentam a gente aí a gente vai para uma das das características do arquiteto acho que a gente tá falando aqui um pouquinho disso né ou do Empreendedor enfim que todo mundo então um pouco de paixão né que sim e apaixona vem pelo desejos e o desejo ele tá lindo que é inalcançável então precisa ter dificuldades em se é verdade que você tem dificuldade né você precisa entregar uma solução [ __ ] é um negócio difícil uma parada ah sei lá não sei quantas milhões de mensagens por dia lá no Google Cloud na WS rodando em lâmpada para você poder ter tesão né se tem dificuldade né E essa é a parada de você ter essa capacidade de abstração né que ver se você não entende o negócio e o produto que você tá Tá inserido que você tá arquitetando pode ser que hoje você não veja como necessário essa escala de milhões de mensagens que o produto vai ficar o negócio escala junto com a solução então se você não entende o que você está fazendo que você tá projetando se você não sabe que aquilo pode evoluir Qual é o objetivo final do teu negócio claramente você tá correndo de fazer uma solução hoje que não atende um mês daqui um mês prezado né E esse esse O Grande Lance de você entender Cara tô fazendo isso hoje talvez porque estou me preparando para o amanhã e aí entra que ele quem te falou dos requisitos não-funcionais também o cara com seguinte eu requisitam o site entendeu o negócio entendeu se não é só regra de negócio que sai do negócio que funcionar sai muito da Visão estratégica do negócio aí e veja aí eu falar um pouquinho do Marlon de novo assegura emoção mas veja que eu vou Foi deve tomar medicação baiana arrumar não vai pedir o aumento vai casar vou chorar aquele que ele vai chorar aí quando ele se recompor ele vai ser comprou Beleza agora que que eu faço vai acabar o podcast vai tocar o celular desse homem estão mas eu mandei porque assim eu marrom ele é o responsável hoje né pela arquitetura das de uma solução de uma crypto Exchange né Toda orientada a eventos né então em montou todo uma solução né E olha a capacidade de estação é porque eu tô falando isso que juntou tudo vocês falaram ele ele primeiro antes de tudo ele aprendeu a ser Trader então ele foi lá aprender o aprende a hacer un usuario de atingir para poder entender o que ele ia fazer né Entendeu como ele ia endereçar as soluções não eu acho que isso é muito importante essas comentário isso aí conjunto né tipo é o negócio né ao mesmo tempo ele foi ponte precisa se calar depois fazer a melhor cripta que fingir do planeta Beleza então hoje em barra para de falar melhor para mim aí mas é assim hoje eu sou são que que ele não é para frente é capaz de manusear Alina de aguentar né milhões e milhões de transações por segundo orientado a eventos não seja Ele montou lá todo uma estrutura de cá fica com e com uma série de outras componentes né mais soluções de fila destruí me né e tudo orientado evento é a capacidade de abstração aí vem pô eu conheço o negócio agora abstraio como eu resolvo isso aí então é porque eu falei ele tem o capacete são absurda né de novo ele é novo mesma é esse é o ponto na igreja e que a gente fala de conhecer o negócio se o cara não for Trader num negócio desse ele nunca vai entender a necessidade de uma aplicação dessa responder tão bem o Real tá é bem exato como é uma alma Exchange risada cara só vai entender se ele realmente souber o que é ser um trade exato E aí vem toda essa necessidade essa flor de ser uma arquitetura semelhante resiliente e orientado evento que ela eu acho que não consigo pensar no caso de uso melhores rico de ser real time do que trade é exato e ele conseguiu as necessidades até né tipo não tem como você tem um assistente E aí galera vai perder muito disso eu acho que até o que o baiano tava falando sobre como isso é muito importante porque senão você acaba compondo uma solução que não condiz com a realidade do que os usuários lá na outra ponta com acabar consumindo bom então esse é o ponto né cara imagina você bota uma ordem agora e a sua ordem chega na ficha tipo 10 segundos de até hoje pode ser outro valor já ou interromper vocês agora uma boa causa uma boa causa Olha só se estão falando de ideia né poxa cara quer ver outro exemplo [ __ ] de ideal que tem que responder o evento e disse então vamos lá agora aqui pede aí vamos ver se vai chegar deve por trás aí embaixo e isso mesmo vamos tomar uma cerveja aqui puxando outro tópico aqui que eu acho falando mais da das disciplinas que compõem a arquitetura né porque tem vários nomes arquitetura de t.i. sentem arquitetura de soluções e textura de infraestrutura corporativa arquitetura corporativa arquitetura de negócio e Bom dia todos por arquitetura. Porque no fundo é expansão carrinho é Maia [Risadas] e não né não é só fazer outra ele só que ele não pode fazer a folha dia três do arquiteto é tipo PPT da ATI é isso é porque ela fazia Qual é o nome lá Do veio disso o grupo vem lá das Folhas dos Arquitetos a minha lá aquela folha com a arquitetura da que olha só que legal a pegada você tinha arquitetura da parte alvenaria aí depois o cara vem com outra que arquitetura da hidráulica e você vem com outra carta da da parte elétrica né e o que que a gente faz um é isso você não radiologia perfeita Na minha opinião porque é qual a diferença do arquiteto Engenheiro a trave um prédio feito para o engenheiro é aquela quadrada Parati quadrada escuro segura não vai cair não vai cair mas não é feio imagina uma cidade com um monte daqueles um do lado do outro só não de morrer de depressão mas exata né então o arquiteto aí tem uma boa analogia com isso porque eu acho que muito porque a gente faz na UTI tem muito turbanista do ar do organismo ou digital e urbanismo de tal como é que isso convive com o todo né então é sob as indicações corretamente dentro o ecossistema pra mim essa palavra fenomenal E aí Sem puxar saco mas acho que a rede Hart ela tem uma frase que para mim é o slogan era muito marcante no Jardim Patrícia nas [Risadas] você tem lá o building in ecosystems eles estão preocupados em construir ecossistemas então quê que eles fazem eles facilitam a vida né das empresas que fazem é é porque eles estão focados no ecossistema e eu vejo muito o arquiteto também é pensando nisso ele olha para a saúde do ecossistema que ele construiu para a empresa Então por que que por que que eu não dou lá para o cara de negócio comprar ferramenta dele é porque às vezes o cara o negócio não tá pensando no ecossistema e querendo ou não é a gente até aquela visão transversal né E aí eu acho que um cara menos parcial é o arquiteto ele tá lá olhando para todo mundo eu acho que faz sentido essa essa visão sabe a gente cuida do ecossistema saúde do ecossistema é esse ponto do ecossistema é muito bom porque ele faz uma linha aqui com um ponto que eu queria abordar com vocês agora que é o termo arquitetura corporativa TV muito isso no mercado cara que procura um arquiteto corporativo que não é exatamente o arquiteto de soluções e eu acho que tem uma linha tênue nessa parada aqui porque veja quando a gente fala que arquitetura ela é extremamente estratégica e ela precisa entender o que precisa entregar de negócio através de tecnologia eu a minha visão particular acho que não deveria ter muito essa diferenciação de arquiteto solução até ter corporativo que as empresas fazem muitas empresas até tratam o termo de forma errada eu já vi muito no mercado placa que ter o corporativo é uma área de arquitetura que atende a empresa inteiro que não é né arquitetura corporativa é aquela criatura que entende a empresa que entende o negócio entende os processos entende as cadeias de valor por quê que isso é importante porque se você não entender essa visão Ampla do negócio você nunca vai conseguir Ter uma estratégia de tecnologia que viabiliza aquela estratégia de negócio que eu tava devendo preciso admitir que contribui o evento aqui o lixo ele tá funcionando bem e com escala kkk e o carro fica tá funcionando bem aqui velho aí Marlon anota aí ó E por que que eu não acredito que que eu não acredito que um cara que só pensa na arquitetura do funcionamento da companhia na arquitetura da Corporação Esse cara tem que ter um degrau de tecnologia para entender como que funciona aquilo e traçar uma estratégia para Aquilo é o que você falou mano se o cara não sabe como funciona uma Exchange Como funciona o trading ele não tiver uma visão de quais são as E aí para que ela capacidade de abstração por talvez eu tenho que ter aqui uma cadeia de valor que trata as alterações é o time tem que ter uma tacada levar o que cuida do caixa do cara que leva o o o valor pela the Exchange se o cara não consegue olhar para a companhia tem uma visão de como ela funciona para pensar numa estratégia dissolução e eu acho que é difícil separar o cara que é arquiteto corporativo só queria ouvir a opinião de vocês sobre isso eu acho fenomenal Essa visão né eu trabalhei 8 anos quase no setor elétrico e ir lá eu deixei eu tava apanhando fica eu entrei e estraga tem muito difícil ela ele tem muitas especificidades ele tá eu trabalhava numa empresa chamada a cc-e não é a gente não fazer a televisão né Não também e nem e nem fazia estágio né que eu fazia e também então fazer as outras duas que está né a gente trabalhava no setor elétrico EA gente fazer toda a operação do mercado financeiro da energia elétrica cara eu entrei lá apanhando bicho eu entrei ter ido aí tive um prazer assim narrado assim eu levo a vida as pessoas que eu conheci lá na Danilo bonamino E Dario Almeida é uma linha o Ivan Vargas foram caras que me ensinaram muito sobre arquitetura eu tinha os meus 26 na 25 para 26 ali e foi uma escola e eu entrei apanhando e que eu fiz bicho chegou uma hora lá que surgiu uma especialização na Faculdade Federal de Itajubá e eu falei errado eu vou fazer isso aí bicho é de que especialista em comercialização de energia elétrica tudo a ver tudo eu tudo a ver com a empresa né e com a minha formação que era sistemas de informação é um pouco mas poxa por que que eu fiz isso um focado muito nessa questão do do mercado não entendeu o negócio então para mim é também é fundamental Essa visão de você precisa saber onde você tá você precisar conseguir entregar esses esses estágios né da arquitetura corporativa da arte é só você tá já tá entregando e E aí assim não tem como o cara que tá lá tão perto da entrega né tipo o cara que tá fazendo o prédio não sabe Para quê que vai ter que serve eu preciso saber se precisa estar próximo então essa separação para mim não não faz sentido né eu para mim assim é um time meu time de arquitetura ele tá ligado desde a estratégia e ele precisa olhar para as motivações do negócio para que ele consiga orientar a solução E aí eu gosto dessa frase né arquiteturas de transmissão é a gente fala do MVP né e depois fala das redes ele tá para isso né assim ah eu tenho uma visão de futuro um sub E aí quais são as arquiteturas de transição que eu vou ter para ter os quick-wins que eu acho que é um grande ponto forte né o ponto principal é esse né se você não sabe qual é a visão de futuro do negócio onde a empresa quer chegar você nem é capaz de fazer uma arquitetura de futuro quais a passar uma estratégia por cara empresa pois acho que é isso aí para te dar um exemplo Claro lá como é que ter tantos usuários da tua carteira lá na Kleber payot paciente e aí o mar não vai pode comer aqui ou na verdade porque que ele chegou e pensou numa arquitetura de microserviços orientado evento mestre fizesse a solução toda vazada em pudins em e Quest respos não ia não ia casa ou monolítica eu penso aí e se você pensar de repente no momento que você tá no começo do produto o monolito fazendo um pulo e resolveria não mas como ele conhece o objetivo longo prazo da companhia do negócio você já arquiteto aquilo projeto aquilo preparado para dar mistura Professor E aí eu legal até o mal pode falar melhor aí ele ele a vista eu de tal forma que ele chegou na solução que os Order Order books são autônomos por perns ou seja o negócio assim eu e eu ia conseguir chegar no nível de abstração de pensar nisso eu ia fazer lá os micos serviço tá mas não ia conseguir pensar em separar Instância por perto ou seja né como como um negócio tá perto da do desenvolvimento mesmo né deus não pode ser muito verticalizada aí você mete uma arquitetura corporativa se mete um celular um Bordo e semente arquitetura um conselho de um conselho estratégia se mete uma arquitetura que remete a arquitetura de solução você coloca mais até kilid você coloca o nome do ano chega no deve deve já não sabe mais o canal recente usar sem fio telefone sem fio a cerveja ele conseguiu pensar como Trader quando você colocou tipo assim por que que eu faço aqui como é que eu como é que o arquiteto uma solução para que é conhecendo já o que ele já conhece Block em assim o e tire não tiver lá um hard fork precisa ficar um dia fora do ar ou é que shinji não pode ficar fora do é só que ele terra né como é que eu separo isso do resto né como é que é isso como é que eu trato isso né então pode falar melhor ainda mas ele conseguiu chegar no arquitetura ideal para solução né mas conhecer um negócio que vocês tão falando com você um negócio enfim é o Marlon acho pode falar melhor para você aí mano então lá na Índia que a gente tá usando como exemplo a gente teve uma responsável muito responsabilidade muito grande de separar todas as peças e todas as regras do negócio para que uma parte não influencia na outra então acredito até que corroborando com que vocês estão falando sobre separar ali tipo as regras esse negócio sobre o qual o impacto que aquele produto aquele ativo pode ter dentro da companhia eles são papel corte perto precisa organizar ele no dia a dia dele né tipo para que a solução ela não seja desalinhada com um propósito da organização e nem desalinhada com propósito do que aquele produto passando desenvolvido bom então na mostra que a gente cara depósito tá independente o esse Drone Independente se a gente precisar desligar uma peça não vai quebrar as outras em Cascata né então isso traz uma residência muito grande para o usuário aqui na ponta o cara que vai está querendo fazer trade Ali enlouquecidamente vai tá querendo depositar enlouquecidamente e no no caso de uma possível falha né que é algo que pode acontecer é parte do arquiteto também premeditar e parte dos Desastres nessa quedas os ataques e tudo mais que pode acontecer no meio desse carinho consegui conter a ou prejuízo que a gente pode ter em relação a essas eventuais falhas eventuais quedas então pô sei lá aconteceu com o baiano falou um ar de forte não é sério cara vamos habilitar depósito e saque na rede deram e vamos continuar operando hextend como todo né O resto acaba tocando usuários que não precisa não quer fazer um depósito daquele par pode continuar negociando normalmente e Vida que segue Agora se o cara ele não tem essa visão do negócio do produto o que precisa alcançar o mercado de quando cara vai fazer uma solução toda mal das pernas vocês vão conhecer não fizer um curso de eletrônica e elétrica desculpa como você fez né como é que vai chegar na solução dos ela também conheceu o negócio eu maior tava falando aí né eu fiquei fiquei pensando Poxa mas será que não é só com a minha feliz Gente achei que só fosse com a minha filha é ilegal Não eu quero falar o que a gente aprende na faculdade é só que a minha feliz eu achei que aquela setinha lá no PPT Já fosse suficiente e a maior dificuldade cara é você não apareceu o Cavaleiro do Apocalipse Quando você vai falar com ele que você só mostra o caminho ruim só isso acontecer isso a gente tem isso acontecesse o cara mas não vai dar tu deixa para lá vai dar vai dar e muito uma hora que precisar de se tem uma coisa que você pode ter certeza que vai dar merda e o negócio vai estar no seu cangote ele falando de negócio agora eu vou tomar sua posição em uma vou e a gente falou bastante como diz o baiano cara que é Flex working at o E aí depois de tudo isso né gente a gente conceito o bastante arquitetura né Mas aonde ela alavanca a transformação digital eu acho que essa essa galinhada né com seu seu script aí né tá agorinha muito mental aqui é periferia que isso puxa o outro ponto que eu ia colocar corre arquitetura e eu acho que a tua pergunta até materializa melhor que ia fazer obrigado a textura fazer a pergunta que agora escuta a resposta agora próxima rodada que ele é verdade eu já agora queria que fez a pergunta eu fazer Vou ter que pagar cerveja pagar a cerveja eu acho que aqui você acabou de que você acabou de criar uma dinâmica boa baiana quem faz a pergunta ganhar cerveja boa E ai isso aqui pode pode perdurar no próximo assim todas as costas se o seu cara que veio aqui né o convidado e trouxe uma pergunta próprio ele ganha a rodada e gravar dá pode anotar o estatuto do PT no compilou convidado que trouxeram uma pergunta boa ganha servir a rodada de ser o ponto eu acho muito importante da arquitetura que eu acho que tem muito a ver com esse esse lance de comer como que arquitetura viabiliza a transformação digital e que tem a ver com tudo que a gente tá falando até agora que é essencialmente entender o negócio onde o negócio Quer chegar quer entender Quais são os capabilities que a gente precisa criar dentro do nosso Universo de tecnologia por exemplo vou dar um exemplo Claro do que o Biel falou aqui o mar não estudou lá o trading o cara virou Trader ganhou uma grana na bolsa quase que não veio o arquiteto cara vai no mercado tá fazendo três tá fazendo três vezes o dinheiro que ele na bolsa não que ele é contigo o cara entendeu e eu acho que esse é o ponto que a arquitetura grega mais na transformação é entender Aonde a tecnologia habilita o objetivo do negócio capability porque Vão suporte não é o caso de vocês mas imagina que você tivesse um PM que é o cara que só conhece de Bolsa ou sem o cara só sabe que é uma Exchange o cara não tem um background de tecnologia o cara tá explicando ali como que é e o arquiteto ele tem que ter essa capacidade de abstrair de falar o que esse cara quer eu só vou conseguir se eu tiver uma plataforma de orientação eventos é para ir e habilitar Aquela aquele capability de negócio com capability de tecnologia Eu acho que o arquiteto ele faz muito sentido porque nem tudo é desenvolvimento é habilitar tecnologia E aí tem muito quem estava lá fora do ar no banheiro como é que eu crie uma área de pesquisa para isso já porque nem tudo tem na casa nem tudo você tem na companhia pronto para ser utilizado você pode não ter mão de obra você pode não ter Skills você pode não ter ferramenta sem como é que você habilita o cara que faz isso é arquitetura é o cara que vai entender vai sentar do lado pé vai ficar me conta aí qual que é o plano daqui a cinco anos como tentar esse produto a cara ele só vai chegar aqui a estiver isso E aí tem todo um processo tem empresa que vai ter governança para poder fazer isso vai ter que ter uma área de pesquisa para poder habilitar Essas tecnologias né então eu respondendo à tua pergunta Hoje eu acho e a arquitetura habilita transformação digital a partir do momento que ela entende com a transformação que tem que ser feita sim e é o cara que tá na fronteira negócio estratégia tecnologia E aí você ver é um pouco você colocou aí aí eu vou passar a palavra o baiano eu gostei desse negócio aqui você tem a questão das Fronteiras então é importante cada um sabe a sua responsabilidade também porque por mais que as coisas é eu acredito na estrutura flat vai acredito no compor o compartilhamento de conhecimento mas também é verdade que um cachorro com 2 dono sem morre de fome então a responsabilidade é importante então da mesma forma que você posicionou a responsabilidade do arquiteto que ela vem muito no aprender um negócio com PM que tá é visionário né do ponto de vista do setor mas o atleta ele olha também ele acompanha Essa visão E aí ele e a solução para isso né então você também tem a responsabilidade compartilhada com os outros os outros esquilos não é da da tua Squared da tua cara de valor da sua corporal eu acho que a baiano para dizer melhor que Desculpa cortar demais é que eu acho que a estrutura flat qualquer tipo de gestão flat horizontal só funciona esse canal sobre é muito bem a sua responsabilidade seu papel é exatamente isso é perfeito é o fato de ser frete ou como fala também orgânico e tal essa questão é voltada para colaboração pô vamos colaborar beleza é flat tipo para eu falar com ela não preciso falar contigo para você falar com ele sem telefone sem telefone sem fio eu não tenho eu falo direto com ele que a gente precisa colaborar então não importa a cargo não importa a hierarquia as pessoas que são os colaborar também porta que você é osseous eu senti ou não importa né gente precisa colaborar para chegar alcançar o objetivo chegar na solução que a gente o frete ande sem sem sem p cílios nessa colaboração na colaboração em Londres Emily você me me como é que fala sem mimimi então a gente precisa se comunicar e precisa se colaborar sem Barreiras né mas quando falar de responsabilidade tem que ter um responsável Quem é o responsável né então isso tem que ser muito rápido Tem um responsável pela kit Angel é o produto e menina já vai Ele ótima sabe é esse cara é o responsável não tem dúvida tipo assim ele é o responsável né então o que a gente começou a falar que te tura da TIM Marlon não tem dúvida Então se tem um responsável né mas na hora de colaborar não aí tem que ser flight porque fica melhor né coisa foi de maneira melhor mas não pode existir realmente um cachorro con cachorro con dos donos ele morre de fome Isso é fato mas quando se pensa em racy tem que ter lá uma estrutura raça mesma coisa de responsabilidade tá pode criança né todas as correndo atrás da bola ou do mundo correndo atrás da bola mas não tem que ter E aí quando é que fala de colaboração não aí aí caem as barreiras nós não vamos ter telefone sem fio todo mundo pode colocar aturar né exato lá e consegue ter um fluxo melhor de comunicação eu acho que ia aí para só para filosofar como eu acho que vocês foram mais concreto do que eu mas eu acho que o time é eu queria ver o peão do Marlon também que tá lá que caramba eu tô eu tô com telefone também filhos brincadeira mas assim flat eu acho que também né que eu até perdi o fio da meada cara ah eu já cortar cerveja no cerveja Subiu aí não é eu tava com uma palavra muito forte aqui na cabeça né organização e eficiência então quando eu fiz a pergunta eu fui muito eu tava eu tava querendo usar essas duas palavras aqui né a transformação digital não é como é que é como é que é arquitetura lá ajuda a transformação digital eu vejo essas duas palavras muito muito bem encaixados na organização então pensando lá no ecossistema a gente precisa organizar para poder crescer de forma estruturada senão você vira cenário de desorganização completa e aí você tem energia demais é ser no gasta E aí tudo bem que você tem que errar rápido mas é importante é importante que você primeiro estudar rápido você aprender rápido para você também não tem um Delta muito grande ter o seu o seu seu esforço seu sucesso tem é tem gente que esse negócio do errar rápido é muito [ __ ] quem está interpreta este um jeito muito errado eu também coraçõezinhos que as pessoas Às vezes acho que as pessoas falam de paneth tem que rápida como se o objetivo fosse errado gata vai fazer nós vamos errar logo meu amor vamos começar eu tava organizar Então acho que o arquiteto ele entra nessa capacidade de organização é isso é muito muito é próprio dele e aí por quê organizar para ser econômico na energia para você ter um foco e quando você foca E você gasta energia toda num ponto só você eficiente Eu acho que o arquiteto ele traz para transformação digital eficiência e aí isso é que nem eu comentei nessa é muito abstrato mas o ponto de vista de concretude à eu vejo que o ponto vocês colocaram é é o ideal mesmo né e a responde sua própria pergunta agora carregar outra cerveja porque ele mesmo perguntou e ele mesmo ele vai ter que pagar uma cerveja próprio mesmo e pra gente agora eu vou complementar um um outro ponto com as partitura a alavanca muito a transformação digital eu vejo no mercado é muita empresa falando de transformação digital que é pura e simplesmente transformar o antigo em digital a Eu tenho um processo meu processo é assim eu escrevi isso aqui no papel agora eu vou fazer isso digital é o arquiteto é o cara que vai pensar cara talvez esse processo digitalmente ele não passa é sentido ele gosta ser diferente exato né tem Eu já vi caso você Tudo também né tudo digital no seu canal mas a gente precisa ainda mandar uma carta para o clima agora em vez de correr eu e-mail né mas passa para mim não tem problema linda uma foto ela como assim não ele tem que mandar ué Como assim cara de você que mandar para aqui porque você porque aí as pessoas espécie de questionar o arquiteto é o cara que tem que fazer suas perguntas lei E por que que você precisa é eles até um pouco mais duro é com o negócio a gente vai ficar mais para que você selecionar em alguns casos Atlético O que é aquilo ali talvez não seja a melhor solução e até como processo exato 2022 pode pandemias dando uma carta aqui existe ainda o geração digital e

56:32chegou até [Música] o Valdir Tá aí cara que eu

56:52[Risadas] posso usar o Eu não posso eu não posso entrar aqui na brasnet achar a roupa da pessoa você me lembra de coisa antiga hein lembra do tempo dos bsb não é isso é si mesmo aqui para entregar na cidade aqui que fazer uma tem que fazer o episódio nostálgico aqui suas coisas antigas vou aí ou não Tá só de falar do Mickey é meio que é muito velho o Marlon os amigos que na dúvida né Eu não sei só que eu nem sei o que só se ele foi no no museu não é o wi-fi Eu já vi esse aqui eu já vi uma vez eu fui no museu e uma flor assim que os computador velho cor de marfim sabe monitor de tubo que Alice é muito bonitinha Olha eu lembro meu isso aqui até hoje cara 37 1515 mas também é parar você E aí ele é e ela pensa tatuado Não cara não cara que era muito para 37 15155 vou chorar o número dele sereia na época ela tinha um ele pode Pois é cara eu acho que teve que sei lá virou uma marca magnética no cérebro essa [ __ ] Cuidado que eu acho que ele tá entregando a senha a senha dele de algumas coisas aí não coisas número do cara que você imagina Oscar ouvir agora pegando meu e-mail tá com o número do isso é que tá [Risadas] Caraca velho já passou mais de uma hora que o cara tá bom para carregar ficado um tempão aqui tem mais dois copos que eu queria trazer aqui como como tal como pauta o primeiro acho que a gente já falou que ia só fazer um fechamento né que o bar não falou acho que o principal ponto aqui cara que a gente definir o bem arquitetura que a capacidade de abstração né porque com arquiteto é bem diferente e ele tem essa capacidade de capacidade de abstração E aí entra muito naquele naquela piadinha do desenvolvimento que o arquiteto só faz caixinha aí depois tudo que a gente falou e fica muito claro de que aquelas caixinhas que estão ali dependem as pessoas que olham aquelas caixinhas aquelas caixinhas estão ali só porque o cara quer fazer certinha mas depende de uma interpretação da abstração que está representado ali de uma forma e o conteúdo daquela caixinha ali Exatamente Essa você conseguir transformar aquilo numa algo muito muito palpável né ver exatamente essa capacidade de abstração então quando o cara fez ali Aquele monte de cara aquele tá dizendo desde o processo de negócio até como o cara tem que cuidar mas para você entender aquele você conseguir extrair valor daqui você tem que ter justamente essa capacidade de abstração né É exatamente eu não tem outro caminho né Acho que tipo até bastante sobre isso eu acho que pode deixar mais concreto vou pegar um exemplo aqui e de duas empresas que eu trabalhei eu fazia isso né aí a gente pode ir pode até falar um pouco mais o que acontece a primeira eu ir lá né foi ACC mesmo a gente estava aprendendo a usar o archmat é uma linguagem para comunicar arquitetura que tem a semântica na representação dos elementos do Duro elementos do gráfico né E isso era bem legal é mas mas trazia um conhecimento embarcado a gente precisava conhecer então acabava aqui eu era a linguagem mas você não conseguir se comunicar eu acho que para o arquiteto é fundamental ter essa essa linguagem eu acabei Estudando bastante né é mais juntando um pouco com o ágio ah e hoje o que eu faço muito são desenhos mais é simples do ponto de vista de comunicação mas do mesmo jeito eles são mais entendíveis né às vezes um diagrama que vai mostrar Por deve não é o mesmo que você vai ter uma comunicação com P Claro é exatamente Tem cada um tem um ponto de vista né é esse esses ponto de vista são fundamentais tem uma coisa que eu tinha ligado muito aos desenhos é que eu tenho feito é o Store map então aí eu trago já um elemento do próprio do próprio ágil né do do da estrutura da empresa lá para poder comunicar as histórias e trabalho né então a gente por meio do desenho de solução a gente já trabalha em cima do Star map E aí você consegue já dar uma visão para o time the release que é também Legal está assim poxa eu não tô fazendo a prefeitura à toa eu tô fazendo arquitetura para modelar e com a base no modelo começa a ter previsão res e ninguém tá falando Waterfall aqui ninguém tá falando de previsão de ser a 23 anos vendo aqui também tem seu valor mas mas eu tô falando a empresa que tá mais mais é linda né mas acho ela ela tem por meio desse desse esses tormep uma previsão que é importante Então o negócio precisa disso é as releases nessa Então eu acho que é pegando aí nos desenhos né Eu acho que a gente pode ir agregando algumas alguns símbolos para ajudar a gente assim complicada é um ponto legal eu acho que uma boa estratégia essa sua do story map É bem interessante que no fundo né remete aquilo que a gente viu lá na faculdade quero os casos de uso de negócio né É só uma roupagem mais bonita hesa diárias aula você tinha que pegar aqueles casos de uso que até dezembro que os bonequinhos eu não se usa mais forma de análise de sistemas de negócios e de 90 mas faz todo sentido porque é aonde o negócio se ver representado se o negócio não se ver representado numa arquitetura já era se você tem que ter uma representação prática do negócio né E aí puxando o tópico final que eu queria tratar com vocês aqui como que é como eu quero que te tura com essa visão é mais prática de negócio de entrega The Road map se encaixa no modelo ágil de desenvolvimento com Squid com PM copiou no dia a dia como que se dá como que é isso lá na Clever baiano deixar para o Marlon a responder essa o cara que tá aqui acho que eu vou para você não é o cara que tava Skin da Game lá né Tem mais do que é é bom esse daí o tópico da arquitetura relacionada geralmente a evolução de um produto né então quando a gente dentro da Kleber idealiza né um novo produto ver que existe uma nova necessidade do mercado para ser alcançada com o desenvolvimento de algum software isso normalmente ele parte para uma para uma próxima né tipo a galera concebe ali uma ideia é passa para uma elaboração de como essa ideia tem que ser aí tem que ser executada então a gente começa a boa lá que eles contos ali e quais são as necessidades precisam ser alcançados dentro do objetivo do negócio e como isso vai ser executado né Então até alcançar essa primeira versão esse início a gente começa a fazer um desenho de como vai ser o ciclo de vida do desenvolvimento até alcançar aquele que ela versão Inicial nosso MVP E aí qual é o papel do piolho e do Product Manager garante que durante o ciclo de vida do desenvolvimento daquelas ferramenta ou daquele e o objetivo do negócio Ele tá sempre sendo alcançado então ele é o cara que vai olhar para aquele produto com a visão do negócio mas também como é uma visão do usuário né com aquela preocupação de se o botão tá da cor certa que vai chamar a atenção do usuário naquele Tom ou por exemplo se precisa de um um outro de uma outra steck para alcançar por exemplo um objetivo do negócio precisa de uma campanha de marketing precisa de alguma outra parada relacionada ao desenvolvimento desses produtos então eu diria que o product Manager iupi Ou eles são os caras ficam governando o produto o arquivo para pegar o cara dentro da Kleber que está concebendo aquela ideia e transformando essa ideia numa realidade na no produto pau pago Então cara que tá ali arquitetando o novo produto uma nova ideia ele é o cara que vai tá criando essa foto junto desenvolvedores ali onde esse conhecimento curso devolvedores comp ou com quem seja necessário né para poder e vai acontecer e junto disso ele vai ser o cara que vai passar os detalhes técnicos para que eles divulga dois né de como aquele plano tem que ser executados e você tá lá o tempo todo junto com o time né Marlon exatamente então assim cara tem uma bucha um problema alguma parada você não pode ser o cara que se provas eu só o cara que constrói as caixinhas tem que ser o cara que tá aqui para prover a solução também e se não tinha ele acaba batendo de cara na parede e a experiência do time de maneira geral acaba sendo algo muito frustrante então além de ter a combinação dessas hard Skills das soft Skills eu acredito também que o que dentro dessas soft Skills uma uma habilidade fundamental para o arquiteto é justamente essa esse gerenciamento de expectativa né porque junto da realização desse novo produto existe uma expectativa muito grande Uma expectativa do negócio mas expectativa do piolho e até mesmo dos desenvolvedores então arquiteto até mesmo dentro da Kleber ele é o cara que está constantemente gerenciando essas expectativas né o ativador desenvolvimento do negócio do produto da aplicação utilizada humanas mais uma vez caramba Marlos assim é só frases Agora eu achei fenomenal gerenciando expectativas achei demais cara você modela para você dar para todo mundo uma visão Da da expectativa né É parece que quando você vai lá fazer uma casa né você contratou o arquiteto ele te mostra aquele desenho você vai por eu sei que casa que eu tô eu tô tô fazendo o arquiteto aqui em paz que tá fazendo alguma coisa né exato É a mesma coisa era em volta fazia Exatamente mas você falou que ele chega aquele momento que você fala para tentar marcar a sua cara você quer mudar agora você pode mudar mas aquele cano da cozinha de pode estourar a gente tem que tomar cuidado com ele e depois você tem coloca um cara lá para cuidar disso você não vai mudar para casa todinha pronta perfeita como você estaria porque eu queria que a gente comentou né aí demora de mercado tá demora de prazo tem demanda de custo focaram beleza tua casa nova ela tá pronta você pode dormir seu só Oi tá confortável Mas vamos dar vamos dar descarga devagarinho porque pode ser fora engana e eu quero conhecer também o valor né então o arquiteto aí para isso né Para dar valor para mostrar que é importante também o que não ser visto isso muito legal qualquer problema curioso até perspectiva né porque Cara eu tô passando até por uma experiência parecida agora que eu contratei um arquiteto para construir uma casa então por uma colher me mostra lá uma planta Cara eu não sei nada você vai pedir as releases para ela mano aí para gente e o Marlon quando ela te mostrar o PPT você vai perguntar se ligar dá para entrar na casa ou não vai entender meu Deus cade não compila já até já vai sair outro muito bom galera muito bom gente já vai passando aqui para as nossas considerações finais Então passa muito rápido né cara verdade porque o papo é bom papo é muito bom muito legal cara Queria agradecer aqui a presença desses monstros que com o comigo hoje fazendo esse episódio aqui sobre esse assunto o cara que ele poderia ficar horas aqui bebendo cerveja e conversando falando dessas experiências pode Obrigado cara ter vindo aqui por você vai vir outras vezes aqui cê sabe já deve vir aqui em várias ideias vai tá sempre aqui alimentar está patrocinando a gente aqui agora nosso patrocinador Master e certamente a gente vai ter os papos muito bons aqui sobre isso baiano o cara casa é tua você sabe parça o que nosso sempre você tiver aqui em São Paulo você é um cara que dá para falar de qualquer pauta velho depois eu estiver aqui vem em São Paulo vem cá que tomar a cerveja por conta da casa e você vai gravar com a gente Obrigado né Tua Presença de agradeço por lá eu também vou marcar meu número aí é da para São Paulo também para descontar essa cerveja não pode vir cara que você já tá com três aqui viu Marlon chegar aqui fala aqui é o Marlon é maior do que parando aí você já tem três haha depois nós três cervejas para falar a verdade o mesmo gosto de Whisky eu entregar o negócio dele quando ele vier para cá pode vir ele gosta e na verdade né Fabi gosta de bater esse papo muito bom eu aprendo muito com vocês acho que esse é o principal Esse é aprender aí mais uma vez sai daqui com muita aprendizado obrigado obrigado agradeço mas não cara whisky aqui vou deixar pago aí mano obrigado aí pela participação relâmpago aqui o super indicação aqui do baiano cara obrigado por você ter colaborado aqui com a gente mano muito obrigado por terem recebido a gente também também aí eu peço sentir em casa se eu não tivesse em casa eu diria isso mesmo eu tô me sentindo em casa mas é porque eu trabalho na minha casa né é um tema né de algo muito obrigado para o próximo podcast Sem dúvida produtividade home pra falar disso e o como é que o time se interage né como é que o arquiteto interage com o resto se não passar toda essa engajamento que a gente tava falando aqui esse aí tem tem muita aprendizado aí nisso né a gente se você sabe a gente está trabalhando o Home Office aí desde antes da academia não foi a pandemia é importante desde o começo que acompanha aqui velho então eu lembrei de 2014 está trabalhando Home Office e tem muitos desafios né porque essa questão que você tá remoto é questão da colaboração por isso que a gente fez nesse caminho do flat do organismo que uma coisa está fisicamente ali chegavam depois vamos tomar um cafezinho aqui conversa sobre a arquitetura daquela solução beleza outra coisa e eu tá na sua casa tá na minha conversar no âmbito do bem-estar mesmo isso aquele a mente onde a vamos falar porcaria é isso é difícil você falar porque ele é pela internet assim então a gente a gente tem muita muita aprendizado aí né nosso vez nesses anos trabalhando o Ronaldo vida é bem Vai ser muito bom fazer esse episódio a gente já tá aqui é gente feliz da vida é muito bom cara Acho que foi um ótimo o primeiro episódio aqui o papo fluiu muito bem Espero que os nossos ouvintes aqui tenham gostado a gente tem vai começar a a trazer essas pautas cada vez mais relevantes falar da vida real falar do desenvolvimento o coração no dia a dia na real ali com uma coisa acontece de fato Por que que PT não compila certo aí não adianta fazer PT porque o perdendo virar soft então acompanha a gente lá nas redes sociais que ainda não temos mas quando estiver no ar isso daqui já vai estar já já vai ter né nossas redes sociais@app tendo compila procura lá no Instagram no Twitter tem Twitter no Facebook e é isso daí instagram instagram instagram também né LinkedIn acho que pode procurar o pessoal aqui também no Linkedin valdires carinho Bruno Leal Campos Wellington Cruz quiser trocar uma ideia sobre a pauta mas um bolo aqui Marlon Gomes também e a gente tá aqui e poção para conversar para bater papo o mercado tá aí a gente tem que trocar informação porque isso é Essência com ele já falou aqui da nossa área nos fundos do mercado never were we are na verdade é arquiteta que viu Procura lá VM Berna manda um e-mail para nós né people@creme pés. Ai ou e a gente tem lá no site algumas vagas bem vem fazer parte aqui do nosso time a gente vai receber com muito carinho e assim né Eu acho que um ponto que a gente falou aqui o nosso papel na formação da do profissional também é fundamental né então se tem alguém aqui que tiver ouvindo tá o que ele é pouco quero ser arquiteto Acho que tô na hora tem vamos conversar porque a gente tem oportunidade a gente tem uma rotina é legal de formar esse profissional na França experiência muito bom repete o e-mail aí Valdir people@é Gummy Bear se. Aí o pé aí ó não é ponto com karatê já saco outra empresa é a muito bom galera muito obrigado pela pela audiência até aqui acompanha a gente nos próximo eu usei que vem muita falta boa vou falar muita coisa sobre transformação digital desenvolvimento de software negócio vai tem muita coisa legal e sempre na real aqui muito obrigado pela audiência de vocês acompanhe os próximos e Obrigado Valeu galera obrigado valeu E aí E aí [Música] [Aplausos] [Música]