PPT NEWS: Reboot - Últimas notícias do mundo Tech
Convidados
Arthur Soave
engenheiro de software @ Mercado Livre
Rômulo Barbosa
fundador @ Techrom
Explore o episódio
🎙️ No episódio de hoje do nosso Podcast PPT Não Compila, recebemos dois nomes de peso: Arthur Soave, engenheiro de software no Mercado Livre, e Rômulo Barbosa, fundador da Techrom. Em um papo descontraído e técnico, revisitamos o formato do "PPT News" para analisar as principais movimentações da tecnologia na última semana, com direito a muita análise crítica e visão de mercado! 🚀 🔎 Discutimos o plano bilionário para atração de data centers no Brasil, os desafios de infraestrutura energética e a necessidade urgente de formação de profissionais qualificados. Debatemos também a inflação dos salários de TI, a migração de workloads da nuvem para o on-premises, e a importância crescente da eficiência operacional no setor. ⚡ 🤖 Além disso, mergulhamos nos impactos da inteligência artificial no desenvolvimento de software, o futuro das funções tradicionais de TI e a revolução do "vibe coding". Insights sobre segurança de dados, modelos de IA open source e os bastidores da OpenAI também fazem parte dessa conversa rica e provocativa! #Podcast #PPTNãoCompila #PPTNews#Tecnologia #TI #Cloud #DataCenter #IA 0:44 Abertura e apresentação 4:56 Brasil lança plano de captação de investimento para atrair Data centers 22:20 Pesquisa sobre atividades de tecnologia da informação no Brasil e salários de profissionais de tecnologia 33:50 Desenvolvimento de código via IA 43:07 OpenAI e acordo para compra da Windsurf 54:18 Tendência de uso de IA Open-source 1:02:44 OpenAI não deixará de ser uma empresa sem fins lucrativos 1:13:17 Informações sobre a Techrom 1:16:24 Elon Musk e saída do governo americano 1:22:12 Agradecimentos e considerações finais Convidados: Arthur Soave: linkedin.com/in/arthur-soave Rômulo Barbosa: linkedin.com/in/rômulo-barbosa Spotify: https://spoti.fi/3H92OZN Youtube: https://youtu.be/qSUUvOk_3hA Outras plataformas: https://linktr.ee/pptnaocompila Acompanhe nas redes Instagram e Twitter: @pptnaocompila LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pptnaocompila Produção: Voz e conteúdo | https://www.vozeconteudo.com.br - @estudiosvoz
- Desafios de Conectividade (Fragmento)
- Boom de TI na Pandemia
- Lei de Parkinson (Exemplo)
- Novas Demandas Profissionais
- Abertura e Boas-vindas
- Novo Formato do Podcast
- Engajamento e Apoio ao Canal
- Transição Musical
- Incentivo a Data Centers no Brasil
- Potencial e Investimento em Data Centers
- Desafios Elétricos para Data Centers
- Demanda por Profissionais e Localização de DCs
- Benefícios e Competição por Data Centers
- Infraestrutura Crítica de Internet
- Brasil no Cenário Geopolítico e Nearshoring
- Retorno do Cloud para On-Premise
- Análise da Migração para Nuvem
- Fatores Contábeis e Operacionais da Nuvem
- Expectativas para Data Centers no Brasil
- Transição para Pesquisa Salarial
- Pesquisa de Salários em TI e Inflação
- Aumento Salarial na Pandemia
- Salários Elevados em Dados e Nuvem
- Impacto da Taxa de Juros e VC no Mercado
- Desaceleração do Mercado e Cortes de Custo
- Mudanças e Otimização de Funções em TI
- IA na Produtividade e Codificação
- Evolução do Papel do Desenvolvedor
- A Era da IA e o Futuro do Emprego
- Patrocínio: Clever
- OpenAI e Aquisição de IDE com IA
- Debate sobre Low-Code/No-Code
- Estratégia da OpenAI e Vantagens do Vibe Coding
- IA e Low-Code: Perspectivas Diferentes
- Confirmação da Lei de Parkinson
- Patrocínio: Vemars
- Tendência de IA Open Source
- Desafios da IA Open Source (Operação e Treinamento)
- Modelos de IA Gerenciados em Nuvem
- Riscos de Segurança e Privacidade com IA
- Governança e Consequências do Uso de IA
- OpenAI: Mudança de Status e Modelo de Negócio
- Investimentos e Modelos de Negócio da OpenAI
- Oportunidades e Confusão no Mercado de IA
- Patrocínio: Techon (Soluções de Dados)
- Evento Techon: Data Stream e IA
- Notícia Extra: Elon Musk e Tesla
- Complexidade da Cadeia de Suprimentos e Boicote à Tesla
- O Papel da Burocracia e Tensões Geopolíticas
- Desafios Geopolíticos e Reunião Final
- Apelo Final e Benefício Exclusivo
- Despedida Final
Imagina a latência no Chile para poder pegar um [ __ ] maravilha, né?
Requisições por lá. Maravilha. O problema é passar a fibra por cima da da das cordilheiras. Das cordilheiras.
Durante a pandemia foi onde o boom rolou, né? Não à toa a gente teve tanto cursinho era chutar uma árvore, caíam seis professores prometendo Dev Senor em dois anos ganhando R$ 15.000. Se você me deu uma semana para fazer, eu vou fazer no final dessa uma semana. Isso.
Exatamente. E antes disso eu vou aprender o solo de guitarra.
Acabou, acabou, filho. Acorda pra vida, porque a operação vai ficar cada vez mais enxuta, mais eficiente e vai valorizar os profissionais que sabem tomar proveito disso. Muito bem, muito bem, meus amigos do PPT não compil, estamos aqui para mais um episódio. E hoje nós vamos ter um episódio diferente. Vocês conhecem esses dois senhores que estão aqui na minha frente porque já são habituês, já são sócios de casa, de casa aqui no PPT, no Cupila Ron, bem-vindo, meu caro, novamente.
Obrigado. Obrigado novamente por estar aqui, por ajudar de alguma maneira com o bate-papo, com o canal. Sempre bom estar aqui. Show de bola. Obrigado mais uma vez por acompanhar a gente aqui. Arturzinho suave. Tudo bem, Artur? Tudo bem.
Finalmente deu agenda, né? Pois é, cara.
Você é um cara muito concorrido, muito difícil. Faz parte. Vou preciso falar com a sua secretária para você vir gravar aqui com a gente. Manda um invite no calendario que a gente ver se manda manda teu link do calendar link se se negar na hora porque já táado.
Obrigado por ter vindo, meu velho. Eu que agradeço o convite, mano. Hoje a gente vai fazer um episódio diferente. A gente no começo do podcast a gente chegou a publicar algumas pílulas que era o PPT News, que a gente comentava algumas notícias, mas de uma forma muito rápida, só uma pincelada, etc. E hoje a gente vai fazer um reboot da série.
Vamos fazer um episódio completo onde a gente vai discutir as principais notícias da última semana de uma forma mais completa, né? Porque um assunto puxa o outro, etc. a gente vai discutir isso de uma forma mais completa, por isso que meus amigos estão aqui, pra gente poder discutir de uma forma eh multidisciplinar sobre os tópicos que a gente vai discutir aqui. Então, eu queria pedir a sua ajuda que você está ouvindo a gente. Se você gostar desse formato, se você acha que esse formato é bacana, deixa o seu like, comenta aqui para que a gente faça novos assim, né?
porque eu acho que é um formato que flui eh sobre coisas que são da atualidade, são assuntos que que estão aí no no na mídia na última semana, né? Então, se você gosta desse tipo de formato, se você acha bacana, comenta aqui embaixo, manda mensagem pra gente, comenta no Spotify, comenta no no LinkedIn aqui no YouTube para que a gente faça outros formatos como esse. Se você achou que faltou alguma coisa também, comenta aqui. Vamos ajuda a gente a a construir melhor esse formato que eu acho que que é bem bacana pra gente discutir, né? E se você ainda não segue a gente, siga a gente lá no YouTube, siga a gente no Spotify. No Spotify vai lá dar cinco estrelinhas pra gente ou quatro ou três, se você achar que a gente não merece cinco, né? Mas vai lá, deixa a sua avaliação, deixa o seu comentário e se você quer contribuir mais ainda com o PPT no compila, você pode ser membro do nosso canal. Vai lá no YouTube, do lado do inscreva-se, você já vai est inscrito, você tem lá seja membro. sendo membro, você vai contribuir com um pequeno valor pra gente aqui todos os meses, pra gente manter essa produção, manter esse trabalho, levar conteúdo de qualidade para você gratuitamente. Os membros, novidade, hein? Novidade. Os membros agora têm acesso aos nossos episódios de forma antecipada. Bom, então você já vai ver esse, se você é membro, você já vai, você está vendo nesse momento esse episódio 24 horas antes, no mínimo, às vezes até antes, do que os outros assinantes do e e e seguidores do nosso canal. Então, ajude a gente. Se você não pode contribuir dessa forma, você contribui muito fazendo a nossa comunidade crescer, né, Arturzinho? Vai lá no no Slack da empresa, né? no Slack, no Teams, no Teams, no Google chat, no grupo do WhatsApp, onde você quiser, vai lá Telegram, no Telegram. Então, compartilha esse episódio, traga novas pessoas para acompanhar nosso trabalho, que a gente faz o trabalho com muito carinho, de forma gratuita, porque a gente gosta de falar de TI, no fim é desculpa, essa é só um negócio pra gente falar nele disso, né? Muito bom. É isso aí. Vamos lá que a gente tem bastante notícias para discutir aqui, cara. Vamos lá. Boa.
Bora.
[Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] Eu vou começar com uma notícia que saiu essa semana, que eu achei muito interessante, inclusive pela conjuntura mundial.
que a gente tem de guerra comercial atualmente, né, que o Brasil está lançando um plano de captação de 2 trilhões de investimento para atrair data centers para o Brasil, né? Então, o que consiste aqui essa notícia? Eh, vai haver uma eh uma injeção fiscal para pra montagem desses data centers no Brasil. vai ter uma promessa de segurança jurídica e aí já é bem subjetivo, né? Tem o o apelo da energia limpa por Brasil só trabalhar com energias renováveis, né, hidroelétricas, etc. Há algumas controversas nisso, mas enfim, pelo menos não estamos queimando carvão, né?
E a ideia é transformar o Brasil num colo de de data center, né?
Seria maravilhoso você nunca mais ter que subir aquela máquina em Virgínia porque é mais barato, né? Porque hoje o acho que o sítio mais barato ainda é Virgínia, né? Sim, sim. Virgínia.
E cara, eu acho que o Brasil tem muito potencial, tem infraestrutura para isso, elétrica, eh tem profissionais para isso, a gente já tem bons data centers aqui, né?
Eh, enfim. E o o nosso ministro Fernando Hadad, ele tá indo em missão, acho que já foi, né? Provavelmente quando vocês estiverem ouvindo esse episódio, ele já deve ter ido. Mas ele vai, ele já tem reuniões para falar com Nvidia, Amazon e Google sobre esses investimentos aqui. A contrapartida paraa isenção fiscal é investimento, é investir em tecnologia, pesquisa e etc. Que que vocês têm a me dizer, meus queridos convidados? Quando você olha é monumental, cara. Já te adianto. Ali na região do Tamboré, em Barueri, é onde estão levantando. É muito grande, cara. Ali na, fisicamente falando assim, é lá na na região, eles estão fazendo um DC, um DC lá, né? Um polo de DC. Isso. Não de um vendor específico, pelo que eu sei, é para vários vendores, né? que eu acho que é o objetivo é no no o a gente tem poucas empresas de data center no Brasil, né? E e aí as nuvens sublocam esses data sens, né? E mas quem quem monta a mesma parada hoje é Embratel, Equinix, né? Que que de fato tem a infraestrutura, né? Aqui eu achei interessante que ele vai falar direto com com esses com esses players, né? Aí eu não sei se você que tá ouvindo a gente tem essa informação, comenta aqui, deixa o comentário, mas eu não sei se esses caras não investem aqui por não ter eh eh insensão fiscal, não tem incentivo, porque eles não devem ter esse mesmo modelo de negócio que aqui no Brasil de sublocar, etc., né? Eles devem ter esses DCs. Tive até notícia, né, de Google fazer o DC baixo da água e enfim.
E aí a gente teria então nesse caso o os data centers, essas próprias nuvens aqui no Brasil, né? Eh, eu eu também concordo que, cara, é um potencial enorme para o Brasil. Eh, mas eh eu tava lendo hoje também sobre o tema que eh pode gerar um problema na parte elétrica. Por quê?
Eh, [ __ ] esses data centers vão consumir uma quantidade de energia, cara, absurda, né? Acho que é megaw, assim, é muita, é um consumo gigantesco. E e o que eu tava lendo é que, eh, por exemplo, já hoje tem um um problema complexo no Nordeste, tá gerando muita energia eólica e solar e, cara, não tem linha de transmissão para Uhum. pro Sudeste, pro Sudeste. E aí tá gerando um gargalo e aí as empresas que investiram em fazendas de eh placas solar isso não tá conseguindo dissolvar.
Então o a reportagem tá falando, por um lado, é uma baita de uma oportunidade de fato pro Brasil, mas tem esse eixo também que a gente tem que olhar que, cara, eh, se não também não estruturar essa parte de energia para conseguir eh suprir os data centes, vamos ter um, quer dizer, a gente resolve um problema e gera outro problema, né?
Eh, mas sem dúvida nenhuma, [ __ ] é um potencial gigante. E outro, eu vi um uma outra entrevista de um, um especialista na área de data center também que, eh, vai demandar também muito profissional especializado no tema, né, cara, porque montão data center tem várias questões de segurança elétrica e o Brasil não tem tanta gente que conhece, me parece, né? Então isso também é um lado bom que vai ter que investir e vai demandar profissionais para isso, mas a gente vai ter que se preparar para isso também, né? Sim. Bons tempos para ser gestor de consultoria de terceirizados, né? Ó, ó oportunidade aí, galera.
Mas esse ponto que você falou do do fluxo de transmissão de energia, cara, eh eu eu viria como uma oportunidade, não sei se consta nesse plano, enfim, não tem tantos detalhes na reportagem que eu li, mas eu acho que caberia um incentivo para que esses data centers não ficassem no Sudeste, porque a gente tem uma concentração bizarra aqui de mão de obra, eh, de infraestrutura e e congestionamento e poluição. etc. Que p vamos vamos desenvolver outras áreas do país, né? Então, poderia ter um incentivo para que isso fosse para uma região do Nordeste ou pro Norte e que ajudasse no desenvolvimento dessas outras regiões, né? Sim, sim. Me parece que o Ceará tá sendo, pode ser um um dos polos de data center. Me pare uma das que eu vi é que o Ceará é um candidato e tem uma empresa, uma grande empresa que que constrói os data centers aqui no Brasil, que tá montando como se fosse um condomínio com data centers nos no eu acho que em Porto Alegre, se não tô enganado. né?
Eh, e claro aí eh tem essa esse novamente essa questão de [ __ ] você vai montar no Sul lá no Sul, na verdade, cara, precisa ter essa linha de transmissão muito bem definida e estruturada para que não tenha problema lá, né? É, exatamente. Porto Alegre tem tem problema de, por exemplo, você tem um datasete. Bom, verdade, né? Eh, enfim, tem tem algumas questões de administração pública que precisam ser ser observadas, né? Mas que esperamos que essa grana prevista aqui, isso é uma meta, né? Não é uma realidade ainda de 2 trilhões ajude nesse tipo de Ô cara, imagina o quanto isso também pode ser benéfico pro Brasil, porque o que tem de empresas que nós conhecemos que [ __ ] ah, vou subir uma aplicação nova, um serviço novo, cara, joga em Verdinha. É, cara, tem muito, muito, por mais que tem ainda aquela coisa da preocupação da LGPD, do dado, tá lá, tá aqui, mas, cara, e no fundo, por uma questão de custo, cara, joga lá e vamos assumir, assume um risco, né? Sim. Então isso por pode ser muito interessante de fato por essa perspectiva também de trazer negócios para cá, né? É, e não é só o Brasil que tá na jogada, né? Tem pelo uma notícia da Infomone, Chile também tá no radar, Colômbia também tá no radar, então vai suprindo as necessidades com pontos estratégicos, né? É, imagina a latência no Chile para poder pegar um [ __ ] maravilha, né? Requisições por lá.
Maravilha. Problema de passar a fibra por cima da da das cordilheiras. Das cordilheiras.
Tem que passar essa fibra. Cara, você sabe que uma coisa que eu não, pelo menos eu não sabia, tá, que hoje toda a, todo o cabo da internet chega pelo por fortaleza, né? Sim. Eh, submarino chega.
É só, cara, se tiver. E o ano passado teve um, acho que tava tendo uma construção próxima da onde chega os cabos, cara, que tava todo mundo em pânico, porque poderia eh impactar diretamente, cara, a internet do Brasil. Caraca, é verdade. E aí parece que agora tem um projeto para chegar um outro cabo no sul do país.
Mas, cara, olha que coisas aí, ó. Galera do Sul, se vocês tentarem se separar, vão se [ __ ] vou ficar sem internet.
vão ficar offline.
É, mas cara, ó, agora falando de maneira pragmática, né?
Eh, quando a gente vê o o o mundo com uma guerra comercial entre as duas maiores potências, inclusive visando tecnologia, tarifa para lá, tarifa para cá, cara, eu vejo com muito bons olhos o Brasil correndo por fora, porque o Brasil tem um tem tem vocação e e porte, cara, para ser um sítio secundário de outras de outras empresas, empresas grandes, inclusive para para manter esse tipo de estrutura aqui, né? Então eu acho que é é um momento inclusive muito propício para isso, né? Porque as empresas estão reavaliando onde elas vão fazer os seus investimentos, onde elas vão eh eh se posicionar nessa reorganização mundial que tá que tá acontecendo. Então, acho que eh o timing foi bom, principalmente, né? É, tem esse fator, tem um fator que já tem já tem se falado já, acho que desde o ano passado, que é o tal do eh near shore, né, que é, ou seja, é começar, ao invés de você ter as fábricas que hoje ainda tão na Ásia, você trazer as fábricas mais próxima do da tua do headquarter, né? Então, o Brasil, América Latina, nesse sentido, tá, pô, para as empresas americanas tá muito propício, né? Eh, então tem esse movimento também. E agora, enfim, no cenário atual, acho que esse essa questão mais forte ainda, né? Vamos torcer para que que dê certo e que se converta em custos mais baixos de Cláudia, né? Exatamente. Vamos, porque hoje às vezes você evita o a WS São Paulo, por exemplo, por custo. Poramente por custo. Exatamente. É, cara, só até um pegando esse gancho, eh, o que eu tenho escutado de exatamente várias empresas com esse processo de fazendo um trabalho de, eh, trazendo o workload da nuvem para um primis, cara, não são poucas. Ontem, inclusive, ele tava conversando com uma empresa grande que tava nesse movimento, porque, de novo, bate no custo. É uma empresa do setor financeiro que obviamente tem que ter o dado aqui na Glab São Paulo e, cara, tá ficando proibitivo. Então, os caras estão fazendo um movimento de trazer para dentro de casa. É insustentável, né? Gastar, sei lá, $.000 por mês com Cloud, cara. né? Eu eu vamos abrir um parêntese sobre esse assunto aqui, inclusive eu vou deixar um card aqui em cima que a gente fez um episódio inclusive falar disso sobre porque que as empresas estão voltando pro pro DC.
Então, se você quiser entrar mais no detalhe, houve esse episódio aqui que foi foi muito bacana, mas eh eu acho que a gente acabou um pouco com aquela lua de mel da nuvem. A gente tá sendo mais pragmático, né? Mas por que que eu acho que isso aconteceu? Muita gente foi na no hype e vamos pra nuvem, vamos pra nuvem, vamos pra nuvem sem de fato modernizar o que iria pra nuvem, né? E cara, nunca foi segredo para ninguém que usar a nuvem da mesma forma que você usa o data center é mais caro.
É data center de luxo que você controla via PI, né? Mas inclusive no começo você que é gestor há um pouco mais de tempo, o Cloud sempre foi mais a diferença de preço do Cloud Prom Prime era gritante, não era gritante, mas sempre foi mais caro. Então se você o cloud mais caro, mais caro. Então, eh, se você tem capacidade ociosa na nuvem da mesma forma que você tem no DC, porque no DC você tem custo afundado, você compra aquela máquina e cara, ela vai ficar ligada, você tem um poder de processamento que tá lá. Na nuvem você paga pelo que você processa. Então, se você for manter a mesma capacidade de processamento que você tem no DC ociosa na nuvem, ela vai ficar mais cara, porque você tem custo de operação embutido nisso. No DC, você já tá com aquele custo pago, você tem que manter aquilo de qualquer forma, dá previsibilidade, né? Exatamente. Aí o que que aconteceu? Muita empresa e muito gestor de tecnologia falou: "Cara, vou pegar o que eu tenho no data center e vou paraa nuvem que eu preciso ser moderno". Só que levou do mesmo jeito, levou as mesmas máquinas, levou as mesmas aplicações, os mesmos monolitos e não rearquitetou a sua empresa para fazer o bom uso da nuvem. Não tem elasticidade, não tem escala, entendeu?
E aí você inessa aquele workload lá, às vezes com capacidade super estimada de processamento, cara, a conta chega, a conta chega, entendeu? E aí você tem ent você entra num num lockdown, porque é caro modernizar a aplicação, é caro manter a nuvem, o cara fala: "Bexo, não vou modernizar isso tão cedo, meio para data center." É uma uma decisão racional, né? Assim como eu acho que é uma decisão racional você criar uma aplicação nova e que já seja cloud native, que você vá paraa nuvem e que você não crie mais recursos no data center para ter um um custo absurdo de investimento inicial. O problema do do da principalmente quando a gente compara data center com nuvem, tem um problema aqui fiscal também, principalmente para as empresas que são são de capital aberto, porque a nuvem ela entra como um custo de operação, ela entra como um custo de continuidade do negócio, que a gente chama de OPEX. Então é o custo que você tem que ter para manter a empresa.
Quando você fala de data center, você tem que fazer um investimento muito alto inicial para adquirir servidor, etc.
Isso entra como investimento, isso entra como capex e tem destinos contábeis diferentes. Então o capex ele vai se amortizando e ele vai se depreciando na linha do tempo e aí você tem um custo de operação mais baixo, né? Isso para empresas que, por exemplo, precisam apresentar para investidores, que tipo de destino que ela tá dando pro pro seu dinheiro, pro investimento. Você manter uma nuvem, você vai dizer que a sua operação está mais cara. para você manter a empresa, ela tá custando mais caro. Quando você fala que vai investir no data center, parece que você tá investindo no crescimento da empresa. Então, tem esses detalhes também contábeis que que fazem muita diferença quando quando você fal tudo sai do mesmo bolso, né? O mundo corporativo é um grande teatro, né, cara? É, é impressionante. Exato. Tem que jogar o jogo. Mas eu acho que para empresas pequenas, talvez até médias, o Cloud ele era mais acessível também, mais fácil de ser ainda. É, eu acho. Ainda é, eu acho.
Ainda é porque existe uma uma aura obscura sobre uma infraestrutura oncy, né? Sim. Pô, eu preciso de um contrato milionário, eu preciso de um de um Zezinho me vendendo o serviço lá na minha empresa com cartão de visita, sabe? E você paga muito caro para manter a operação disso, né? Então você vai ter que ter suporte 24x7, você vai ter gente que te atenda, você tem que ter monitoria. Eh, ainda mais se você tiver falando de fato em em ter um colocation, ter uma máquina tua lá, cara, travou, tu vai ter que mandar um cara no DC e apertar o botão do reset, entendeu? É, dependendo da empresa, tem que ter um site de contingência, né? Então isso, exatamente fácil ter um dezinho no terceiro andar ali com sulfit. Não desligue quem nunca viu, né? Quem nunca viu, não desligue essa máquina. E tá lá um um um team viewer. Muito bem. Acho que foi foi bom o papo sobre data center. Tomara que que vingue, né? E que eu esteja vivo para ver. Até lá. Vai estar, cara. a obra tá em todo, tá a todo vapor. Olha, parece que o já tem uma medida provisória, né, que o governo já lançou, acho que vai para eh vai para análise pública, né, eh, para discussão, análise e tal, mas parece que, cara, o governo tá de fato querendo colocar esse projeto pra frente, porque, pô, pode trazer muito investimento pro Brasil, né? Pode ser muito interessante de fato. Eu espero só sinceramente que isso não mude com o governo, né, com a gestão, porque isso deveria ser um plano de estado, não um plano de governo. Verdade. Verdade.
Concordo. Espero que isso não mude todos, independente de direita, esquerda, entendam que isso é importante pro pro nosso desenvolvimento, né? Eh, essa é boa aqui, hein, para pra gente comentar. Lá vem.
Saiu uma pesquisa do CPRO. Eu vi essa matéria no site. Ah, deixa eu vou deixa eu deixar as fontes, né? Essa do DC eu peguei na Veja e você pegou numa outra fonte, né? Infom.
E também tá na Nelfed também. Tá no Neeled saiu hoje hoje na Nelfed. Beleza.
Vou deixar as fontes no no descrição para quem quiser mais detalhes, tá? Esse aqui eu peguei num site chamado Convergência Digital, mas a fonte dele é uma pesquisa do CPRO. Essa pesquisa é bem bacana, eu já tinha visto em outros anos, que é uma pesquisa sobre atividades de tecnologia da informação no Brasil. O CPRO é um é um um órgão de tecnologia da informação aqui do estado de São Paulo e eles fazem algumas pesquisas sobre profissões, sobre quidade de vagas, remuneração e que tipo de atividade que tá tendo. É uma pesquisa bem interessante. Vou deixar o PDF dessa pesquisa desse ano aqui na na descrição, mas o que o site destacou, que ele observou nessa nessa nessa das informações dessa pesquisa, é que o salário médio do profissional de TI no Brasil tem crescido em média 6,4% ao ano desde 202 de 2012.
Então, de 2012 a 2025, em média, o salário médio de TI tem crescido para 6,4. E esse valor médio chega em 2025 a 7 R$ 7.600.
Antes de eu pedir para vocês comentarem, eu como um bom nerd de exatas, achei achei a notícia um pouco tendenciosa, porque se você fala que teve um aumento médio de 6,4, isso parece alto, mas você tem que descontar a inflação disso, certo? Sim.
Aí eu fui ver, fui calcular aqui, entrei no site do Ministério da Fazenda e peguei os dados da inflação média anual desde 2012, né? E a gente teve anos com a inflação mais baixa até de 3%. A gente teve alguns períodos ali em 2021, 2015 que chegamos a quase 12%.
Então, a média da inflação de 2012 a 2025 no Brasil é de 5,8%. Então, se você parar para pensar no aumento real que teve do do da carreira de TI, não chega a 2%.
Não chega a 2%, né? Claro que muitas profissões provavelmente devem ter ficado até abaixo da da inflação, né? Deve ter perdido o poder aquisitivo ao longo desses anos, né?
Mas não chega a ser um momento tão expressivo assim, né, cara?
Eh, é que se você é duro falar de dentro da bolha assim, né? Mas olhando pro mercado de desenvolvimento no geral, é muito claro que os salários aumentaram desde então.
Cara, isso aí é uma certeza que se tem, sabe? Tanto que era muito comum, até hoje ainda acontece de poxa, se eu quero um aumento salarial expressivo, eu faço o famoso pular de empresa, vou pulando, pulando até atingir o objetivo. Mas inigavelmente durante a pandemia foi onde o boom rolou, né? Não à toa a gente teve tanto cursinho aí, era chutar uma árvore, caíam seis professores prometendo deve sênor em dois anos ganhando R$ 15.000. É porque os salários realmente para para esses profissionais de senioridade mais altos estavam mais altos.
Cara, o que eu tenho notado [Música] até eu nunca tinha visto esse esse eh estudo, tá? Mas olhando um pouco da perspectiva eh de profissionais na área de dados, cara, os salários estão bem inflacionados, eu diria, cara.
engenheiro de dado, cientista de dado, eh, eu diria que tá na num quase o dobro, a média seria o dobro dessa faixa, entendeu? É, aqui a pesquisa ela pega pega todos os profissionais de tecnologia, né? Mas não tenha dúvida que se a gente fizer um recorte só da área de dados, esses caras estão na crista da onda. É, é o elefante branco. Sim, sim.
é a cereja do bolo que todo mundo procura no mercado atualmente, né? É, é profal de dados, eu tenho impressão também que pessoas que conhecem nuvem também acho que tão também num patamar de, né, de salário também alto, porque é uma profissão relativamente nova, não me parece que não tem tanta gente que conheça nuvem bem, né? E obviamente os poucos que conhecem, cara, também tão com seus ganhos também bastante irrelevantes. Então por isso que assim me me chama um pouco atenção, porque claro, que eu tô olhando mais pela ótica da área de dados e realmente a área de dados, cara, esse é é é eu direi que é quase o dobro. É, durante a pandemia foi um momento fértil, financeiramente falando, né? Porque as empresas precisavam urgentemente de desenvolvedores. Quem já tava no mercado, cara, sucesso, eu vou surfar salando agora e vou pegar uma grana. E aconteceu com muitas pessoas, eu me incluo nisso. Então, todo mundo saiu ganhando uma grana alta.
Teve uma uma um outro evento, eu vou até pegar o tô tô pesquisando aqui enquanto falo com vocês, pegar o ano exato, eh, que a gente teve uma um fenômeno de acréscimo de salário muito alto também, eh, muito por conta da taxa de juros no Brasil. Eu vou explicar porquê. Isso foi em 2020, de 2019 2020, a gente tava com uma taxa ser que hoje tá em 14.75 de 2% ao ano no Brasil foi a taxa de juros mais baixa desde quando a gente registrou isso, que foi em 1986. Eu não sei tudo isso não, viu, galera. Eu tô com chat GPT na mão. Eh, pede a fonte pro chat GPT. Não, tá aqui.
Tá fonte. Agora ele dá fonte aqui, é relativamente seguro, mas ó, a gente teve eh 2% ao ano e dois de 19,20. E o que que aconteceu nesse momento no mercado? Aí a gente tinha muito venture capital rodando, cara que tinha dinheiro e o cara que tava acostumado a ser rentista no Brasil, como hoje o cara sem esforço e sem nenhum risco, rende a grana dele 15% ao ano e o cara tava com 2%. Esse cara precisava arrumar uma forma de de botar esse dinheiro para girar e esse dinheiro para render. Começou a rolar muita grana de investimento anjo, eh, série A. Série B, série C, de startup acelerada, etc.
Esses caras tinham que queimar a caixa para fazer a empresa crescer. Cara, todo dia eu perdia um desenvolvedor, um arquiteto, para alguém que tava indo para uma empresa acelerada, etc. E o que que aconteceu nesse momento? O cara era deve pleno, o cara falava: "Cara, eu te dou 50% de aumento, você vem como sên".
E aí a gente tá colhendo o fruto disso até hoje, porque você vai muitas vezes lidar ou contratar um cara que ele é sénior já na carteira, ele tem salário de sénior, mas ele performa como pleno porque ele não teve o tempo de amadurecimento necessário para ser um um sêno por mera negociação salarial e escassez de pessoas no mercado, né?
Então me surpreendeu nessa pesquisa que esse aumento não tenha sido ainda maior, porque nesse momento de dinheiro caindo a rodo na mão de startup, cara, os caras tinham dinheiro e saiu catando profissional e promovendo e e jogando dinheiro na mão dos caras. Então, esse período me fez acreditar até que esse esse valor tinha sido maior. O contrário tá acontecendo quando esfriou o mercado, né, que a gente teve a onda aí de pós-pandemia de layoffs, foi né, não dei esse nome. Eh, e aí agora a gente tá vendo galera que tava com salário super alto aceitando o salário mais baixo, porque, né? É, e eu acho que até depois da da CELIC de hoje, cara, esse movimento vai continuar no Brasil em particular, cara, de o dinheiro tá caro, né? Tá tá caro. Eh, eu tenho impressão também que a área de tecnologia acabou se tornou muito cara nos últimos anos, né? Nuvem, plataformas, eh, eh, obviamente, os caras estão pagando provider em dólar, cara. Dólar c e pouco na hora de faturar. Exato. Como que você vai manter isso? Não, é, isso é um negócio complexo, cara. Você tem uma receita em reais e você tem um custo em dólar, cara, essa conta não fecha, né? Então, e então isso me faz pensar que eh a área tecnologia ficou muito cara e e a gente discute, né? A gente teve discussões aqui, inclusive que infelizmente a área tecnologia ainda é custo, né? Você não olha a a área tecnologia como investimento é custo, não é de gerar receita. E aí, cara, na hora do aperto, eh, os caras vão olhar para onde vai cortar custo, né? E aí, por isso que também, de novo, foi que a gente acabou de falar, essa preocupação e esse movimento de algumas empresas começando a voltar trazer workloads para dentro de casa porque para fechar a conta. Sim. E posições deixando de existir também.
Hoje, cara, se você procurar vaga de QA, sorte sua encontrar alguma. E se você acha um profissional senior, não, não vai ter junior de qu, por exemplo, de testes. Não acha, cara. Não acha, sabe?
Eh, a pessoa que tinha o papel do que é conhecido como, sei lá, coordenador ou qualquer outra coisa, ele tá fazendo n papéis diferentes, porque não faz sentido mais você ter um coordenador, um agilista, um qualquer coisa. Tem uma posição chamada a Já é o coach. A Jai é o coach, cara. Isso aí começa tipo, gente, vamos enxugar faz parte. você começa a otimizar a operação, né? E e o que eu sempre digo pras pessoas que eu faço algum tipo de mentoria, etc. Cara, nunca depende de uma perna só para chutar uma bola, nunca, né? Então, por exemplo, o cara que se especializou em testes, etc., esse cara tem que ter conhecimento de programação e hoje ele poderia ser um devum já com uma especialidade em testes, né?
Sim. Porque isso passa a ser responsabilidade do desenvolvedor.
Sempre foi, né? E sempre deveria ter sido o cara que é só arquiteto de soluções. Tá com a corda no pescoço também. Tá com a corda no pescoço, sem dúvida nenhuma. E era uma posição concorridíssima, cara. Era caríssimo.
Exato. Você tem um arquiteto, cara, para arrastar caixinhas lá no milho. P. E pí eu senti uma uma cutucada aqui. Deixa eu pegar até aproveitar pegar esse gancho. E aí uma outra reportagem que eu vi no aplicativo da Startasy foi o Satinar dela, acho que deu uma entrevista recentemente falando que 30% do desenvolvimento de código tá vindo via EIV.
E aí, só pegando esse gancho que a gente tá falando, né, de algumas pessoas, quer dizer, alguns você não consegue achar e outros estão desaparecendo. É, então ele tá falando, né? É, tanto ele, acho que o Zuckenberg também falou que, cara, grande parte do desenvolvimento da que eles estão fazendo dentro de casa já tá vindo da, então, ou seja, algumas funções de fato também vão deixar de existir por conta, eu sei que é duro falar isso, eh alguns vão ganhar produtividade, mas outros vão deixar de desistir, vão deixar desistir inevitavelmente. Cara, em grandes revoluções, assim, sempre saem mortos e feridos, né? Não adianta. toda vez que uma grande tecnologia avança dessa forma. E aí aí um ponto importante que eu tenho eh discutido e e conversado com tanto com cliente, com parceiro, enfim, eh claro, nós estamos num hype da da EA Generativa, todo mundo tá falando, todo mundo quer usar, mas eu tenho a impressão que ainda tem pouquíssimas coisas de fato eh que estão sendo implementadas eh e que gerando algum resultado. Agora eu vejo que na área de tecnologia em si, cara, aí sim você tem ganhos muito interessantes. Então eu vi, por exemplo, numa reportagem, num artigo da saiu no início desse ano aqui, a o MIT fez um um artigo falando das tendências 2025 e um de e um dos tópicos era falando que esse ano aqui seria o ano de começar de fato a gerar os primeiros resultados, os primeiros o primeiro ROI dos investimentos em Generativa, que as empresas iam começar agora com mais afinco nesse sentido, mas na área de tecnologia, então eles cita lá o Godman Sax parece que 30% ganhou 30% de produtividade por conta do uso de Generativa na área de tecnologia. E acho que tem um outro caso que eu vi o ano passado que acho que o Mercado Livre também tem um um histórico também assim que aumentou 30% também do da produtividade do time também usando aí dentro de casa. Então, ou seja, eu vejo que na área de tecnologia assim, você tem, cara, muita coisa sendo feita usando copilot, qualquer outra coisa e de fato te ganha, gerando um baita de um ganho. Mas talvez nas outras de negócio ainda ainda tá engatindo porque é a questão de dado, é questão de resolver, definir o problema que quer resolver, eh definir o modelo, enfim, tem outras questões, né? Lá é incentivado, cara.
uso é incentivado. Os caras estão empurrando praticamente AI para cima do do pessoal e ajuda, cara, quando você sabe utilizar, ajuda. Então, por exemplo, eu acho que a que faz toda a diferença no dia a dia é o Gemini lá do Google, porque Carita, ele transcreve as reuniões, você não precisa mais ficar fazendo pauta de reunião ou catando milho ali, sabe? No fim da reunião, tá lá a transcrição, cara. Isso e eu eu isso isso chegou num ponto que eu não sei como a gente viveu sem isso até hoje. E é e é muito bacana porque são equipes multiculturais, né, da América Latina toda. Então ele transcreve tanto em português quanto em espanhol. Ele te dá o resumo, cara, o tanto de tempo que isso te salva, sabe? Às vezes você tá numa reunião de 50 minutos, esqueceu o que o cara falou de importante lá no minuto 15, tá lá a notinha perfeita.
Exato. Eu eu não sei como é que sem dúvida. E para código, cara, assim, eh, eu eu eu sempre disse isso e nunca soube expressar muito bem isso, mas eu acho que a gente faz tanta coisa de forma mais moderna hoje já na TI, que a gente perpetuou a a codificação de uma forma tão artesanal por tanto tempo, quase como se fosse uma arte, assim, como se fosse um uma entidade que sabe um culto ao código, sabe? Que que no fim, cara, é uma commodity, né?
Eu acho que a maneira de pensar e desenvolver aplicação é esse é insubstituível. Acho que a gente vai ter que sempre ter o programador, o arquiteto, o cara que pensa em como desenvolver e resolver um um problema de negócio através de uma aplicação. Esse é o ponto, cara. Finalmente chegou no ponto em que a maioria dos desenvolvedores estão chegando à conclusão, eu não sou pago para codificar isso, eu não sou pago para ser pedreiro de código, eu sou pago para resolver um problema. Cara, cara, se a gente para pensar que para escrever para você escrever um um software, a gente tinha uma forma tão artesanal que você tinha que apertar letra por letra do código. Claro, tem os Bootstraps, você tem lá as idsam, etc.
Mas cara, era literalmente isso. E se você segue de fato, se você é um bom programador, você trabalha com clean code, etc. Se você trabalha com design patterns, é escrever basicamente a mesma coisa sempre, sabe? A IA pode fazer isso para você de uma forma mais eficiente e que você vai ter um copiloto literalmente para fazer isso. Cara, isso isso demorou para acontecer na minha opinião. E é a sua experiência que vai dizer se aquele código tá bom para continuar exatamente da forma que ele foi cuspido ali ou se eu preciso fazer algum ajuste fino. O que acontece, cara, às vezes você tá trabalhando com código, você precisa escrever um teste para aquele código específico. O copilot te c um teste ali meio duvidoso, sabe? Mas cara, você aproveita aquilo. Te economizou tanto tempo, sabe? Exato. Te economizou escrever coisas, sei lá, 10 minutos de pensamento ali. Como que eu vou dar um nome para esse teste? É exato. Não, tá aqui, ó. Isso. Mas eu tenho a impressão que eh tem muito desenvolvedor que vai ter que mudar o mindset, cara, porque o cara ainda não consegue exatamente ainda correlacionar. [ __ ] que problema de negócio tô. Eu eu tenho que resolver baseado numa aplicação. Ainda tem muito ainda que o cara olha [ __ ] que que precisou fazer o código que que esse cara vai dançar. Esse cara vai dançar ou ele vai dançar ou ele precisa procurar locais de trabalho em que isso é priorizado, sabe? E que vai ser cada vez mais escasso. Estrito. Sim. Vai ser cada vez mais escasso. Mas pode aquele cara que tá acostumado a pegar tudo especificadinho com o o card no gira. É isso. Pegar especificar, escrever código. Cara, isso aqui a IA vai vai fazer isso para ele. Inclusive o Gira tem uma EAI que faz isso. Então, embarcá-lo. É exatamente isso a questão.
É, é esse perfil de de dev que o cara exatamente qual que é o card que ele tem que ver lá no no camb dele lá, no camban dele para ele começar a desenvolver, entendeu? Ele não consegue olhar, [ __ ] mas que problema eu tô de fato resolvendo para eu codar, né? E aí, obviamente, cara, com a evolução que está que tá acontecendo na EAI, cara, esse cara, se eles mexer, ele vai perder espaço. Se ele quer fazer só o manual, se ele quer fazer só o o braçal, a, cara, quantas vezes a gente criticou em empresas e até no podcast aqui várias vezes, o cara que é apertador de botão, né? Tem cara que tem orgulho de ser só chegar lá, cara, abre o ticket para mim dizendo isso, isso. O cara não precisa pensar e executa uma ação. Esse cara, acabou, acabou, filho. Acorda pra vida, porque a operação vai ficar cada vez mais inxuta, mais eficiente e vai valorizar os profissionais que sabem tomar proveito disso, né? Então, galera, você que tá ouvindo a gente, se você é esse cara, abre o olho. E com esses cortes de custo e tudo muito caro, quantos problemas não foram criados durante esse tempo todo que agora vai passar a faca pra geral? Com certeza, cara. Vai vir muito forte, porque muito problema nem existia, cara. Foi foi inventado lá às vezes para ter um uma pessoa que resolvesse. Exatamente. Eh, eu gosto muito daquela frase que diz que você não vai perder o seu emprego para IA, mas você vai perder seu emprego para alguém que sabe usar IA. É, então chegou num nível que não adianta você ser ateu de ai cara, você precisa é seu amigo, bicho. Atui. Gostei do termo. O negócio é seu parceiro, cara. Uso da melhor forma. Exatamente. Exato.
Quero falar com você agora que ainda não conhece a Clever. Clever é uma empresa que já tem mais de 3 milhões de usuários em 30 países com 30 idiomas diferentes, que tem trazido soluções em blockchain, criptomoedas e ativos digitais. O objetivo da Clever é te dar liberdade financeira para operar nesse mercado de cripto. Então, se você acredita nisso, se você acredita nessa liberdade, você já pensa como a Clever, vai conhecer os caras, é clever. estão contratando também pessoal para trabalhar com cripto, com blockchain. Então, se você tem interesse, se você tem conhecimento nessa área, procura a Clever. Se você gosta de criptomoedas, se você opera no mercado, você precisa conhecer a Clever, precisa conhecer as soluções da Clever.
Então, o endereço tá aqui embaixo no vídeo. Para quem não tá no YouTube é clever. Vai lá, vai conhecer que realmente é um mercado sensacional.
[Música] Aproveitando que a gente tá falando sobre sobre a eu vou emendar a próxima notícia aqui, já que a gente tá falando de dev, etc. Se não caísse em a gente tava lascado. Ah, cara, hoje você abre qualquer coisa né? Eh, a openi. Ah, pera aí, eu já falei a fonte da anterior, né?
Já. Então, aqui, ó. Opa. Eu vou deixar o link do da pesquisa do certo por aqui pra galera, tá? Notícia da Exame. Openea está perto de fechar acordo para a compra da Windsurf por 3B. O que é Windsurf? Que é Windsurf? A Windsurf é uma IDE, uma startup de uma IDE baseada em a Você ouviu falar num coisa chamado vibe coding?
Só vi por cima, não me aprofundei ainda. Antes vou fazer um um É, é você codar ouvindo um tio Hop. É, é tipo um chout, chout.
Eh, eu vou primeiro fazer um um uma observação interessante aqui. O que eu acho interessante dos copilotos de de produtividade para código é que eu acho que essa [ __ ] vai salvar a gente do no code. Finalmente. O no code, low code. Vai de fato a IA vai fazer o que esse cara, o que low Code não faria. Eu acho, acho não. Por que que você não acha, Arturzinho? Porque o low code ou no code, ele se vende como uma paradinha de clique e arrasta, certo? Uhum. Que é facilidade, cara. Pô, eu quero fazer o site do meu aniversário, eu vou lá e eu clico e arrasto. Não, para isso tudo bem, mas o problema do No code não é aí para fazer isso aí, beleza, né? O problema do no code é o cara que tá o vendedor do do Tem o meu e-commerce no WordPress que eu paguei R$.00 pro Zezinho da esquina fazer. Ele me entregou. Agora eu quero integrar isso com WhatsApp. Quero que ele mande pro meu cliente lá um WhatsApp. Cara, se ele tiver um um low code da [ __ ] sei lá, de um provider, tipo um twill que faz isso. Ah, beleza.
Sucesso. Sim. Para pequen para que que ele vai aprender PHP numa AI ou pegar o Mas aí não é code, aí é plataforma. Você tem uma plataformazinha ali que faz, te entrega um site. Beleza. Eu acho que para isso sim.
É, é tipo, é um configurador, né? O no code que eu falo é plataforma que o cara chega para vender na na tua empresa e diz que não, eu vou portar o teu sistema de venda e teu financeiro e você não vai escrever código, seus desenvolvedores vão só arrastar caixinha. É esse aí onde onde mora o problema, entendeu? Mas para uma plataforma e um SAS que você configura e te entrega um produto, [ __ ] maravilha.
Mas aí não considero muito low code, no code, entendeu? Ah, é sim, pô. Pô, senão tudo você poderia fazer com código, tudo é crude no final. Tudo pôzinho, isso tá isso um corte. No fim é tudo crude. No final é tudo crude. Normalmente só o cru, né? É exato. Exatamente. Mas voltando à notícia, o o Windsurf é uma uma ide, uma plataforma.
Meu amigo Fabinho Martinelli um abraço, Fabinho. É é entusiasta dessa parada.
Onde você programa com prompt, você não escreve código, você vai dando ordem pra máquina, vai, ela vai gerando código do teu lado. Esse é o vibe coding. Então, o vibe coding é: Ô, faz aí para mim um uma tabela assim e um uma classe que faz isso, isso, isso. Você não você não põe a mão no código, você só pode usar prompt.
Esse é o webcode e o principal é o windsurf, que a Open AI vai comprar por 3 B. Mas é é aquela compra predatória? Eu quero fazer o que você faz, sair do meu caminho? Eu acho que não, porque eu não entendo muito do processo do como funciona o o Windsurf, mas acho que você pode usar qualquer modelo dele, ele não concorre, ele Hum. E você escolhe qual modelo que você quer e ele tem meio que uma endine ali que vai processando e gerando esse código. Posso tá errado, tá? Será que o que me vem em mente aqui é será que esse movimento da Open and é para tentar tirar esse gap que a gente acabou de falar de [ __ ] se eu quero pensando em código, eu eu preciso programar ou preciso não programar, mas eu preciso usar um copilot para analisar um código, para fazer uma mudança de código ou antropic que eu não sabia que era tão bom quanto.
Talvez, será que o movimento da Open não é talvez esse de [ __ ] vou comprar essa essa startup porque eu tenho esse gap e tem um mercado interessantíssimo aqui que eu posso explorar? Eu acho que faz total sentido. Eu acho que a Opena, ela já se consolidou como a empresa que tem os melhores modelos, né? Em tese, pelo menos ficou na cabeça das pessoas o chat PT como o carro chefe de inteligência artificial.
E pelo que a gente vem de vê de evolução do roadmap da própria OpenI, agora tem aquele agente que faz automação no seu próprio PC, etc. Eu imagino que eles estejam procurando alternativas de aplicação da inteligência artificial que não seja só o chat, né? Então escreve o Sora para vídeo, né? Tem a nova engine de foto agora que é absolutamente bizarra de boa. Demora, mas é boa.
Demora, mas é impressionante, cara. cria foto assim, o negócio é impressionante.
Humum. E e aí agora eu acho que eles estão querendo pegar aí um acelerador para entrar nesse mercado de produção de código, né, que hoje é dominado pelo Cloud da Antropic, né, que é o o mais utilizado aí no no famoso vibe coding, não? E e aí traz traz algo mais relevante de fato, né?
Porque bom, eh, pô, você pensa, pensando na parte técnica de que a gente tava falando aqui, [ __ ] eu preciso, eu tenho uma aplicação super antiga, eh, numa tecnologia já ultrapassada, tal, e eu preciso modernizar isso. [ __ ] de repente usar esse e essa endine para ajudar a acelerar isso, cara, isso tem um [ __ ] de um um valor, um baita de um valor. Então eu acho que é por isso que não, inclusive é por isso que não vai contra o low code, no code que você tanto detesta. Eu eu vou te dizer o por que eu acho. Você você tem razão em questionar isso, porque o a a ideia do low code no coach que você trouxe, me corrigir se eu estiver errado, é que uma pessoa sem conhecimento técnico aprofundado consiga, por exemplo, reduzir custo fazendo uma migração de um legado para algo moderno.
Não foi por esse lado que eu fiz a observação, mas é é um aspecto interessante ver. Esses prompets que cospem código por eles são bons, mas por agora pelo menos é necessário que uma pessoa técnica pelo menos passe o olho por cima, cara. Você tem que saber o que tá sendo cuspido ali. O negócio pode funcionar de primeira e na maioria dos casos funciona. Às vezes não da melhor forma, mas funciona. Mas se uma pessoa com experiência passa o olho ali, confirma que aquilo tá certo ou não. E é comum fazer correções, tá? No copilot mesmo, é é normal isso acontecer. Sim.
Você tem razão, eles não são equivalentes. A a IA e o low code no code, eles não são equivalentes, não tem o mesmo propósito. Mas por que que eu digo que talvez eles salvem a gente do do low code no code? Pelo pelo apelo comercial que o low code low code não tem.
Quando o cara chega na porta e vai falar com o seu CIO, com seu gerente de de desenvolvimento, gerente de arquitetura, o que que ele vai falar? Eu vou te dar produtividade. Aquilo que o senhor deve demora um mês, eu faço arrastando duas, três caixinhas e tá pronto. Eu acho que a IA vai ajudar a gente a ter produtividade pra gente estar muito perto, inclusive de fazer um crude com IA, com o desenvolvedor tão rápido quanto esse cara diria que faria no low code no code. Então a gente enfraquece o argumento, não que eles sejam equivalentes, mas fica menos sedutor do ponto de vista executivo, entendeu? Sim.
Eu acho que isso ajuda, vai nos salvar um pouco desse, desse argumento de vender o low code no code pela ineficiência da TI, entendeu?
Entendi. Um bom ponto. Perdi no argumento. É isso aí. Não, mas o teu ponto é é faz muito sentido porque eles não são de fato equivalentes. Sim. O low code não faz o que e a não faz o que faz o low code vice-versa, né? E de qualquer forma, nos dois tem uma variável em comum aí que é o ser humano, né? Que ele vai aplicar a lei de Parkinson, cara.
Par ele vai, ele vai arrastar isso para fazer no último momento. Exatamente.
Exatamente. Se você me deu uma semana para fazer, eu vou fazer no final dessa uma semana. Isso. Exatamente. E antes disso eu vou aprender o solo de guitarra.
Exatamente.
Isso é verdade, tá? Lady Parkson tem artigos aí. Pode pesquisar. Sério? Lady Parkson não sabia. Pô, qual o fundamento dele? Sabe psicológico? Putz, cara. Não vou entrar em detalhes aqui porque eu vou falar um monte de abobrinha e mas a gente tá aqui para isso. A gente tá falando abobrinha desde que a gente começou. Mas realmente o o ser humano ele tende a esticar o negócio até o último momento. Cara, você falando isso, eu lembrei do meu imposto de renda. Ex. Exatamente. Cara, a receita não te dá até o final de maio para fazer? Me dá. Final de maio o que vai ter de nego instalando JVM em Máquina Windows aí? É coisa de maluco, cara. Exatamente.
Bom, você que tá vendo esse podcast da hora, tá vendo um monte de problema aqui que a gente tá colocando, né, e quer uma ajuda aí na sua empresa, faz o seguinte, entra no site aqui da Vemars que a gente pode te ajudar.
vems. Nós somos uma empresa relacionada à arquitetura de soluções, a modernizações de aplicações. Também atuamos no na fonte de DevOps para ajudar vocês a serem extremamente ágeis.
Então, dá uma olhada no nosso site que vai estar aqui embaixo, vems. E lá você vai poder ver um pouquinho da nossa história, dos nossos profissionais. E aproveitando, se você for um profissional da área de tecnologia, que tá a fim de trabalhar numa empresa legal, um monte de colega, gente boa e tecnologia de ponta, manda o e-mail pra peoplecare@vemars. É, agora eu quero meu show, velho.
Eh, só aproveitando esse gancho ainda tema de EAI, eu vi um eh foi ontem um é um Instituto Europeu de Tecnologia e Gestão eh da Suíça também. Eh, eles fizeram lá as cinco tendências para para olhar. E aí uma delas, eh, eu já vi em outras fontes, mas eu tô lembrando dela que eu eu li recentemente, eh, essa tendência das empresas eh usarem ai open source, que é uma, parece que é um movimento que que tende a a ganhar força, né? ao invés de usar, sei lá, openeni ou dropic, é usar o lhama, é usar o de psiquic. Eu achei interessante esse movimento porque, eh, de novo, né, tem essa sempre essa questão do open source, das preocupações, mas ao mesmo tempo eu acho, principalmente na questão da EI, eh, até li um outro artigo da do MIT falando da preocupação, por exemplo, de probidade intelectual. Então você pega uma grande empresa, tem, sei lá, décadas de intual, intelectual, você vai [ __ ] usar um chat piti ou qualquer outro que falam que você pode usar a versão paga, que vai garantir, mas sempre tem aquele receio. Então eles estão usando um lhama da vida, baixando dentro de casa e e aí rodando seus modelos de forma privada, né? Eh, então achei interessante isso porque me parece que é um movimento forte aí que pode Sim, sim. Eu eu eu vou eu vou dar uma visão do que eu tenho vivido corporativamente recentemente, que a gente tem feito algumas experiências nesse sentido também, viu?
Eh, talvez eu não tenha um embasamento necessário para dar todas as informações, até porque é um assunto muito novo e poucas pessoas tanto tem tem experiência suficiente para argumentar sobre isso, né? E de fato você consegue utilizar um lhama. O deepsic também é um modelo aberto que você consegue rodar até na tua máquina, no teu notebook, etc. Para para para constituir um modelo eh privado, digamos assim. Qual que é o problema disso? No fim é é exatamente o que não não é exatamente, mas é equivalente ao que a gente fala de usar, por exemplo, um CAF com open source. Você tem muito problema de operação, muito overhead de operação, né? Então, quando você mantém o modelo privado, cara, você tem que trabalhar o retorno que esse modelo vai dar. Você tem que trabalhar ferramentas de de treinamentos, f uma h, um agente, você tem que ter um tracing, um um tracebility. Onde ela foi buscar essa informação? Que informação ela tá oferecendo para quem? Para você não ter vazamento de dados, você ter um controle de fato de quem quem acessa determinada informação. Então, tem uma operação muito complicada. Fora isso, você tem o problema de que o modelo vem cru. Quando você trabalha com o modelo da Openi, por exemplo, cara, isso foi treinado com a internet, né? Então você tem um volume de informação gigantesco que você não vai ter, você vai ter que treinar com os seus dados, com a sua informação e isso vai te levar a um trabalho operacional.
Você vai ter que ter gente de dados para fazer isso, vai ter gente para monitorar esse modelo. Mas sim, é uma alternativa, né?
Hoje eu gosto mais da alternativa de você rodar os modelos gerenciados de maneira privada. Então hoje, por exemplo, isso já vai emendar com a próxima notícia que eu vou ler aqui, eh você tem condições de instanciar qualquer modelo, por exemplo, Gemini, eh, próprio GPT4, de PSIC, etc., em plataformas gerenciadas como a EUR, próprio Databs, etc., que é um modelo que ele tem toda a persistência do dado que você joga para esse para para esse modelo e a memória do que ele vai usar como treinamento para ele e o responso que ele vai dar pro usuário dentro da sua própria nuvem.
Então isso não vai para Open, isso não vai para pro deep seek, etc. Você usa aquele modelo e a infraestrutura fica na sua nuvem. Um modelo instanciado como se fosse um objeto, como um banco de dados, etc., dentro da sua própria nuvem. E aí você tem ali todas as ferramentas de benchmarking, de monitoria, etc. No modelo gerenciado, muito parecido com o que a gente faz, por exemplo, com Cafka em Confluent, etc., que você tem o modelo todo gerenciado, mas dentro de uma nuvem que é tua, né? O que é o mundo perfeito, né? Porque se você não oferecer isso pro cara, eles vão usar, eles vão pegar seu, sei lá, o cara vai pegar seu código e vai pôr num jogar em mar aberto lá. Isso, ele vai jogar na internet pública, vai, né? e a internet pública vai aprender com o seu código privado. É. E aí é o grande temor, né?
É, e assim, o grande temor, principalmente, eh, como a gente já conversou aqui várias vezes, eh, pensando no usuário final, que às vezes o cara não tem essa consciência, né, de que, cara, se ele pegar lá o o o sei lá, uma planilha que ele tem lá de cliente que a empresa investiu paraa capital, ele vai lá e joga no jatiti, cara, faz análise aqui para ver aqui o os principais eh compradores, qual ticket médio e sem o conhecimento, cara, tá dando uma baita informação. É, e nem precisa ir tão longe, cara. Se você for no GitHub, por exemplo, GitHub global, público, e pesquisar API key, a quantidade de API key que volta, cara, é bizarro, né? É bizarro. Coisa que o cara que em tese teria experiência e expertise para não fazer, faz. Pois é.
tem um perfil, pena que eu não que eu não tive ideia de trazer esse esse perfil, mas eu vou, se eu lembrar, eu vou linkcar, vou deixar nos comentários aqui do do episódio, mas tem um perfil no Instagram que ele, esse cara, ele fica investigando, fazendo perguntas pros modelos de informações que seriam sensíveis sobre empresas do mundo, assim. Então, tipo, o cara pergunta lá quantos, o que que você sabe sobre processo do Google? E aí a os modelos já estão retornando informações que são sensíveis, que muito provavelmente foi de inputs de usuários dessas empresas que entrou na base de treinamento desses modelos. E agora o modelo tá, eu já sei dessa informação, eu vou oferecer, né? Então tem um problema de segurança aqui e privacidade de dados gigantesco. E não adianta ficar bravo, porque quando você fez a conta para usar, você declarou que leu e concordou, cara. Exatamente. Tá lá seu tá lá. AD, não adianta chorar. Não adianta, né? Se você pergunta, por exemplo, o todas as a as pautas, a transcrição dos episódios, tudo que a gente faz aqui no PPT, eu fiz um pipe ali com Crei que é tudo gerado por IA, né? Então, resumo do episódio, títulos, etc. Do gerado por IA. Então o a Open AI sabe tudo sobre o PPT no compil. Se você perguntar coisas específicas sobre os episódios do PPT, hoje ela te retorna da hora, porque eu faço o pil da transcrição dos episódios, etc. Porque isso tá no meu pipe, né? Para mim isso é bom porque é público, né? Então é uma forma de dar publicidade pro podcast.
Agora você imagina alguém fazendo isso sobre planilhas de faturamento de uma empresa. Que época triste para ser uma pessoa de governan auditorial, cara. Meu Deus do céu. Pois é, exatamente. Não é outra coisa também, eu tava, eu não lembro se foi um um artigo de Harvard, enfim, recentemente falando que eu acho que 1/3 das drogas feito, né, desenvolvido pelo laboratório, já estão sendo baseadas em Ei. Então, cara, é uma informação extremamente estratégica, sensível, né?
O cara tá investindo ali bilhões de dólares ali por de uma, sei lá, um câncer, né, um diabete, enfim. E se o cara não tiver um, né, um um trabalho muito bem desenvolvido ali de segurança, compliance, o que que pode, o que que não pode, cara, isso e você deixa aquilo vazar e alguém fazer uma pergunta específica lá e tr o modelo eh, né, o chatp cuspir a informação mesmo. É, e isso já já dá um gancho aqui pra nossa próxima notícia que eu achei bem curiosa. A openi deixou de, eu não entendi muito bem isso aqui ainda, vou vou vou compartilhar minhas dúvidas com vocês. Eh, já dei a fonte da última.
Sim, foi a exame, né? Essa daqui é uma notícia do Techmundo. Não sei se foi a primeira publicação, mas a Open AI volta atrás e não vai mais se tornar uma empresa sem fins lucrativos.
Quando eu olhei, a primeira impressão que eu tive quando eu li essa notícia é como assim sem fins? Como assim eles são sem fins lucrativos? E e sim, eles são sem fins lucrativos, né? Eh, e acho que até por isso que chama open AI, né?
Open, que de open não tem nada, né?
Mas enfim, eh, existia aí a intenção deles deixarem de ser uma empresa sem fins lucrativos, mas desistiram porque o processo jurídico seria muito complicado. O Elon Musk tá com processo sem uma deles por causa disso, porque parece que no manifesto da empresa eh tinha lá declarado que tinha que ser uma empresa com propósito só de pesquisa, etc., né? E eles continuam, vou ler esse trechinho aqui da notícia que continua de uma forma organizada que é muito semelhante com o da Antropic e a XI, que é o Elon Musk, Twitter, Grock, etc. Então eles vão ter um braço não lucrativo que continua como detentora da empresa. Então o controlador é não lucrativo, mas ele controla uma unidade lucrativa que será transformado em uma corporação de benefício público, entidade que pode capturar capturar recursos, mas possui um objetivo mais voltado para a sociedade. Bonito, né?
Poético. É o discurso bonito do, como é que é o nome? Do Sun Aman, né? Que é o fundador lá. Era esse, né? Que a IAI tem que ajudar a humanidade. Isso é vai ajudar sim por R1,90 por mês aqui.
Exatamente. Muito bom. A questão toda assim que eu fico sobre essa questão é, pô, eh, os caras acabaram receber o maior a maior eh o maior aporte da história, acho que foi 40 B, né? Acho que série C, série D, sei lá, que foi até do uma parte do governo americano, não foi?
Putz, eu não sei. Acho que o Softbank, o Soft Bank acho que tava liderando, né?
Soft Bank é o maior, né? É, imagina esse cara que tá botando 40 B para uma empresa que é sem fres lucrativos, cara.
Eh, então, mas aí que tem, por exemplo, a Microsoft é uma participação enorme na Openi. Tem, é, é o maior investidor. É o maior investidor da Openii, cara. a Openi. E eu acho que aí aí que tá o pulo do gato, né? Talvez a OpenI como pesquisador desenvolvedor do modelo não tem ali um porque eu acho que a gente brincou dos R 41,90, mas cara não acho que a assinatura de R1,90 no mundo inteiro banca a estrutura da Openi. Eles estavam há uns meses atrás o Prop Screveu lá que eles, cara, eles eles operam no vermelho e é assim muito assim, acho que é 5 B de prejuízo.
Então, que esse foi um dos frenesis em torno do deepsic, né, que era muito mais barato para para se executar. Ex. E aí que tá o ponto, quem ganha com isso, né, o investidor. Porque, por exemplo, a Microsoft ela ganha pelo modelo da OpenI na Azure. Então, ela tem a propriedade do modelo, sem instancia lá e é caro para um [ __ ] você ter um modelo privado na EURE, por exemplo, para evitar o que a gente tava falando aqui no tópico anterior, né? você ter um chat, um chat GPT corporativo, onde você vai transitar isso com com com segurança, etc. E ela usa toda a estrutura da EURE para te dar uma operação gerenciada de um modelo que foi criado por uma empresa que ela investiu, né? E aí eu acho que o o investimento, pelo menos paraa Microsoft vem daí, né?
Por exemplo, o o copilot que você paga uma licença razoável junto com o office, ele é baseado no GPT, né? O Copilot, ele usa o GPT por trás. Então a Microsoft bota o dinheiro lá, pega o modelo e transforma num produto que ela vende.
Agora, SoftBank, por exemplo, que é só investimento, eu não sei de fato como é a tese de investimento deles. Pois é. É, essa é a grande pergunta para mim que eu não, eu não consegui como é que a Softbink vai ver esse dinheiro de volta.
Aliás, eh, acho que eu vi também foi na Neeled, cara, falando exatamente sobre essa questão, né, desse, eh, desse passo atrás que a que a Openite deu, né, e parece que até o a SoftBank já tinha falado que talvez se for isso de fato eles vão reduzir o o montante de de investimento, não vão deixar de investir, mas vai reduzir o valor.
De qualquer maneira, a pergunta que é, cara, que que esses caras que estão montando dinheiro, como é que eles vão monetizar esse dinheiro de volta, esses investidores? Sim. No caso de empresa que investe para obter a tecnologia com a Microsoft, a gente até entende. [ __ ] aí agora não faz sentido. Agora talvez será que o Soft Bank quer escalar para depois eh fazer um exit vendendo para Microsoft, para outro para outro player, não sei se você sabe e se você tem alguma suposição, comenta aqui embaixo. Aliás, até um outro ponto curioso é que no início, no sei lá, no início do ano, né, que teve o um anúncio que foi a própria Open com a Oracle, com Softbank, sei lá, acho que era 500 bilhões de dólares investimento e data center nos Estados Unidos. Eh, e parece que pro Brasil agora esse dia. Pois é. E aí o E aí teve um rumor que parece que a Openan ia começar a usar a nuvem da Oracle.
saiu um saiu um rumor sobre isso e aí a Micros a Microsoft até não foi convidada nesse anúncio que todo mundo achou estranho. E aí sai um rumor de que talvez a Open ia começar a usar a Oracle, o datacet do Oracle. Então, eh, e aí a gente não sabe muito bem como são esses acordos comerciais, né? Porque, por exemplo, eh, hoje você vai no EA Stú do da EUR, você consegue instanciar um lama, você consegue instanciar um GPT4, você consegue instanciar um Gemini e você consegue instanciar virtualmente qualquer modelo disponível hoje dentro do do EA Studio para rodar dentro da nuvem da Eure. Se você vai no EA Studio do do GCP no Google Cloud, você também consegue colocar o seu o seu modelo do GPT4, né?
Então tem um acordo comercial entre de de utilização do modelo entre esses caras, que claro, quem é investidor, sócio da empresa deve ter suas vantagens, né?
Mas eh, por exemplo, o deve pagar muito mais caro para utilizar o modelo GPT4 ou Gemini, mas ela oferece também na nuvem dela, né? E a Oracle tem um modelo interessante que a ORCO oferece a infraestrutura para você rodar dentro das máquinas pagando as GPUs e não o modelo inteiro gerenciado, sabe? Então é um sabor diferente que pode atender outro tipo de empresa, né? Uhum. Então, enfim, eu acho que a tendência, na minha visão, é que a Openai continue desenvolvendo modelos e que os investidores monetizem isso de alguma forma. Mas concorda que isso vai vai de encontro com é uma contradição com a conclusão que a gente chegou na notícia anterior deles estarem procurando outros mercados. Se eles vão continuar sem fres lucrativos, que que eles estão comprando a Windsurf por 3B?
Pois é, travou, não passou no caso de teste, não passou. Tá dando loading [Música] aqui. Explodiu, cara. Pois é. Não, cara, no fim acho que nem ele sabe muito bem exatamente o que que tão são, são bilionários caindo em papo de vendedor, cara. Essa é a real. Caiu um account manager lá no no no cara, os caras estão caindo no não sei, cara. Tá tá tudo muito confuso ainda. Tá um mercado muito eh nebuloso, né? Tudo muito novo. E eu fico muito feliz que a gente tá vendo esse essa evolução, viu, cara? Sabe?
Cara, nós estamos no no eu eu tô procurando enxergar isso mais como oportunidade de cara de eh no meio dessa confusão toda, né, de eh movimentos, cara, cada dia é uma coisa diferente e e muita incerteza no geral, mas ao mesmo tempo, o cara tem uma oportunidade gigantesca aí que tendo atento dá para explorar, né? Eu acho que tomara que sobra alguma coisa pra gente fazer no fim do Sempre sobra, cara.
Sempre sobra. Pelo menos um code review ali, nézinho. Alguma coisinha, cara. Code review. Putz, o compar um code review, né, cara? Bicho é bom, viu? Dá um adianto que é maravilha, né?
PR nunca mais vai cair direto no no copilot. Já era. Mas é mesmo, ele dá um baite um adianta o cara.
Excelente. Mas aí é que tá. É você usar aliar o seu dia a dia a isso, né, cara?
Não, não, não deixar entrar na paranoia também. Se você cair na paranoia de que o negócio vai te substituir, você fica maluco. Não, cara, assim, todo mundo é substituível, né? Se você acha que vai ser substituído por uma IA, talvez você precise fazer alguma coisa diferente do que a IA faz. É um bom começo. É, né, Rom? Quem ainda não consegue fazer tudo pela IA e precisa de um apoio aqui para adoção dessas tecnologias, falar um pouco de de dados, como é que pode falar com a Tech Home.
Bom, eh, eu posso deixar aqui depois aqui o o contato da Techron.
Eh, mas em linhas gerais, a gente tem ajudado empresas eh nesse trabalho de organização do dos dados, eh, definição dessa dessa questão que a gente já falou várias vezes aqui da integração de dados, que é ainda um desafio para muitas empresas. Eh, então a gente ajuda nesse trabalho da tanto da da integração eh para trazer os dados de diversas fontes, eh fazer essa camada que a gente chama de eh organização, centralização, limpeza até a camada final, que é ou criar a camada analítica para exibir os indicadores ou eventualmente também, puxa, eu quero ter o dado limpo para começar a treinar o meu meu modelo.
Então, a gente faz esse trabalho e temos apoiado várias empresas nesse sentido, eh, para realmente ter sucesso e começar a pensar na estratégia do dado como meio de decisão, né? Então, a gente tem time, temos monoral. Então, eu vou deixar aqui novamente o o nosso link e eu queria aproveitar essa inclusive esse esse episódio. Nós vamos fazer um evento no dia 4 de do6 no Google, no história do Google para falar sobre data stream como é a Então, queria convidar todo todo ouvintes do podcast aqui para esse evento. Dia 4/06 vai ser na sede do Google lá na Faria. Isso na Faria Lima no contado. Show de Exatamente. Então, a basicamente o que que a gente vai mostrar lá? Eh, a gente vai criar um ambiente usando o Kafka com o Flink, o Kafka para puxar dado e o Flink para fazer a transformação para alimentar uma IAi. Isso em tempo real. Show de bola.
Show de bola. Como é que o pessoal se inscreve para esse evento? R. É, também eu vou deixar o link também. Deixa no comentário aqui embaixo. Isso pro pessoal se inscrever. Show de bola. Vou tá lá, hein? Quem quiser lá trocar uma ideia sobre PP, vai ser um prazer tê-los no evento. Vamos todos lá, vamos se encontrar lá no evento do ROM. Boa. Show de bola, meus amigos. Acho que passamos aqui pelas principais notícias do da semana, né? Se você estiver ouvindo esse episódio agora e saiu, sei lá, Elon Musk morreu e a gente não comentou, é porque tem uns dizinhos aqui que a gente usa para para editar, né? O GPT não edita ainda. Isso. O GPT ainda não edita. Isso ainda vai para um trabalho manual feito aqui pela nossa editora maravilhosa. Um abraço paraa Jujô. E isso leva um tempinho. Então, por favor, se a gente esqueceu alguma coisa, deixa aqui que a gente comenta offline no YouTube e no Spotify. Aliás, aproveitando o que você tá falando, Elusk, eh, eu vi, saiu ontem, acho que no Valeiro Econômico falando, não, eu não vi em outros e outros canais de notícia que o Alomans que tá saindo do governo Trump. É verdade, é verdade.
Será que é porque a Tesla vendeu 75% menos no último trimestre?
É, eu e o conselho abriu vaga, botou, postou no LinkedIn lá, seou da Tesla porque o topetudo é maluco, não sei, talvez. Cara, eu acho que pode ser que isso tenha influenciado a sair, cara, porque, pô, o negócio até é a materialização do remédio para doida, 2,5 meio, né, cara?
Porque o Elon Musk ele já é biruta. Pois é. Mas o Trump tá sendo mais biruta ainda com essa guerra comercial maluca.
É. Pois é. E as baterias todas da Tesla vem da China, né? Sim. Pois é, cara. Que coisa, né? Puxa vida, cara. Isso é muito complexo essa questão, né?
Eh, eu acho que foi o ano retrasado, o ano passado, enfim, tem um artigo da Financial Times muito interessante falando que se a Apple quisesse tirar toda a operação que ela tem na China da da das fábricas para produzir eu, né, os produtos da Apple e transfer qualquer qualquer outro lugar, cara, levaria 8 anos. assim, tamanha complexidade, né, de a cadeia de fornecedor, a qualidade, pô, você não constrói a fábrica de um dia para pro outro, né, cara, né? Tem toda uma cadeia de logística, de produção, etc. Não, não é assim. Isso tem que ser um plano a longo prazo. Você quer reindustrializar um país, você não não acorda segunda-feira, 8 hor da manhã, fala: "Ó, o seguinte, agora tem tarifa quem não produzir aqui se fodeu." Não é, não é bem assim que funciona.
Pois é, pois é. Então, falando sobre a telas, cara, é muito delicado, né?
Porque, pô, o principal as fábricas principais de de bateria vem da da China, cara. Sim. E eu acho que isso ainda não chegou a afetar diretamente, porque tá essa coisa de vai, não vai, tarifa, vem, cancela, não cancela. Mas o, a Tesla foi alvo de um boicote mundial. Sim, né? Sim. Inclusive dentro dos Estados Unidos, né? Inclusive dentro dos Estados Unidos os caras colocava adesivo na Tesla. Tem tem um perfil que tipo eu comprei esse carro antes do Elon ficar louco, tipo umas paradas assim. E aí foi um boicote absurdo, despencou as vendas, ninguém mais compra Tesla, né? E se você parar para pensar que quem tem dinheiro para comprar Tesla, até nos Estados Unidos, o cara geralmente é empresário, etc. O cara tá cocu na mão com com a incerteza do que vai acontecer, né? Então eu acho que ele tende a fazer isso, não porque ele ganhou um pouco de de sanidade, mas que eu acho que ele quer se descolar um pouco da imagem do Trump, porque isso quebrou a tela. Pois é, cara. E eu não sei se vai ser conseguisse vai conseguir reverter a situação, cara, porque ficou muito delicado, né? Ele tava muito, né?
Ele foi foi muito eh durante a campanha toda, ele foi muito eh próximo do Trump. né? Apoiou Trump em vez, aliás, botou dinheiro para caramba na E eu acho que ele não vai deixar essa postura de lado, cara. Ele vai continuar apoiando politicamente com movimento lá, o Make America Great again. [ __ ] maluco, né, cara? Maga.
Tipo, a desculpa para desculpa para ter saído do governo era de que ele precisava se dedicar ao resto, que ele queria acabar, o departamento dele queria acabar com burocracias, mas ele descobriu que o mundo é uma grande burocracia, que a coisa não funciona assim e que o Trump não é rei, né?
Exato. Você estão descobrindo isso? Eu até car, eu até acho, pelo que eu tenho lido, um pouco do que eu tenho lido, não conheço nada, obviamente dos processos dos Estados Unidos, enfim, eh faz sentido, o apelo faz sentido, me parece, né, de simplifica muita coisa. A questão é a forma como eles estão fazendo, cara, muito muito agressiva, abrupta, né? Mas isso é bom pra gente entender que o significado de burocracia não é somente ruim. Claro que excesso de processos, etc., é ruim, mas um processo burocrático com várias etapas, aprovações, etc., é justamente para impedir que venha um maluco e faça o que ele quiser. Então, a burocracia é é isso.
Você tem um processo normal que as coisas precisam acontecer para evitar que coisas ruins, abruptas, etc., aconteçam, que você mantenha uma certa normalidade, né? Então, burocracia é sinômeno de processo, né? É que aqui a gente quando fala que é muita burocracia, a gente leva naturalmente ao conceito de muita lentidão, de morosidade, etc. Mas burocracia é controle, governança, né, em a essência da palavra. Uhum. Uhum. Eh, e talvez tenha salvado a o mundo de algum de algum problema aí maior, né? Enfim, essa história toda, eu tô do lado da treta, cara. Quero ver o fogo.
Muito bem. Não tenho controle sobre nada. Só é isso aí. Só pegar só, só só vive a história. Só vive a história aí.
Tá para pegar fogo, literalmente.
Pensando aí também numa outra questão, sei lá, agora não sei se vocês viram também que saiu hoje a eh Índia e Paquistão, né? Cara, eu vi isso. Eu vi a Índia atacando o Paquistão e o mundo inteiro prova para ver a fumaça na na chaminé do do Papa no Claud. e o pau quebrando no mundo todo.
Enfim, meus amigos, muito obrigado pela por esse episódio diferente do Não sei ainda o nome que eu vou dar, talvez PPT News, não sei. PT PPT News, já teve, é, é, é, é, é uma uma ressuscitação do PPT News, né? Então, obrigado pela presença de vocês. Se vocês gostaram, deixa o comentário aqui, porque um um um micropeloto aqui, uma uma um como que chama quando a gente tem uma série e faz de novo? Arturzinho, ajuda aí. Você que é você que não é geração, você que não é milênio. Você é geração Z. Acho que eu sou milênio, cara. Você é também, cara.
Você é mais muito mais ficou emato e agora voltou, cara.
É reboot. Reboot. Um reboot. um reboot do do revival do PPT News. Então, deixa aqui seu comentário se você gostou que a gente vai fazer outros. Então, comenta aqui se você não deixou o like ainda, se você ainda não segue a gente no canal, no Spotify, se você não deixou o seu comentário, deixa aqui. E você pode ser membro do nosso canal, né? Do lado lá do botão de seguir, você já vai estar seguindo a gente, vai ter lá seja membro. sendo membro, você vai contribuir com a gente aqui com valorzinho todos os meses e você, uma primeira novidade, você tem acesso ao episódio um dia antes do lançamento.
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