Navegando nas Nuvens: Estratégias e Desafios do Multi Cloud | PPT Não Compila Podcast

0:00por se aquela Cloud mudar tecnologia ou eu precisar escalar isso em outra Como eu faço nos últimos 5 anos uma modernização da nossa arquitetura e aí realmente é você fazer uso de microsserviço você fazer uso eh da plataforma em si o que você falou né poxa eu preciso ter escalabilidade eu preciso ter um Dr tão apurado eu preciso entrar nessa questão e mais com mais afinidade depois eu tenho que ser multic Cláudio e as pessoas estão vendo agora que não eu deveria ter pensado lá atrás de qual é a arquitetura que melhor se adequa financeiramente e pro meu modelo de trabalho muito bem muito bem meus amigos do PPT no compil estamos aqui para mais um episódio Marcelão Episódio 115 Nossa Senhora nem parece que começou ontem isso aqui nem parece que começou ontem faz mais de do anos né bastante antes de qualquer coisa cara Tira essa serpentina do seu cabelo tem o que aqui conf ah é verdade é você veio direto do carnaval para cá Como é que tá a ressaca caraval Vixe cara est estamos aí só nos bloquinhos só nos nos bloquinhos eu não imagino você no bloquinho imagina bloquinho do exra decimal violão clássico bloquinho do dos devops Nossa Senhora spring spring Blocks Spring Blocks Spring boot Blocks não não não te imagino né mas tudo bem Estamos aqui Quem que tá hoje com a gente aqui Marcelão o grande Tiago Pier exato Thiagão que é chamar Thiagão né ol a intimidade pode chamar o cara que é gerente Senior de infra da Qualicorp exatamente você tá bem Thiago como é que tá perfeito cara como é que passou esse carnaval cara foi Fantástico né como todo cara de ti a gente passa trabalhando né Porque é o momento que a gente tem para tirar os grandes projetos aí da gaveta né enquanto todo mundo tá curtindo a gente tá lá trabalhando ISO tá ali ó jogando C fete para cima teclando aqui ali scriptz é isso aí exatamente Unidos da infraestrutura É isso aí cara obrigado pela presença cara imagina eu que agradeço aí o convite de vocês e acho que a gente vai fazer um podcast aqui bem interessante aí passar muito conhecimento pra galera que tá conosco também acho hoje o assunto é interessante hein Marcelão vamos falar sobre gestão Cloud Maravilha well monoc Cloud que não nessa eu não gosto multicloud Essa é mais Menos boa Claude pública legal Cloud privada também fops é isso aí vamos ver se a gente vai conseguir economizar alguma coisa com esse finops aí Pois é vamos falar de muita coisa aqui como é que funciona essa operação em Cloud como que é a sua jornada pra nuvem Como que você pode conciliar isso mudança de Cultura thgo vai contar muito da jornada que ele teve aqui na na Qualicorp O que não fazer o que não fazer o que deu certo o que não deu certo então o episódio tá muito bom e liga muito com o nosso último episódio que nós falamos sobre vendor loquin né vendor L é quase uma continuação do nosso vendor loquinho é um vendor louquinho não é um v vem vem do Louquinho depois ess a gente ter começar o Episódio vamos lá que tá muito bom [Música] [Aplausos] bora Marcelão Quantas vezes você fez um deplo numa nuvem e você pensou cara eu poderia usar esse mesmo artefato que eu tô utilizando aqui para fazer numa outra nuvem Como contingência ou disaster recovery por exemplo eu pensei isso várias vezes é uma interessante ideia você poder ter uma uma contingência aí né e quantas vezes a sua arquitetura ela era 100% compatível para que você saísse de uma nuvem e fosse paraa outra nenhuma das vezes Pois é tem alguma coisa errada aqui ficou sempre no desejo Wel Pois é cara e eu vou fazer um gancho aqui com o nosso convidado hoje porque no episódio da semana passada a gente falou exatamente sobre vendor loquin como evitar ter alguns ganchos que te amarre em alguma nuvem e que você consiga ter esse tipo de flexibilidade né ter os componentes intercambiáveis numa solução né E é isso que a gente vai explorar um pouco aqui perfeito é hoje é muito comum né quando você tá operando em Cloud você querer usar microserviço proprietário daquela Cloud isso é muito legal porque já nasce pronto então você já sai jogando só que ao mesmo tempo você fica no loquin pô se aquela Cloud mudar a tecnologia ou eu precisar escalar isso em outra Como eu faço eh Então eu acho que o grande segredo agora que a gente tá buscando é tentar achar o híbrido disso até onde eu fico refém né porque a tecnologia é tão boa que me faz sentido ficar ali e até onde eu fico no híbrido que me permite ser maleável e isso casa muito um pouco com a vivência que a gente teve aí no na experiência desses últimos 5 anos eh aonde hoje eu opero nas quatro principais clouds de mercado então eu tenho serviços dedicados num determinado Player que é muito bom legal mas principalmente hoje se a gente decidir migrar totalmente de uma Cláudia eu consigo sair dela e não ficar locado lá dentro então acho que a chave do segredo é isso o que que realmente faz sentido eu ficar locado e o que realmente faz sentido eu est livre principalmente por conta de mercado de escalabilidade dinheiro principalmente então Opa tem uma oferta melhor numa outra então vamos pular para lá que é mais mais barato então eu acho que é isso o grande segredo agora do momento que a gente tá buscando é em ser multicloud né O que que faz sentido a ficar locado e o que não acho que esse é o grande gancho do mercado hoje sim esse ponto que você colocou né thago de ser eh conseguir ter um meio termo entre porque assim você pode ser totalmente agnóstico a nuvem se você chegar no nível de só infraestrutura com serviço perfeito sobe uma máquina ou um serviço gerenciado de banco VM kubernetes e tal só que você perde uma boa camada de coisas práticas que te ajudam e etc né E como é que a gente faz esse meio termo né porque por exemplo eh hoje você tem serviços gerenciados de dat Lake por exemplo ou de dat Warehouse sim cara que eles trabalham você não precisa de conector para mais nada só que você arruma um sócio Exatamente é isso né pra sua empresa você arrum un sóo e como é que mede esse tradeoff cara do tipo Beleza eu vou começar com uma uma infraestrutura não tão gerenciada algumas coisas eu vou ter que cuidar mas eu estou livre perfeito ou eu vou usar de fato isso daqui porque me traz retorno e eu assumo esse esse esse locking Esse é não é não queria tratar bem como loquin Mas né esse risco esse risco é é eu acho que um dos pontos talvez a a trajetória que a gente fez de migração paraa Claud talvez vai responder algumas desses alguns desses pontos quando a gente começou a pensar em Cloud foi porque a gente não conseguia acompanhar a velocidade do mercado Então na hora que a gente olhava que alguém chegava e falava Pô eu preciso escalar o site eu preciso crescer rapidamente eu não tinha máquina física disponível para aquilo no CPD E então era muito complicado você escalar rapidamente qualquer coisa e aí a gente não vamos pra CL porque realmente isso traz um benefício E aí naquela época a gente tinha um contrato com uma empresa um fornecedor grande e só que era data C tradicional e a gente não vamos para Claud E aí a gente embarcou num desafio de TRS meses temos que tirar o contrato antigo pro novo 3S meses de migração Então foi uma migração exis muito associada ao que você falou E aí você perde lift and shift e você perde todos os benefícios da Cloud quando você faz isso é aquilo que a gente brinca né virtual por máquina virtual ela é em qualquer lugar isso e você fazer costumo chamar de data center de luxo quando você faz ISO exatamente você só tá ganhando disponibilidade mas a gestão a complexidade tudo isso continua mesmo toda perfeito a operação continua a mesmo né exatamente então uma máquina só é virtual exatamente a única coisa você tem um data center gigante que você pode crescer a qualquer hora e chamar viapi Exatamente é isso é o datacenter de luxo exatamente E você gasta muito mais por isso porque você de novo né é um data center de luxo como você bem colocou o de luxo já tá implícito que você vai gastar muito mais exatamente E aí a gente Decidiu ir porque a gente precisava fazer essa mexida então no primeiro momento a gente foi só com os ambientes muito mais relevantes para nós e aqueles que precisava ter um ganho mais rápido e na sequência a gente levou tudo e aí a gente começou nos últimos 5 anos uma modernização da nossa arquitetura E aí realmente é você fazer uso de microsserviço você fazer uso eh da plataforma em si então deixar de ser máquina para você ir para serviço gerenciado e aí onde acho que tá o ganho de você pensar na longevidade do ambiente então aonde eu quero chegar como eu quero chegar eh e aí começa os desafios a tecnologia é boa eu fico travado eu vou pro agnóstico E aí eu tenho uma certa liberdade Mas ela é mais complexa porque eu tenho que manter ela atualizada para poder ter essa flexibilidade e meu Dr eu faço na mesma cloud no data center do mesmo provedor Mas ou eu faço num outro porque daí eu tenho redundância de provedores então aí é onde você começa a olhar até o próprio conceito Dr na nuvem ele quando você fala de cloud Native é um outro conceito né porque quando você fala de DC você tá falando tirar toda aquela suas máquinas virtuais de um DC subir em outro n outro exato nem sempre isso é necessário na nuvem que você pode ter Serv mulaz em vários sítios já com replicação automática então é é até o conceito do que a gente aplica no data center quando vai pro conceito de cloud muda né cara você tem que mudar totalmente a sua cultura de gestão de ambiente se você for simplesmente manter a cultura de um data center tradicional para Cloud E você tá com uma visão totalmente equivocada né e acho que é esse o grande desafio é a mudança cultural do time envolvido eh como você bem colocou poxa se eu tenho Azer Então por que que eu não posso ter uma máquina rodando nemum a outra no outro eu tenho um Dr ativo ativo Praticamente em Real Time se acontecer alguma coisa né E realmente eu preciso ter dois ambientes de DNS Poxa o cara já me entrega 99.99999 realmente pro meu negócio faz sentido ou tá na hora de economizar uma grana aí é onde você começa olhar item a item e até onde você quer chegar em Cláudio eu brinco que realmente a gente tá na nuvem o é o limite Você pode ter tudo que você quer e rapidamente o único limite é o seu cartão de crédito Exatamente é o quanto você pode gastar e E pior é é pago por uso então assim gastou não tem o que fazer a conta vem então acho que o grande ponto é você primeiro mudar a cultura do time que tá envolvido nesse processo e na sequência você fazer uso realmente dos itens de Claud cara tem eu vou até abrir uma um sonho que eu tenho eu tenho um sonho Marcelão a Dream né Eu acho que você até sabe desse sonho Porque a gente já trabalhou junto eu tentei implementar isso quando trabalhávamos juntos mas cara ninguém conseguiu me implementar eu não desisti desse sonho um dia nem que eu largue tudo abre uma Startup para fazer essa solução isso tem que acontecer eu queria cara fazer uma poc e que juntasse disponibilidade tolerância a falhas resiliência finops e gestão de apis eu queria quem você que tá nos ouvindo aí que está aqui com a gente ou no Spotify ou no YouTube se você já fez isso se você sabe fazer isso deixa o comentário aqui embaixo queria um service MH multicloud eu queria a mesma rede do mesh com esses serviços rodando em nuvens diferentes então eu quero ter cluster do meu kubernetes rodando na WS clusters do mesmo mesh rodando no Google e clusters do mesmo dos mesmos MH rodando na na azure latência com aws ficou alta meu pod tá respondendo derrubo ele e dou um respal no Google porque a latência tá melhor o custo tá mais baixo hoje porque eu consegui e sei lá uma máquina Spot na WS e eu subi uma boa máquina Spot lá por um bom tempo eu derrubo meus meus Pods numa nuvem que eu tô agora subo lá perfeito né E aí dentro desse service Mech eu vou reap contando a minha api pro endp do pon onde tá onde nessas nuvens já tentei com a r Hat lá com Open shift fazer isso já tentei com antos não rolou Eu ainda tenho esse sonho se você D head Hat quer vir falar aqui que é possível Nós vamos te receber se você é do Google da azure ou do da da WS tá aberto aqui está lançado o desafio Marcelão quem vai fazer o meu sonho do Service M realizar o sonho do well isso aí isso pô isso dá um [ __ ] produto cara nossa não tenha dúvida acho que é o sonho de todo mundo né você de maneira automatizada você começar a ter insights de aonde você ir Você até tem alguns então você pode ter lá é indicadores de máquina Spot então se você tiver que escalar você sobe já num Spot alugado e um preço mais barato Então essas facilidades você tem mas você não tem um orquestrador que olhe para todas e faça essa mudança nativamente né E principalmente por conta dos preços né eles aí envolve questões contratuais envolve questões de cada Player que ele divulga os preços de maneira não assim nas plataformas oficiais deles então você tem um orquestrador que automaticamente identifica o melhor preço e ele nativamente faça esse tipo de jogo jogada eh você não tem né cara agora imagina isso orquestrado por um motor de de de finops com ia generativa e e vai chegar num ponto que eu acho que seria o gancho você vai abr uma concorrência entre elas ferrada porque hoje cada uma ela disponibiliza o hardware que para ela tá sobrando E aí ela barateia lá o custo agora se você tem uma pegada dessa eh elas vão ter que brigar por preço elas vão ter que chegar no menor preço e aí talvez a Claude vai sair do universo de luxo que a gente brinca e aí ela vai ter um um custo muito mais parelho com data center tradicional procura investidores pro produto quer fazer é sei Aí tem que ficar de olho na na iepi de Billing ela não precisa olhar para mais nada só de biling Aqui começa a aumentar aquela troca verdade imagina e ela pode tomar decisão de mover o serviço entre as nuvens com critérios financeiros e critérios técnicos é É brincadeira né Sim claro imagina pô eh Aumentou a latência Ou aquele sítio tá com algum tipo de de problema de disponibilidade joga para uma outra nuvem desafio lançado é E hoje você tem serviços eh de comunicação entre cláudios que você praticamente trabalha com latência tendendo a zero sim então você poderia ter bancos de dados replicados entre data Centers subir a disponibilidade no outro então e técnica para isso e e tecnologia existe Você pode ter uma solução híbrida com componentes e intercloud inclusive exatamente eu posso ter meus Pods em runtime numa nuvem acessando um serviço de banco gerenciado na outra exatamente e se aí tiver tudo des escritinho em terraform show de bola nos maravilha como é que foi isso lá na corp então aí a gente fez esse movimento né então a gente começou a ir para transformar ambiente e aí acho que entrou O Grande Desafio que é você toda empresa tem seus legados como eu gerencio um legado em Claud toda vez que eu uso essa palavra vem um alfinete legado é e principalmente que assim legado a gente deixa ele lá né atendendo sua leitura mas nunca pode ser desativado ele tá lá você convive com ele pro resto da vida e só que a Claude também tem limite então você não pode ter sistema obsoleto E aí como é que você atualiza então aí começa os desafios não vale a pena investir financeiramente naquele cara para você transformar e adaptar ele ao mesmo tempo no modelo atual você tá gastando mais dinheiro do que deveria então aí eu acho que entra o ponto de você justamente o que você falou né poxa eu preciso ter escalabilidade eu preciso ter um Dr tão apurado eu preciso entrar nessa questão e mais com mais afinidade ou será que todo serviço tem que est na nuvem eu acho que hoje a gente teve uma uma corrida muito grande nos últimos anos de todo mundo tem que ir paraa Claude aí todo mundo ia você escolhia um parceiro e você ia você ia no mono Claude Então você ia só para uma aí depois começou assim não vou pra multi porque o serviço daquele é mais legal é mais prático do que aquele outro e você começou a a fazer um cenário totalmente diferente Aí você começou a a descobrir que tinha um negócio chamado data transfer al você falou puts oh todo dado que eu tiro Eu também pago Então também não posso tirar muito dado porque isso acaba ocasionando gana ficar trocando o dado entre um premise e a nuvem isso exatamente ou até mesmo entre Cloud ent CL então aí você tem isso Eh aí começou alguns provedores de cloud de não cobrar então hoje já tem players que não estão cobrando da ta transfer al porque eles se ligaram que quando isso acontece você acaba tendenciando para um Player é eu conheço um que não que que eu tenho trabalhado atualmente não vou falar porque se quiser você patrocina vem aqui TV mas que não cobra também não sei até quando né porque quando é contrato Novo namoro casamento geralmente o contrato Ele é bem favorável vamos ver daqui a pouco como é que isso fica mas eu acho mais Fair isso aí eu também acho muito mais Fair se você quer que eu fique com você tem que ficar pela qualidade do serviço gerenciado etc não porque você me prendeu aí eu não consigo tirar os ados lá de dentro né exatamente então assim e aí a gente depois de alguns anos as empresas começaram a ver que tem ambiente que talvez não tenha que tá na Cloud a gente tá só gastando dinheiro então quando a gente fala hoje de um cenário multicloud a gente começou a ver que eh entre Cloud pública e privada Você pode fazer um híbrido disso também então hoje o cenário que a gente tá gerenciando lá Além de eu estar trabalhando nos quatro principais players de mercado de cloud a gente começou também olhar com carinho de Pô meu legado não precisa est numa Claud eu não preciso de Dr eu não preciso de alta disponibilidade Então por que que eu não tô num data Center tradicional com custo bem mais em conta eu não preciso escalar então eu deixo ele lá quietinho eh opero meus ambientes principais todos em Cláudio que é onde tá realmente a grana né do nosso dia a dia e com isso a gente consegue ter uma saúde financeira melhor então eh eu acho que é esse o cenário que agora muita empresa tá passando e é aonde eu t a gente também tá fazendo essa revisão de ambiente né E E aí vai voltar no teu sonho porque a hora que é elas concorrerem contratos são padronizados Então hoje a gente tem Cloud que ela não trava o dólar tem Cloud que trava tem Cloud que te cobra e em reais mas na verdade é uma conversão na data da fatura tem ambiente que não então eu acho que o teu sonho na hora que ele for realizado você vai começar a ter uma concorrência muito mais parelha entre eles e até a nossa vida de gestão de Claudio Vai facilitar Sem dúvida sem dúvida e Você tocou num ponto interessante Tho que eu que eu queria saltar aqui né você não falou de Desc você falou de cloud privada Exato eu acho isso parece só uma nomenclatura diferente mas isso é essencial pelo seguinte da mesma forma que a gente não deve tratar a nuvem como um DC faz muito mais sentido a gente tratar o DC como uma nuvem privada perfeito né então eu posso ter os benefícios da nuvem dentro no meu ambiente que não vai me dar a escala da nuvem Mas eu posso ter as minhas aplicações rodando Cloud Native dentro do meu ambiente perfeito eu não eu não preciso voltar a usar máquina virtual né e e e e fazer um downgrade na minha tecnologia porque eu repatriou os meus assets dentro de um data center exatamente e e um ponto importante a gente não tá falando de voltar a ter um CPD como a gente falava na bem na nas antigas eh ou um data center dentro da sua casa a gente tá falando de ter uma nuvem privada então existem vários players também de mercado aonde você pode alugar um espaço computacional numa Cloud privada ter as mesmas seguranças de uma Cloud pública porque você tem lá mecanismos de segurança muito mais atualizados do que você teria dentro da tua casa você consegue ter eh equipamentos sendo atualizados com muito mais frequência do que dentro então você não vai ter o custo de uma Cloud pública Mas você também não vai passar pelos perrengues que a gente passou na época de você ter um data center tradicional dentro da sua casa poxa será que tá acabando a história vou ter que fazer previsão tem que comprar leva três 4 meses para chegar esse tipo de preocupação você não tem que ter sim porque é um custo operacional muito grande né quando você chega Nessa época mais antepassada digamos assim dos data Centers eh e que é muito usado no comparativo do do os venders de cloud para justificar o custo de cloud porque quando você coloca a operação dessa tecnologia mais rud mentar de data center tem que ter um cara para cuidar da governança do storage você tem que cuidar do Suit você tem que ter governança do Fir você tem que ter um cara para cuidar das rotas de rede etc é uma operação muito inchada e querendo não uma operação cara exato Então quando você vê o total o custo tá muito parelho com o da Cloud porque a operação é muito cara Maquin ele pode ser mais em conta mas a operação É cara mas você pode ter o meio do caminho né que você aumenta tua eficiência operacional o custo não é tão grande né E você não vai pagar o custo de uma Cloud pública como com todos os luxos que nós temos uma Cloud pública né e e o ponto que você colocou de você ter essa flexibilidade é fantástico porque você pode acompanhar a tendência do do teu negócio então não é porque você tem uma nuvem privada que você tem um limite contratado lá que isso não quer dizer que temporariamente você use a Cloud né ganhe velocidade e daqui a pouco você vá para um data center para uma Cloud privada esse eu acho que é O Pulo do Gato é você conseguir mesclar os dois ambientes os dois cenários e aí volta no teu sonho o orquestrador disso quando você constrói a tua aplicação quando você constrói a tua arquitetura ela tem que est pronta e ela tem que vislumbrar essas possibilidades e aí a gente vai voltar na questão do eu não posso de maneira nenhuma ser Refém de fornecedor quando eu sou refém de uma tecnologia de um fornecedor ele pode cobrar o preço que ele quiser ele pode me colocar na parede a hora que ele quiser e eu acho que a tecnologia ela não foi criada para isso e a gente não pode aceitar algo assim então você a gente veio aí por muito tempo né quando a gente falava por exemplo de banco de dados é você geralmente tinha dois grandes players né Oracle e SQL era os os bambambã de mercado e a Oracle praticava preços às vezes abusivos porque o produto dela é muito bom mesmo Só que a gente tinha muita tendência de falar assim eu tenho que rodar no ó não você não precisa o que realmente faz sentido estar lá o que não precisa eu acho que o foi aquilo que a gente comentou um pouco aqui né a gente vem aí num cenário aonde muitas pessoas eh a gente foi primeiro eu tenho que tá na Cloud depois eu tenho que ser multic Cloud e as pessoas estão vendo agora que não eu deveria ter pens lá atrás de qual é a arquitetura que melhor se adequa financeiramente e pro meu modelo de trabalho eu acho que é esse o pulo do gato que às vezes a gente coloca né que nem a gente brinca a carroça na frente dos Bois porque a gente acaba deixando de perceber esses detalhes e aí a gente vai voltar num numa pessoa que eu acho fantástica que é o arquiteto o arquiteto ele tem a obrigação de ver isso ele tem a obrigação de pensar fim a fim nesse cenário infelizmente eh a gente acaba se preocupando com grana a gente se preocupa com disponibilidade com velocidade Mas a gente não se preocupa em médio e longo prazo onde eu quero est como eu quero est acho que esse é o o ponto que agora tá caindo a ficha em muitas empresas Marcelão Eu sabia que um dia alguém ia dar valor pra gente sem dúvida cara até que enfim esse dia chegou chegou o cara falou na mesma língua que a gente cara Pois é e valorizou o arquiteto olha s Olha só sabia que um dia alguém ia dar valor pra gente bom bom já que a gente tá aqui num Papo né Eh um um dos cargos que eu passei foi a arquitetura de soluções eh eu acho que não existe eh uma solução definitiva se se não tiver ninguém olhando todas as possibilidades e o fim a fim né Você captar o que o cara precisa a necessidade de negócio e transmitir isso transferir isso paraa tecnologia é essencial eh e de novo as empresas infelizmente acabam não valorizando essa figura e que eu acho ela é fundamental a gente não chega a um lugar a um cenário correto se a gente não tiver com essa visão é o cenário que atenda o negócio e trace uma estratégia de tecnologia né Isso é é essencial né E um ponto que você falou que eu que eu achei que a gente tem que frisar sobre a importância desse desenho de arquitetura considerando todos esses pontos né e uma coisa que eu sempre eh pego no pé dos dos meus Arquitetos todos os arquitetos estão da minha equipe é se o cara perguntou para onde vai a solução e se vai rodar na nuvem ou no DC já tá errado porque como a gente falou nuvem privada uhum e vem dor free então cara Não importa se vai rodar no datacenter na na nuvem eh privada ou na nuvem pública ou se vai ser na nuvem a na nuvem B ou na nuvem C você tem que projetar uma arquitetura de solução que seja Cloud Native isso aí 12 fatores com com os 12 fatores né e com componentes que eu consiga intercambiar entre elas né esse é o melhor cenário claro como nós falamos no episódio do da semana passada existem e faz parte do papel do arquiteto você não ser caxi somente com Rigor técnico mas cara pode ser extremamente justificável pro momento da companhia de um lançamento de um produto etc etc que você pegue alguns atalhos e estando todos os executivos comprados com o risco de você ter um lockin pô se o Lead time vai ser infinitamente superior o custo de desenvolvimento da solução vai cair muito mais com o uso de um produto isso tem que ser considerado e é por isso que o arquiteto não vê só critérios técnicos né exatamente ele tem que olhar as métricas de negócio também né é um um comparativo que eu faço com dois microsserviços que a gente usa um a gente usa o ces da Amazon para disparo de e-mail extremamente simples extremamente prático objetivo é é um microserviço que eu acho fantástico os demais tem concorrentes tem só que a forma de você usar ela é um pouco diferente então assim que mal que tem eu ficar se o serviço tem um preço coerente que ele é bom estável então lockin em alguns casos faz total sentido desde que você tenha um concorrente que você sai as adaptações que você tenha que fazer e que te permita migrar então também você não pode contratar um banco proprietário e aí você usa lá e você fala assim Putz agora para mim trocar de tecnologia eu tenho que reescrever minha aplicação eu tenho que fazer tanta adaptação que praticamente eu vou começar do zero Aí sim você tá no loin é no caso do ces por exemplo você colocou é um serviço gerenciado razoavelmente simples perfeo né E você tem estratégias arquiteturais para poder contornar esse lo interface interna de um serviço com assinatura padrão muda implementação e muda a implementação não tem Impacto nas aplicações depois né então pô agora vou dispar e-mail pelo Google cara só faz um adapter desse cara com a mesma assinatura reponta API Vida que Segue né agora que você falou Pô você vai usar um banco proprietário né um porque nem vou vou falar abertamente aqui para ver se a Amazon vem com explicar aqui para nós por exemplo você você tem opções de de banco no sequel incríveis no mercado por que que eu usaria o Dynamo DB que me loca com SDK WS per tem que ter muita vantagem tem que ter muita vantagem né Por que que eu não faço um conector genérico um conector com com bancos open source etc que eu posso instanciar em qualquer nuvem porque que eu tenho que ter de fato eh esse loquin de um produto que eu só vou poder utilizar lá sabendo que por trás roda uma outra tecnologia que deve ser equivalente a essas outras né é a gente pegou cen ários parecidos Quando você vai PR para banco grafo principalmente você fica refém então é muito comum a pessoa te disponibilizar um determinado conector uma determinada tecnologia de conexão e você é obrigado a usar então se você quiser trocar você vai ter que começar adaptar a sua aplicação para aquele novo cenário E aí a gente volta no arquiteto ele tem que olhar isso então assim o lockin faz sentido e existem produtos muito bons que trazem um retorno considerável pro teu negócio aí faz sentido você ficar locado ali mas eu também não gosto muito do cenário de você não ter estratégias que te permitam ter flexibilidade bem porque a gente tá no mercado apesar de da gente tá falando de empresas grandes e as chances delas acabarem tendo um problema financeiro quebrar enfim é tende a zero praticamente mas você tem que estar preparado para isso uma outra coisa que você também tem que se preocupar é mão de obra para operar eu estou em microsserviço legal só que por detrás eu ainda preciso de um dba para para ver índice eu ainda preciso de um dba para olhar se aquele banco ele tá performando se eu tenho que escalar não tem então Eh o microsserviço ele gerencia a caixa mas não a tecnologia em si e aí é onde entra o ponto eu tenho no mercado dbas eh capacitados volumetria ou eu vou cair num contexto Como já teve produtos aí do de mercado né Principalmente quando a gente começou a falar de contêiner alguns anos atrás a hora que eu tinha produtos de Cont mas você não achava profissional no mercado para atuar com aquele produto Então você vai cair num cenário desse onde você o produto é bom funciona mas você não acha profissional e quando você acha o cara põe o preço que ele quer aí você além de tá no louquinho do fornecedor Você tá no louquinho do profissional aí o que talvez você economizou no começo com a plataforma você vai ter custo de operação porque é um profissional raro caro que você vai ter dificuldade de encontrar aí sua operação vira um desespero Exatamente esse cara não pode sair de lá Nunca mais exatamente vai pedir aumento todo mês vai toda semana se for o aumento de salário Você ainda dá um jeito o problema é se ele falar assim então eu quero ir por uma questão de mercado e eu tô indo embora aí Aí Já Era Aí Já Era por isso que essas questões executivas são muito importantes também na área de arquitetura né esses índices executivos essas esses drives né Não pode ser pur e simplesmente eh por Hype tecnológico né e é por isso que às vezes Marcelo os Dev fic bravos com a gente pô mas essa linguagem é maravilhosa eu fiz em 5 minutos e eu coloquei no ar já e eu achei esse banco open source cara não vai usar é sedutor né cara é muito sedutor o cara aperta um botão sai um sai um serviço né exato então tipo [ __ ] pode ser uma linguagem linda eu sou eu sou super entusiasta de programar essas coisas obscuras da da da de linguagem começando e tal e eu acho legal que quando a molecada quer criar mas cara se você olhar pra governança estratégia de tecnologia aquilo vai virar um elefante branco que o dia que você for embora meu amiguinho aquilo vai virar um problema né porque ninguém mais vai saber mexer naquilo não vai mesmo e a vida da empresa ela precisa continuar além de você né e e talvez até por uma cultura Nossa que a gente adora sempre achar um caminho alternativo né no nosso dia a dia é muito normal ah eu tô com um problema vou usar essa tecnologia não mas ela é free ela é free até certo ponto isso suporte exatamente e na hora que eu tiver uma dor de barriga eu ligo para quem qual o número que eu ligo Qual o 0800 que eu procuro Padre para fazer um Exorcismo Batman Batman ou é pro Batman ou pro padre ou do seu psicólogo precis sentar e chorar né exatamente então e são são pequenos detalhes que a gente no dia a dia a gente acaba não lembrando né E que isso faz total diferença Porque você só vai lembrar do suporte se o suporte realmente é rápido se ele tem mão de obra para te atender na hora que você precisa na terça-feira às 3 da manhã exatamente na hora da venda aparece tanta gente para te vender para mostrar o produt quero ver quem atende o celular depois que o noc me liga exato quero ver pois é acho que esse é o o grande desafio é conter também um pouco a a a gente querer ser tão entusiasta de usar tantas tecnologias tão recentes e a gente acho que em alguns momentos a gente tem que tomar uma decisão de ser bem criterioso e falar assim deixa algumas pessoas irem na frente deixa eu ver até onde isso vai sim eu acho que algumas empresas acabaram indo pra Claudia e acabaram voltando depois por conta desse Hype mesmo de tá todo mundo indo eu vou pegar o bonde vou junto e aí viram que não era o momento da companhia naquela época e voltaram e também tá tudo bem É o Fear of Missing out corporativo tá todo mundo indo pra nuvem também preciso ir Isso acontece muito no mercado de financeiro né sim sim tem tem o receio de perder mercado por alguma decisão eu eu ficar fora eu não pegar a onda eu ficar todo mundo foi e eu fiquei e os vendedores TM uma estratégia fantástica de seu concorrente tá indo aí você fala então se ele tá indo eu também vou porque é um pris tenho que acompanhar e aí e aí entra um problema que eu falei isso no outro Episódio inclusive um abraço aqui para todos os meus amigos que são CTO cios executivos chama um arquiteto chama um gestor de tecnologia para participar dessas apresentações com você porque o que vende de PowerPoint bonito dizendo que você não vai ter trabalho que você vai pagar mais barato que vai economizar sua operação vai mandar um monte de gente embora isso vai resolver vai enxugar sua operação não sei o que lá vem comigo vai ficar você e a secretária aí a operação vai rodar perfei vem pra minha nuvem cuidado cuidado é e e é o que você falou esses vendors eles têm uma lábia uma um discurso que é muito sedutor pro executivo extremamente sedutor E aí o cara tá vendo pô tá todo mundo indo pra nuvem esse cara tá falando que vai resolver o meu problema para ir pra nuvem dis que é muito melhor ficar na nuvem do que onde eu tô né E aí isso aconteceu de muitas empresas irem pra nuvem sem fazer eleição de casa de pra nuvem uhum que é o que você falou eh você faz um caminho de um Lifting shift eh emergencial como você Como você mesmo narou e não continua o trabalho que foi o que você falou Opa beleza estamos lá ganhei disponibilidade né não tenho mais tanta operação para cuidar dessas máquinas vamos pegar essas aplicações agora e torná-las Cloud Native exato né E aí o cara não se preparou para isso ele faz ele repatria exatamente repatriar falou não tá muito caro esse hotel de luxo tá muito caro vou voltar pro para ser caro durante um período né exatamente e e um pouco do que você colocou que eu acho perfeito é não vem na minha que eu consigo eu migo para você eu coloco um parceiro não vai ter custo para você o parceiro vai fazer tudo fim a fim eh eu vou te dar créditos para você embarcar na minha Claude porque você tem um custo duplicado Então você vai ter um custo na Onde você tá hoje até você migrar para o novo lugar então todos esses discursos são super legais não é fácil você não vai ter problema na migração é tranquilo a gente já fez isso com um monte de cliente Tecnicamente falando é tranquilo só que você esquece de um detalhe que é o a particularidade do teu negócio você tem data sazional você tem particularidades que às vezes você não pode disponibilizar um disponibilizar um sistema por mais de X horas então a estratégia Quando você vai até fazer uma amigração pra Cláudia ela tem que olhar o negócio e Tecnicamente tudo que eles colocam é fantástico e tá correto tem ferramenta você leva é zis é muito prático só que e o teu negócio você pode pagar um final de semana para copiar a máquina inteira não você vai ter que fazer um backup Store porque é só levar log E aí você tem um Down time muito menor esses micr detalhes baseados no teu negócio as pessoas não estão preocupadas na hora de migrar pra Cloud bem porque a pessoa que vai fazer a migração da Cloud termina ele vai embora Quem vai ficar com o BO depois para resolver e estabilizar é você na verdade é o arquiteto que não foi chamado pra reunião o cara fica com aquela de pijama né cara entra de pijama fala senta aí cara isso o cara lembra aquela decisão que eu tomei de pra nuvem que eu não perguntei nada para você então deu problema agora você tem que resolver resolve é e quando você você olha você fala assim e área de negócio contratou E aí quando você vai ver você tem um serviço aqui noss você tem outra aqui aí você começa a ver serviços similares espalhados e você fala assim agora juntar isso aqui é o problema porque daí a gente volta no loquin Então quando você usa um banco proprietário quando você usa um microsserviço proprietário de uma Cloud você tem produto similares mas você não migra isso tão facilmente e aí onde tá o ponto Então eu acho que uma das estratégias Principalmente quando você fala de cloud a empresa tem que mudar a cultura Então você tem que ter um arquiteto para gerenciar essas expectativas de todo mundo e tirar um pouco essa ansiedade de redução de custo redução de pessoas e você tem que olhar isso com mais carinho você não pode só sair migando uhum né e de novo Aonde você quer chegar são processos diferentes do que você tinha antes exato visões e culturas diferentes do que você vai passar a ter na nuvem né agora falando nisso thago como é que foi para vocês essa questão da da operação em nuvem porque tem um desafio muito M grande aqui né quando você tá no no modelo anterior de data center eh você tem um time geralmente de infra ali que é responsável pela operação etc e que você ticket para cá ticket para lá você tem um domínio sobre o parque muito maior geralmente até pela falta de automação etc né quando você vai pra nuvem cara com dois cliques você sobe uma máquina exato você não precisa falar com cara do sistema operacional para instalar nada não precisa de nada né E isso tem um dois extremos aqui né a flexibilidade o Lead time de entregar rápido né E aí você tem que ter um processo de devops austad para deixar responsabilidade no time de desenvolvimento e o cara conseguir fazer o trabalho dele e na outra no outro lado aqui a mão da governança perfeito né como é que foi para vocês contrapor esses dois pontos para que você melhore a sua agilidade utilizando a Cloud para ter um Lad time melhor e uma eficiência operacional melhor do que você tinha no data center mas sem abrir mão da governança e dos guarder reos que você tem que ter corporativamente é e aí a gente vai falar de duas coisas um é a mudança cultural e que alguns profissionais quando a gente começou aí há 5 se anos atrás não estavam preparados e alguns Não apostavam nessa ida para ma Cloud então a gente infelizmente naquele naquele momento a gente alguns capacitaram compraram a ideia e foi com a gente e alguns Alguns resistiram resistiram e ficaram pelo caminho né e faz parte do processo né e de novo não tem certo não tem errado cada um sabe as particularidades né do seu dia a dia e a mudança cultural é porque antigamente a gente gerenciava hardware eu tinha que ter previsibilidade então eu tenho que comprar Storage eu tenho que comprar máquina ela vai ficar obsoleta eu tenho que renovar o suporte você tem que esquecer tudo isso e você começar a olhar olar assim eh quanto eu quero gastar na Cloud a tua preocupação passa a ser totalmente financeira E aí vai pegar o gancho do que você falou se eu abro a mão para todo mundo criar a máquina para todo mundo deletar a máquina Ah mas eu tô precisando de um negócio eu vou ligar aquele ambiente Dev Mall que eu só ligo ele das 8 às 5 eu vou ligar ele no final de semana porque eu preciso só fazer um teste aí liga não desliga não desliga então você uma uma máquina M 72 com x exatamente não só esqueci de desligar esqueci É que eu queria rodar um script rápido eu liguei uma máquina grande para rodar logo olha aqui ó um mês de salário então acho que o ponto é esse sabe você tem que começar primeiro você tem que ter uma equipe que entenda a criticidade dos gastos lá Conheça o LEGO porque eu brinco que Cláudio é um belo Lego tudo é cobrado e tudo é Ah mas a máquina é barata você tá olhando CP memória você não tá olhando discos você não tá olhando backup você não tá olhando placa de rede você não tá olhando um monte de componentes que às vezes as pessoas esquecem porque a gente de novo na visão anterior a gente olhava um servidor agora eu olho componentes Então nesse novo cenário você tem que se preocupar com quem tem o acesso qual nível de acesso eh a gente já viu aí reportagens no mercado de empresas que pegaram pessoas minerando bitcoins com máquina porque você clica cria Minera deleta no dia seguinte e cadê o teu inventário você não sabe Então como que a gente fez primeiro tem um grupo responsável e que faça essa governança só que você também não pode contar porque existe erros humanos que nem a gente comentou aqui pô liguei a máquina e esqueci desligar Então você começa a olhar o seguinte e a gente usa os abic para fazer monitoração e a gente criou alguns thresholds lá que é ele fica varrendo a rede de x em x tempo Opa criou uma máquina nova gera um alerta por cara que máquina é essa que brotou aqui do nada mas então qualquer um de administração pode ir lá e deletar o alerta não a pessoa que deleta o alerta não é a pessoa que faz a gestão Então você começa a fazer uma gestão cross para que se um lado falhar você pega pelo outro e você vai fazendo esse Doble cheque na Cloud também você tem mecanismos para você travar então se você usa 20 máquinas você trava 20 se você usa um determinado banco você trava aquela família você não aparece só que na hora da emergência até você contar que o suporte vai liberar para você porque você tem que abrir o ticket para liberar aquele Trash eu acho arriscado então eu prefiro e isso funcionou muito bem nesses se anos então o time que tá comigo lá a gente sempre Trabalhou muito bem e e eles todos embarcaram nessa ideia então eu não preciso travar com conceitos de cloud né com os itens nativos lá da Cloud eh mas a gente fez principalmente com a monitoração análise disso Existem algumas ferramentas principalmente nativas da Cloud que te mostram lá poxa o cara deletou a máquina mas ele não deletou o disco então o disco ficou lá morto e aí entra eh você troca alguns profissionais então enquanto antes você tinha um Car de sistema operacional para ficar lá olhando o pet e tal você tem um cara de cloud que ele vai ficar o dia inteiro olhando bendito do painel olhando assim tem disco solto não tem tem placa de rede solta não tem tem IP É uma disciplina nova a gente tá mudando o conceito de trabalho das pessoas eh você deixou de se preocupar com capaz de performance você deixou de se preocupar com volumetria agora você tá se preocupando com e custo principalmente e depois o que que eu consigo economizar E aí entro o gancho as clouds liberam máquinas novas todo tempo perfil novo famílias novas aí vem os incentivos para você migar para ela então assim se esse cara que fica o dia inteiro olhando o painel e controlando isso se ele não tá antenado na evolução tecnológica das clouds a gente também fica então é uma evolução constante Antigamente os deves estavam muito mais perto disso de evolução por conta de velocidade de escrita eh eram tecnologias Que saíam linguagens novas saiu hoje o cara de infraestrutura ele também passou a ser aquele cara de falar Opa eu tenho que manter minha atualização constante para ele não ficar para trás que era uma figura que o arquiteto sempre fez o arquiteto Ele sempre teve essa agilidade mas o cara de infra ele Ger ele era o cara mais operacional né ele tava ali como a gente ex fente no jargão da do bullying corporativo carregando gabinete né exato agora não agora é um cara que ele não carrega mais gabinete mas ele tá operando um painel de uma Cloud ele tá automatizando processo através de APS da própria Cloud é um cara que se aproximou mais do desenvolvimento e e se distanciou um pouco da infr rústica que a gente chamava né e a gente passou a ser visto pelo negócio Porque até então a gente também era o cara do backend eh como a gente tá aqui num Papo né Eh era a tia da limpeza que ninguém que o pessoal só lembra dela quando a comida não ficou pronta né e ou não limpou a sala então a gente sempre tava nos Bastidores e hoje não hoje a gente acompanha o negócio a gente sabe porque que aquela máquina serve para que que serve e muitas vezes eh por conta dos microsserviços a gente apoia o negócio a gente também descolou um pouco daquilo que eu preciso de um desenvolvedor para fazer interface com a área de negócio para ele capital que a gente algumas coisas a gente consegue andar e aí entra os microsserviços né ou SAS como a gente também agora tá contratando então e antigamente a gente era Refém de máquina hoje eu posso usar um um Storage account para associar direto no f server E aí eu não me preocupo se eu vou aizar o o arquivo ou não o usuário nem sabe onde tá o arquivo dele se tá num disco rápido ou baixa performance então algumas coisas a gente começou a olhar pro negócio e falar assim o cara usa esse arquivo todo dia não não uso Então vou botar ele no hisor account vai vai lá pro dado frio a gente começou a se preocupar com o negócio a gente não tinha esse olhar antigamente mais barato esse é é aí aí você começa a ter de fato o que lá nos primórdios de 2 eu ia falar 2015 mas 2015 já são 10 anos né praticamente 9 anos Talvez um pouquinho ali pelos anos 2020 quando começou o Hype de devops uhum o conceito era você aproximar o desenvolvimento da operação perfeito e junto e o desenvolvimento ali no movimento de agilidade e se aproximar do negócio quando você diz esse cenário thago é perfeito é é o cenário exato o cara da infra sabe a demanda de negócio para saber a tização de onde ele vai persistir o arquivo exatamente Então isso é o conceito de devops no na Essência né é que acabou virando um um cargo né uma profissão né mas o conceito é esse é tipo eu sei onde eu vou persistir esse arquivo com menor custo porque o cara do negócio na ponta me explicou o uso e frequência de uso frequência de uso o o os requisitos de negócio que afetam inclusive um um equipamento de infraestrutura né eu vou escrever muitas vezes eu vou ler muitas vezes né faz toda a diferença também na cobrança né ex perfeito e e hoje a gente usa tanto S3 da da WS quanto história de account e o S3 infelizmente ele não é visível pro usuário você tem que ter uma ap consumindo ele né até tem alguns plugins que você pode colocar no Browser E aí o cara consegue ver mas não é tão prático o s o história JAC não o cara ele consegue você instala o plugin o cara olha como se fosse um fil server você pode atachar botar num dfs ele te dá mais flexibilidade e quando você olha você fala assim eu preciso da aí volta de novo eu preciso da flexibilidade o meu usuário daqui 2is TRS eh meses ele vai precisar ver o arquivo direto ou ele vai ter que depender do desenvolvedor fazer uma API para disponibilizar o arquivo para ele aí eu acho que onde entra o cara de infr ele ter que entender o cenário de negócio e ele às vezes propor a melhor ideia cara se eu te der esse microsserviço aqui a gente lá na frente ganha que o usuário não tem que te pedir uma uma alteração no código ou ele quer ele quer ordenar os arquivos diferente aí elá vai o cara ter que desenvolver Então dependendo do do ponto a gente consegue com o que já tem de microsserviço nativo eh subsidiar o negócio então acho que agora começou a andar as duas áreas juntas Dev e infra junto com o negócio coisa que até há um tempo atrás isso não existia S era o Dev ali muito próximo do negócio e demandando a infra No método tirador de pão né Precisa de uma máquina precisa de um Storage precisa subir um pod exatamente né E você não se preocupava do para quê é b isso tá aí né E hoje não hoje a preocupação Nossa é para qu o que que você quer fazer com isso você vai usar o dia inteiro eu posso desligar fora do horário ou não eh vai ter demanda vai ter crescimento aí a gente começa a encher de perguntas as pessoas e aí a gente começa a voltar na figura do arquiteto vai ter escalabilidade eu vou só aumentar Power no ambiente ou eu vou crescer horizontal como que eu vou crescer esse ambiente tem que ter Dr não tem que ter Dr não aí isso começa naquele cenário que muitas pessoas não se preocupam né que o Devid olha e fala eu só queria subir um serviço servidor só queria eu fiz aqui um Spring boot para retornar um hello world só queria isso não a minha Squad tá atrasada Cara eu tenho que publicar hoje você não tá entendendo falei Não tudo bem eu vou eu vou publicar hoje mas assim como como o problema é o como aonde eu vou chegar então ficou legal isso porque cara a gente agora entende o negócio a gente ficava muito no backend isso e até para pro cara de de infra isso Ficou muito legal da gente conhecer sim é e e e gera uma sinergia do tipo e que eu acho mais incrível até Thiago é que além da do profissional da operação ele está mais antenado também com as demandas de negócio e com os requisitos para poder ter um design de infraestrutura melhor O Retorno também é válido né então às vezes o o o arquiteto e o desenvolvedor chegam numa solução E aí vai trocar com o time de infra você tem alguns insights que inclusive podem ajudar em resiliência tolerância falha etc que podem modificar a solução né Então rola uma troca Eu acho que isso é legal eh é o mesmo time engajado para entregar um produto pra compania todo mundo no mesmo B exatamente a tiração de pedido acabou né e isso é é é é incrível né Marcelão Sem dúvida um dos pontos que a gente se deparou aí principalmente quando a gente fez essa jornada era a gente tinha Dr Poxa mas eu preciso Dr para tudo não não preciso tá bom quanto tempo a gente sobrevive sem o sistema ah 24 horas tem então não preciso der eu volto backup então como assim você volta backup cara eu volto backup em minutos então a mentalidade tem que mudar então era muito comum você tá com aquela visão bem no início né quando Todo mundo começou no Hype da gente começar a est preocupado em usar a Cloud do mesmo modelo como se usava no DC o DC e não é se você for nessa visão você tá totalmente equivocado é não você fazer um Dr full de uma nuvem para outra é uma visão totalmente DC Uhum que antes você tinha dois sítios um offl que é o adormecido para ser ativado em caso de desastre e que se replicou pra nuvem exatamente só que a própria nuvem tem seus mecanismos de resiliência né então é uma visão e uma gestão de ter completamente diferente né a gente se deparou com incidente há não muito tempo atrás Tudo tava no ar tudo funcionando e um determinado serviço nosso parou de se comunicar com o serviço de telefonia e a gente cara engraçado servidor tá no ar tronco de telefonia tá no ar cara mas o que que é isso por um serviço Global da Amazon deu problema por conta de um rompimento de cabo e tudo e Ok deu problema isso afetou serviços de provedores totalmente diferentes Então essa questão do Dr ela funciona muito bem quando você olha pro seu cenário só que quando você olha pro cenário global que a gente sabe que existem ainda particularidades que um acaba comp partilhando infraestrutura com outro provedor você pode se deparar a gente teve um cenário aí H alguns anos atrás aonde serviço de DNS do Google ficou fora isso afetou o mundo então aí começa você a ter problemas do tipo mas você não tá em Claud tô em Claud Mas você cara é um serviço Global o mundo tá impactado não é a gente é o mundo e isso também é uma cultura que as pessoas e passaram a pensar o seguinte não é porque eu tô em Cláudio que eu tô 100% disponível ou que eu não vou ter problemas eu vou ter problemas sim muito menores infinitamente o tempo de recuperação é muito diferente mas eu ainda tô suscetivel a ter problemas é que aí você tá de fato na camada do disaster exato você não tem falha de operação 95% dos problemas que a gente tem em data center é falha de operação exatamente ou falha de equipamento que a nuvem traz mecanismos que você não tem que se preocupar com isso mas no caso de um desastre de tipo você você tem um problema de fibra Marinha por exemplo cara isso vai acontecer né E aí inclusive eu já vi casos de algumas empresas T Dr Inter nuvens uhum ah né eu tenho aws e Google só que aí o sítio começa com e Exatamente é isso aí o o o sítio dessas dessas duas nuvens ficam no mesmo lugar físico máqu no mesmo Parque exatamente se a tia derrubar puxar o fio da tomada Derba os do todo mundo cara então o cara falou não vou fazer em outra nuvem porque se eu tiver um problema físico no local cara muitas vezes elas estão no mesmo local né E aí no mesmo galpão no mesmo galpão exatamente né examente É E e pegando o gancho que você falou a gente antigamente se preocupava muito com eu tenho que contratar dois provedores de intern interet pra mesma localidade tem que ser diferente porque E aí quando você vai descobrir a última milha só que era diferente o resto era tudo compartilhado ex exatamente era só dois fios diferentes sai do mesmo poste exatamente Então são essas particularidades que as pessoas T que lembrar que tem uma infraestrutura por detrás né E a Cláudia é legal porque você não sabe onde ela está né Você sabe a região mas os prédios a gente até sabe alguns as localidades que a gente acaba né no descobrindo no dia a dia mas quando você vai ver é o conceito que você falou às vezes os dois estão no mesmo prédio e aí e aí acabou deu um problema estourou o quarteirão pegar fogo fodeu exatamente era vai cair as duas nuvens né por isso até que entra o ponto né Muito deles têm a resiliência deles mesmos sites Diferentes né então dentro da mesma região não é um prédio só né a gente sabe que tem vários prédios não fica tão próximos assim então é justamente fazer bom uso disso então como eu eu configuro corretamente para que isso funcione no dia a dia e esse é o ponto nesse caso por exemplo você tem um Dr de uma nuvem para outra se eles estão na mesma região provavelmente no mesmo prédio às vezes no mesmo andar um rck do lado do outro faz muito mais sentido você ter uma a mesma nuvem com multi AZ exato uma lá fora é exato ou em regiões Pode ser na região Brasil aqui mas um muaz para para para outro sítio da própria nuvem que aí você vai ter replicação automática sincronia de dados etc vai cair você nem vai saber exatamente né E aí de novo cada cada provedor tem as suas particularidades né então você tem Cloud que ele tem trabalha no multi aaz com o mesmo IP tem Cloud que não aí você chaveia para outro se que eu espero que não mas alguém colocou um bendito de um IP em vez de ter colocado um um host de DNS E aí o cara chumbou já era chumbou o IP no Fire exato Então são esses detalhes que você vai ter que pensar no fim a fim né então Eh e de novo são particularidades de cloud cada provider tem o seu conceito são muito similares né a ideia são bem parecidos mas são esses pequenos detalhes você só vai lembrar quando você tiver um problema sim e aí às vees só vai saber quando tem um problema exatamente né você não tem como ter um processo de governança tão engessado para saber que o safado botou o IP e não o host né E aí Antigamente era muito comum também as empresas Ah vou fazer um teste de drr então ó provedor desliga esse lado chaveia tudo por cara você pode até pegar alguma coisa né mas eu eu eu comparo muito teste de Dr que nem os testes de evacuação de prédio ninguém leva a sério velho não os caras sabem que é teste o cara desce batendo papo na escada combinando o almoço né é treino é treino jogo é jogo Cara não adianta né então você vai pode pegar uma coisa ou outra pode mas você só vai saber na hora na hora no caos eu tive um gestor no passado e ele numa das reuniões de justamente de Dr de mensurar os tempos de recuperação ele me chamou atenção para uma coisa que eu nunca tinha reparado então a gente fez todo o teste chegou no final ele falou assim gente e aí quanto tempo levou para subir todo ambiente ah levamos x horas Beleza pode computar duas a mais não não a gente fez ainda tá tranquilo a gente fez aqui passo a passo bateu a documentação pegamos validamos com o usuário tá tudo tranquilo falei assim Vocês só Se Esqueceram de uma coisa na hora que cai uma bomba num data center a primeira coisa que todo mundo vai fazer é Ligar pro familiar e falar estou vivo você computou esse tempo você computou das pessoas avisarem as pessoas que estão próximo ou daquela pessoa falar assim e o cara trabalha lá será que tá tudo bem deixa eu ligar ligar para ele você não computou esse esse processo humano que ninguém levou é o calor você só vai saber se o teste de evacuação Realmente funciona na hora que alguém apertar lá o botãozinho e ninguém tiver esperando por aquilo isso fala que não é o teste solta cheiro de fumaça no elevador todo mundo correndo por cima do outro ISO aí você vai saber como é né o cara não vai nem lembrar onde tá o a capa dele ele vai ser o primeiro a for o primeiro exatamente então teste Dr tem que ser assim Marcelo quant tempo você demorou para subir essa máquina ah 30 minutos agora conta de novo com tremedeira nas mãos que o diretor tá te ligando a cada 5 minutos Quanto tempo você leva nessa situação de estresse né exatamente então é outro não é ali tranquilidade é sobe e tal então o fator emocional Ele conta muito né Muito e isso para tudo isso para tudo e e hoje a gente por tá em Cláudia é muito comum e eu acho que as pessoas acabam confundindo um pouco agilidade com com eh bypass de processos porque você tem que pensar em tudo então é muito comum Hoje você tá lá trabalhando em squads e a desenvolvimento ágil cara uma semana tem que estar no ar Tem que publicar tem Tá bom mas passou por teste de de Pain test você realmente desenvolveu dentro das boas práticas ou você só tá cumprindo uma data que o negócio precisa e ok também mas assim você se precaveu de tudo você fez teste de de de performance até onde o ambiente que você dimensionou aguenta quantos clientes vão acessar ao mesmo tempo São perguntas que de novo ninguém lembra só que a gente que tá no dia a dia na operação vive isso então é muito normal você tá lá olhando os gráficos aí você começa Ah tá tendo um monte de acesso no site aí você vai descobrir que alguém soltou uma publicidade e fez com que muitos clientes acessassem o site mas o teu site aguenta até onde ele tá preparado para escalar ou não Ah mas é o MVP tem uma história do essa essa é sempre a resposta padrão né lembra da história do do Faustão o sistema tava lá rodando aí foram lá mandaram pro pareceu num num horário nobre no Faustão no domingo derrubou tudo né Car tá aqui a promoção entra agora é então entra agora você entar agora vamos dar dinheiro para você e aí caiu derrubou tudo eu ouvi uma frase uma vez Thiago que me marcou e eu guardo para sempre assim a agilidade não é pressa uhum né então é uma maneira diferente de fazer as coisas mas de fazer as coisas perfeito não é atropelar as coisas ágil não é bagunça amiguinho isso A exatamente né e e é muito e as pessoas esquecem que você ainda tem alguns processos que você acaba tendo que seguir certificado digital você não emite na hora você tem um delay E domínio se tiver disponível tudo bem mas às vezes você tem que comprar o domínio e às vezes você tem que entrar em negociar com a pessoa que é o proprietário Então são pequenos detalhes que daí a gente vai voltar na questão de governança principalmente que a pessoa tem que olhar o fim a fim Aonde quer chegar então hoje as pessoas se preocupam com o momento em que elas estão só que amanhã eu sou eu sou um pouco otimista com isso agora neste momento tá já fui um pouco menos mas eu acho que essa proximidade do time de de operação e de arquitetura dos times de volvimento de negócio tem uma tendência de melhorar muito isso porque você vai ter alguém sentado na mesa Falou galera vocês vão lançar esse produto quando Uhum é melhor pedir certificado logo exatamente Alguém já fez o teste quantas pessoas vão ver esse anúncio Vamos ver se esse sistema aguenta Ô pi Eu sei que você quer lançar mas você quer lançar e ninguém acessar não então vamos fazer direitinho Então tem alguém na mesa colocando os p que ninguém quer ouvir e e a gente já se deparou com coisa tipo assim por que você quer esse Domínio Não mas o cara quer não mas o domínio tá disponível não pode ser outro não pode ser um que a gente já tem Ah não sei vou validar então São perguntas que ele já poderia ter resposta no passado Car não tá disponível Então beleza alternativa dois é essa três é essa então entra num pouco do que você falou agilidade né Não não é motivo para não é bagunça exatamente e e de novo aí só fazendo um gancho quando a gente vai paraa Claudi se você meter os pés pelas mãos aí o custo vem então você tem que tomar muito cuidado como você vai gastar o dinheiro eh a gente passou por momentos de você subsidiar Power de ambiente porque precisava pro negócio e tá tudo bem faz parte do negócio só que você tem que lembrar o seguinte beleza por quanto tempo é do 3 meses é uma sazonalidade não é então quando a gente vai para alguns nichos de mercado principalmente e-commerce eh eu vou soltar uma uma promoção cara você tem que subsidiar você tem que empurrar com hardware você tem que colocar só que aí vai voltar no ponto quantas pessoas estão esperando atingir Eu também não posso pegar lá na Cloud só porque tá disponível e pegar a maior máquina que existe lá colocar e vamos ver o que que vai dar ou deixar o out scale infinito isso é um outro erro que muita gente faz você pegou o gancho acho que perfeito ah não vai subindo vai subindo vai subindo e se for um ataque vai sub subindo e se é um ataque ddos a gente a gente tá tentando responder porque é um monte de gente tentando acessar E você tá escalando escalando escalando e quando você vai ver não deveria ter escalado nada era um outro problema é você foi no caso extremo de ataque né mas você pode chegar pro negócio falar cara qual Quanto é esperado ter de gente aqui uhum porque pode ser que você tá escalando em hardware um custo que não compensa para aquela conversão daquela ação etc falando aí de Retail né Às vezes o cara fez lá pô tem um monte de gente entrando não tá con per tendo nada cara às vezes é melhor não escalar mais e cair uhum do porque o custo tá chegando em tá chegando num numa curva que vai pagar para trabalhar né E aí entra novamente o ponto de ter a métrica de negócio saber o que tá acontecendo senão o cara tá lá vai sumindo vho tá comercial na TV não vai cair não vai cair nunca mas o o cartão tá indo né Exatamente é é isso é uma coisa que de novo muita gente não se preocupa com esses detalhes e por exemplo Ah vamos escalar Vamos então não pode escalar com máquina Spot temporária Tá bom mas a aplicação ela tá desenvolvida para quando eu colocar máquinas em paralelo o cara que já tava lá utando os dados dele na hora que ele aperta o botãozinho do prosseguir a conexão dele não vai cair ele vai perder tudo vai ter que começar de novo Tiago fala um pouquinho Como foi o processo de finops né Você tem um time separado para isso esses caras ficam lá torando a cotação da bolsa da Cloud o tempo todo e principalmente uma coisa que eu acho que é essencial que é o espírito do finops né Eh como que você tem essa gestão da curva de custo para saber se aquela curva de custo de acordo com o produto tá dentro do do consumo aceitável ou não né perfeito e como você captura esses insights com as métricas técnicas legal pô essa máquina tá super dimensionada essa daqui eu posso sei lá propor uma alteração software para quebrar esses serviços e trabalhar com uma escala menor de hardware como que funciona essa operação bacana eh você tem software para fazer isso né então você tanto tem software para fazer finops eh falando de multicloud ela agnóstica né Eh eu não utilizo Então hoje lá a gente adotou a prática de olhar o os painéis e e acompanhando mesmo os gráficos de de custo todos os painéis Eles te dão ensai baseado em CPU memória ou em utilização Então eu tenho muito disco alocado não tô usando a sua totalidade então todas elas T painéis que vão te dando esses inputs no dia a dia aí entra um ponto que você tem que tomar um cuidado porque ele olha e o passado então uma máquina lógico de madrugada não tem o mesmo comportamento de durante o dia então a gente faz um misto lá eu tanto uso os insites que as próprias plataformas e eu faço um mix com a monitoração que a gente tem então eu começo a olhar lá e aquela máquina durante o dia ela teve pico de processamento não teve nos últimos 30 60 dias Qual foi o pico de processamento que teve então falando de máquina virtual a gente acaba olhando esse tipo de detalhe quando a gente vai pra micr serviço aí você acaba olhando mesmo pelo painel das clouds lógico se você tiver um software para orquestrar isso é muito melhor muito mais ágil para você tomar decisão e mas quando você que foi o que a gente optou de trabalhar numa redução de custo para não ter um software dedicado para isso e a gente acaba olhando isso com time mais focado nessa nesse ponto eh nenhum projeto nasce sem ter um roi Então hoje é muito comum e isso foi uma cultura que a gente implementou então todo toda pessoa que chega pra gente fala assim cara eu quero uma base nova ele Obrigatoriamente ele tem que falar para quê Qual o tamanho qual a volumetria de dados que ele vai colocar lá dentro isso é um dos exemplos então isso pode ser máquina pode ser serviço Pode ser microsserviço então ele tem que passar pra gente o que ele precisa E aí a gente vai analisar Opa eu tenho algum ambiente que eu posso reaproveitar se eu puder custo tende a zero Se eu não puder vou ter que criar um ambiente Quanto isso custa então o primeiro input é quanto custa e aí a gente tem que a pessoa tem que ir atrás de aprovação daquele custo lá o você diz no sentido de o cara tá te pedindo um banco de dados exatamente aí você vai ver se aquilo que ele tá pedindo cabe numa Instância que já existe ou se você vai instanciar algo para ele por exemplo um exemplo ex is aí perfeito aí ou eles compartilham um custo daquela ou ele precisa aprovar o o custo dedicado custo dedicado exatamente e a gente Até em alguns cenários a gente sugere ter um ambiente dedicado Então se é um ambiente que vai ter um aut consumo que tem uma par particularidade de negócio é muito relevante ou muito importante sazonalidade exato a gente prefere que fique apartado então por exemplo a gente ainda tá refém a aplicação de pet subida de versão então eu não posso compartilhar um ambiente com uma aplicação que eu posso parar todo dia à noite porque não ten ninguém usando com aquela que eu só posso parar no domingo então esses detalhes eu levo em consideração na parte financeira eh a gente tem que ponderar também os impactos negócios às vezes ficar fora isso traz um prejuízo financeiro Então você tem que considerar isso também então hoje a gente faz a gestão financeira dessa forma então primeiro nada se cria sem ter uma aprovação financeira para aquilo e o segundo ponto é você dia a dia fazer uma gestão mais apurada do ambiente e principalmente você tem que ficar olhando tudo que tá lá então o projeto nasceu ele tem que ter uma data de corte e com isso você vai eliminando infraestrutura ou como serviço ou dedicado enfim para aquele determinado fim então quando a gente olha finops é lógico se você tiver um orquestrador muito mais simples de você fazer isso ou você vai ter uma disciplina diária de você ficar olhando Então você tem que acompanhar custo você tem que ficar olhando o que que aquela Cloud tá implementando de novidade para você poder fazer evolução Eh vamos quebrar os ambientes Então hoje muitos ambientes nossos eles são compartilhados né E isso funciona muito bem eh mas de novo eu tenho um time dedicado para ficar olhando esses detalhes dia a dia se você largar a mão quando você vai ver aí a curva ela tem uma tendência a crescer para você ter uma ideia a gente opera muito estável financeiramente há vários anos né Lógico tem as sazonalidades mas quando a gente olha na média do ano a gente vem aí mantendo isso num num consumo bem razoável e e a gente vem mantendo isso muito estável então dá para você ter sim quando a gente fala de Claud dá para você fazer um orçamento legal Dá para você ter uma coerência no orçamento você não precisa colocar uma grana lá que você e vai gastar ou vai pensar porque também alocar dinheiro no no orçamento e no final do ano você entregar isso também poderia ter sido reaproveitado em outras frentes de negócio então dá sim para você gerenciar Cláudio de você ter previsibilidade financeira eh sem você ficar também alocando dinheiro lá desnecessariamente então eu tenho um time focado só em finops e por curiosidade Quantas pessoas tem nesse time beleza Hoje eu tenho duas pessoas Então são é um gerente que trabalha comigo e eu tenho lá um especialista e esses dois caras são os caras que respiram isso o dia inteiro esses dois caras e muita disciplina e mu mas aí eh eles já estão comigo há muito tempo então assim a gente pensa muito igual a gente tem os mesmos insights eh e isso é muito bacana cara porque você não tem que convencê-los ou lembrá-los do que tem que ser feito todo mundo sabe da importância e a responsabilidade que tem na mão deles né um pouco do que a gente falou se a gente pensar fizer algo errado já era você torrou dinheiro então a responsabilidade que eles têm na mão é absurda eh você a gente tá falando aí hoje meu gasto com Claudio tende a 2 milhões mês então a responsabilidade dessa galera nessa gestão é muito grande eles tem uma baita responsabilidade em cima disso então aí vai entrar confiança responsabilidade é comprometimento o cara ter ali um Skill técnico mesmo e ele respirar isso então é uma galera que e todo mês ou ele tá fazendo um curso ou ele tá participando de eh de um intensivão então uma galera que respira tecnologia todo dia isso é fantástico show uma uma pergunta mais executiva em relação a isso Thiago que deve ser a dúvida de muitos gestores estão que estão nos ouvindo né geral ente quando você trabalha no cenário de DC você tem um um custo operacional um opex al que é alocado direto na infra para manter aquela operação e aí de anos em anos você pede aquele caminhão de capex para trocar máquina etc mas esse custo ele é todo focado ali na área de infra e e e Face Essa gestão direto com a com a diretoria ou com a presidência da empresa né quando quando a gente fala de um mundo mais Cloud e de desenvolvimento de tecnologia mais moderna falando de produtização e e de alocação dinâmica de recursos por produto de segmentação de negócio Isso muda um pouco né então por exemplo eu tô numa empresa onde eu não não estou trabalhando mais com DC eu estou trabalhando em Cloud e vou dar um exemplo que fica mais fácil para pra gente ilustrar o o cenário você criou lá um cluster de kubernetes com 10 máquinas dessas 10 máquinas tem um custo fixo perfeito e aí me chega um gerente de produto e fala cara eu preciso subir aqui quatro microsserviços dentro do vou precisar de quatro Pods esses podes precisam escalar de uma a cinco instâncias por exemplo tem aquelas questões de volumetria etc esse cara vai alocar um pedacinho do teu cluster eu tô dando esse exemplo por por podes que é extremo examente granular mas isso vale para Database dentro de Instância e etc Como que você faz essa gestão para alocar e sub subar esses esses custos dentro do centro de custo de cada produto por exemplo porque hoje muitas empresas já não t mais Essa gestão de custo por área mas por produto e esse custo do produto vai do fim a fim desde a infraestrutura até marketing etc Como que você faz para gerenciar isso elas TM elas trabalham muito com tags né então você pode E tagar desde a placa de rede até o disco processador memória eh a Instância então microsserviço você pode começar a tagar isso até o arquivo que tá dentro numa pasta num S3 você pode tagar E aí quando você gera o relatório financeiro do mês você consegue olhar por tag você consegue olhar por serviço então hoje é muito comum alguns serviços nossos est tagado ou por aplicação porque às vezes é relevante eu ver aquela aplicação quanto gastou e ou por área então eu tenho às vezes um VDI alguma particularidade da área que daí faz sentido eu taguear por área então a gente usa várias tags e para que a gente tenha esse insumo então eu tenho tag lá de produção Dev ou mol e e isso me dá alguns insights então poxa esse mês Dev ou mol gastou mais do que o mês passado por quê né Eu não tenho muita sazonalidade ou não tive uma uma mudança no quadro de desenvolvimento então se eu não tive aumento de projeto nada por que que eu gastei mais então esse tipo de detalhe faz sentido você começar a olhar por tags só que se você começa o tagueamento no início ótimo perfeito depois que você já tem lá um monte de serviço você começar a querer tagar é você criou um monstrengo E aí você chegar nesse detalhamento é é muito difícil então a gente apanhou muito no início não vou falar que foi tudo Mar de Rosas Não foi bem complicado no começo que a gente tinha alguns detalhes que a gente não se preocupou Isso foi um deles então no início eu sabia onde a gente estava gastando tudo mas a gente não tinha o micr detalhe de aonde eu estava gastando aquilo hoje a empresa que eu tô a gente não faz um rateio por área a não ser um projeto muito específico então um um sistema dedicado para vendas ou uma área que me peça um VDI por uma particularidade Às vezes o funcionário tá full Home Office não dá para mandar uma máquina lá e aí ele precisa de um vi para trabalhar então Existem algumas particularidades que eu aloco o curo direto na área segurança de Formação por exemplo E aí eu uso as tags para isso mas em linhas Gerais hoje pelo menos na empresa que eu trabalho a gente não faz uma segmentação tão grande mas por exemplo se alguém me pedir um relatório de quanto custou um determinado sistema eu consigo prover isso E aí facilidade da Cloud né Você tem todo o histórico de gastos ele vai armazenando aquilo por anos então você consegue falar um sistema x gastou no ano tanto de grana então isso é bem legal a única particularidade quando você faz eh a divisão do ambiente né quando você compartilha ele esse cálculo ele acaba não sendo tão Preciso porque você vai tagar que aquele objeto tá em mais de uma frente ele vai tá guiar como valor cheio do produto ele não vai levar em consideração que metade é de um metade é do outro aí você precisaria de um software específico para isso né É ou você vai ter que fazer algum cálculo na mão mas hoje não foi o modelo que a gente adotou lá de fazer uma microd divisão sim né no no caso do kubernetes Eu já vi softwares que eles vão no tagueamento a nível de pod uhum e aí você pega aquele custo todo de do cluster E aí ele faz o rateio proporcionalmente pela quantidade de de execução que você teve de escalada de podes etc e o mesmo se aplica para banco né Eu acho que são os casos mais emblemáticos assim que você pode ter uma Instância com vários bancos etc Mas aí você entra num nível mais específico para quem tem necessidade né Porque que no fundo acho que não não são poucas que precisam de de uma necessidade tão específica assim de ratear o custo de uma Instância de um RDS por exemplo eu acho que você vai precisar muito disso se você tiver querendo provar o RI daquele produto que você tá subindo quando você já tem uma aplicação que toda a empresa já tá acostumada a usar tal e ela tem o uso massivo dentro da companhia você não vai chegar no uma divisão financeira tão apurada isso é mais provável que a ti acaba assumindo aquele custo e rateando proporcionalmente na companhia Eh aí você vai se se preocupar muito com as particularidades às vezes de um produto ou de uma de uma área específica E aí fica fácil porque às vezes esses casos acabam tendo um ambiente mais dedicado né Sim e também fica a dica se você está compartilhando muitos objetos talvez você tenha um problema de arquitetura às vezes é melhor você ter pequenas instâncias com baixo uh individuais do que criar um grande monolito um condomínio né que vira um um Como é o nome curtiço curtição um curtição né É verdade compartilhado né e e você pega muito isso quando você tem sistemas né então falando de banco de dados é muito normal ah cria um esquema E aí você popula lá ou você cria bases de dados dentro e e você aí a gente vai voltar na questão da arquitetura tá bom aquele sistema virou legado ele não precisa mais daquele Power não precisa mais daquela criticidade do ambiente como eu arranco ele lá dentro se ele é uma parte de de um cenário então quando aí a gente vai voltar na questão quando você tá olhando a arquitetura você também tem que pensar assim se um dia isso aqui morrer como eu tiro daí como eu faço a exclusão dele né eu mesclei tanto assim o ambiente que agora eu não consigo arrancar ele daí de dentro ex então é aí a gente vai voltar no arquiteto de novo que ele tem que pensar não só a criação mas também é é por quanto tempo esse ambiente vai viver e tudo sim a operação e a até a provável descontinuação do do ambiente né exatamente Marcelão uma aula de cloud uma verdadeira uma masterclass uma masterclass né Queria que você desse uma pincelada para quem tá no meio dessa jornada legal você passou aí por anos de experiência e tem muito a compartilhar com com quem tá começando agora se você pudesse dar duas dicas para quem pro pro Thiago de alguns anos atrás O que que você diria eu diria que assim primeiro vale a pena você gastar um bom tempo pensando na arquitetura que você vai adotar porque isso vai ser a porta de entrada para qualquer coisa gana a manutenção do ambiente a gestão do ambiente principalmente Então acho que a primeira coisa é qual é arquitetura que você vai adotar naquele modelo e com isso você vai ter um monte de resposta e e principalmente aí falando um pouco mais de pessoas né saindo um pouco da questão Empresarial e e e se puder dar uma dica pras pessoas é era muito normal no passado a gente adotar uma tecnologia um um fornecedor ou Um fabricante fala assim eu sou dba SQL eu sou dba Oracle eu sou o cara de sistema operacional eu sou o cara de Linux Windows enfim existiam essas divisões em Claud isso não existe então ou você passa a ser mais generalista e que é o o caminho principalmente que você começa a ter múltiplas visões porque hoje só fazendo um parêntese eu não preciso de um cara de redes para criar toda uma estrutura em Cloud eu aperto botões eu tenho que saber o conceito Então as pessoas têm que começar talvez quem quer ir para esse mundo de cloud Quem quer ser especialista show de bola existe o seu nicho de mercado tá correto Mas quem quiser operar em Cloud quanto mais generalista e lógico também não adianta ser um pato né você não nada você também não voa você também não faz nada direito desde que você tenha uma profundidade você seja generalista você vai navegar em Cloud independente do do provider de uma maneira tranquila muito bom Marcelão suas considerações finais meu co-host ô cara o que que eu vou falar depois dessa aula aqui de Cláudio né sei lá te vira aí para falar alguma coisa agora Só qu agradecer o Tiagão por ter vindo aqui ter ensinado tanta coisa boa pra gente aqui sobre sobre nuvem nuvem híbrida e é isso aí cara cara eu que só tenho que agradecer o convite de vocês foi sensacional pô foi muito bom foi uma troca muito boa muitos insights né uma experiência muito boa tua nessa jornada parabéns pelo trabalho jornada incrível show de bola es reforça que é é um trabalho de e vou brincar que é um trabalho de Formiga você não faz isso sozinho então é se a gente teve o êxito todo foi porque tem um time grande lá né de min de 15 pessoas para gerenciar um ambiente gigante de novo as flexibilidades que a gente tem Claud mas assim eh é um time extremamente capacitado é um time que compra a ideia é um time que vive isso no dia a dia então se a gente teve todo esse êxito nesses últimos anos é por todos os profissionais que passaram ou ainda estão com a gente lá porque o m Andorinha só não faz verão como a gente fala né então isso é mérito de toda a galera que tá lá comigo e só tem que agradecer eles por toda essa jornada que a gente vem conquistando aí parabéns para você e pro todo o time incrível obrigado obrigado pela sua presença cara B Eu que agradeço você que acompanhou a gente até agora muito obrigado pela sua audiência e se você gostou se esse episódio contribuiu um pouquinho na sua vida profissional um pouquinho só um pouquinho né Marcelo só um pouquinho só um pouquinho além de você se se inscrever no nosso canal e compartilhar esse episódio agora você pode ser membro do nosso canal é é mesmo é mesmo você não sab is não sab ISS novidade Você pode ser membro contribuir com uma módica quantia para pagar a cerveja do Marcelo pô Caramba você pode ser nosso membro e e mais legal nós vamos durante o ano de 2024 sortear membros que vão poder vir aqui assistir um podcast ao vivo conosco Marcel e vão ganhar camiseta ainda vão ganhar camiseta nova a 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